龙象推手非洲样本:南非中印软实力调查
发表时间:2008-05-13    作者:王国秦 发表评论

  印度GMR的南非交易

  4月初“印度—非洲论坛首脑会议”之后不久,印度人在南非的能源投资再下一城。

  4月中旬,印度GMR集团宣布在南非以1.5亿美元的价格购得Homeland Energy煤炭公司50%的股份。该公司表示,其将在2008年9月2日前完成这笔1.5亿美元现金的股权交易。

  南非是发电用煤以及冶金用煤的主要出口国。据2004年的统计,全球煤炭产量为43.69亿吨,南非以年2.38亿排在全球煤炭产量第五位。

  总部设在班加罗尔的GMR集团借助印度实行的公私合营模式(Public Private Partnership model)迅速发展,目前拥有电力公司,机场与道路维修等项目,集团下属的GMR基建公司市值达60亿美元。其能源业务除在本土竞争外,目前又拓展到非洲大陆上。

  据GMR的主席兼执行董事BVN饶表示, “成功购买在南非的大型煤矿,是全球战略的重要部分。”

  本次印度公司在南非获得的煤矿股权允许其开采肯德尔绿煤矿,开发埃劳富煤矿,以及在南非勘探煤矿的权利。

  肯德尔绿煤煤矿估计储藏量为3400万吨高热能露天矿,目前设计日产量为6000吨,实际月产量为11.2万吨。

  GMR计划在今后的5年内从现有发电量800万瓦特增加到4340万瓦特。在拥有南非的煤矿后,印度公司称将有助于公司降低煤炭消耗的成本。

  印度企业对非洲能源的渴望与其自身的能源胃口自然有关。严重依赖火力发电的印度,其自身煤炭储藏量为2060亿吨,仅能满足其三分之一的需求,而且被分布在27个不同的煤矿中。

  另据国际能源巨头英国石油公司最近发布的统计报告显示,截至2006年底,印度探明的石油储量为57亿桶。印度日产原油80.7万桶,按目前的生产速度,印度探明的石油储量仅可开采19.3年。而国际原油价格每桶上升5美元,印度的国内生产总值增速将放慢0.5%,并导致通货膨胀指数上升1.5%。

  在可以预见的将来,印度人在非洲能源市场上将继续大有作为。根据印度商贸部的统计显示,矿石、原油以及各种原材料是印度从非洲的主要进口品种。印度则将纺织品、药品和工程物品出售给非洲。

  印度公司“群狼”突击

  一位印度官员说,以私有公司为主体在非洲进行经济开发的印度,显然无法与以国有企业为主体的中国相抗衡;在政府的财政实力和支持方面,印度方面有局限性。

  在没有政府相对雄厚财力的支持下,印度公司则进行“群狼”战术。其国内不同行业的龙头为首进入南非相应的产业。

  Neotel目前正在为南非政府铺建新一代无线通讯系统,并获准成为继南非电讯公司后第二家可以进行固定电话业务的公司。这也使得其成为南非第一家同时准许经营无线与有线业务的通讯公司。

  Neotel的控股公司实为印度塔塔集团下属的塔塔通讯公司。而印度塔塔汽车公司在非洲扩张的步伐也一点没有迟缓的迹象。为了抢占非洲汽车市场,建立自己的组装和生产线,2006年其宣布在南非购买日本尼桑的生产基地。

  相对中国国内小而分散的汽车产品陆续进入南非及周边国家,塔塔集团的6个不同型号的家用、商用车型已经在南非及周边国家中形成了品牌。

  在南非国家电视台中以塔塔集团为品牌的媒体效应远强于中国汽车通过小型经销商在社区免费报纸上的广告效果。

  根据印度机动车制造协会公布数据,2005年印度汽车产量为120万辆,仅为中国560万辆的约5分之1,但该年印度汽车出口达172,522辆,较中国的16万辆略胜一筹。

  根据产业分析师指出,印度汽车出口地包括已开发及开发中国家,而中国汽车仅出口至非洲、亚洲等地的小规模市场,其中奇瑞、吉利等二家以出口一万美元以下廉价车种为主的厂商即占中国汽车出口的20-25%。

  印度国家银行、印度进出口银行、民族联合酿酒厂,以及一家电视台、钻石集团、生物制药、汽车业都已在南非站稳脚跟。

  这些印度企业在南非乃至非洲的经营皆非一日之功。印度政府早年曾有一项“非洲特别扶助计划”,总额20亿美元的技术援助资金大部分被分配到了非洲。

  除上述政府性行为外,印度的行业协会自90年代认定非洲作为经济增长切入点进行广泛的商业合作活动。由于语言、文化以及海外印度侨民在当地的贡献影响,印度工业联邦、工商业联合总会、印度工商联合同盟以及印度出口商联盟成功组织了信息交流、一对一业务会议、甚至走遍非洲进行“印度制造”展览会宣传。

  而在非洲具有精神领袖地位的甘地曾评价说,“印度与非洲的商业关系应该是理念与服务,而不是西方式的制造业和原材料买卖”。到1990年代,基于反殖民、反种族歧视的共同经历,印度对非洲又提出利用“地区经济”,共同消除落后、贫穷以及其他共有问题。

  这些都是印度人在非洲的“声誉资本”,历经多年经营正在逐步显示出其经济价值。

  非洲大陆上得失

  在南非之外,Mahanagar Telephone Nigam电讯公司,印度政府拥有56.25%的股份,于毛里求斯宣布建立一个全资的电讯公司。这家公司也是在该国第一个与国有公司竞争的外国同行。

  埃塞俄比亚希望在其高速公路建设上出现印度人的身影。

  尼日尔从印度购买钻油设备,并希望印度指导使用。尼日尔Sonidep石油与天然气公司执行总经理曾表示,同为殖民地国家,印度的高速发展是他们非常希望了解和学习的,“印度的石油公司总是时刻准备着等待与其进行开采的问题探讨”。

  津巴布韦贸工部部长表示,随时欢迎印度公司来进行投资和开发铀矿。这对能源紧缺的印度来说是加强其核发电能力的绝好机会。

  2006年印度邀请了300多名非洲商业代表秘密探讨了价值170亿美元的石油勘探、工程建设、软件开发、医疗保健项目。

  据预测,如果1/4的项目成熟启动,印度与非洲的贸易额度将达到每年25%的增长速度。

  印度相比中国除关注金属和矿藏外,也不放弃软件开发、艾滋病治疗药物的市场。

  印度工业联邦的高级负责人称,非洲的机会很多,多到不存在印度与中国在非洲竞争的地步。

  最新贸易统计,印度与非洲的贸易额在过去的4年中增加了285%,于2007年达到250亿美元。非洲在印度的全球贸易额比例中从2002-2003年间的5.8%上升到2006-2007年间的8%。印度的经贸部门预计到2012年,印非贸易将呈双倍增长达到500亿美元的水平。

  中国驻南非经济参赞凌桂如在5月6日认为:“中国企业目前也在就与印度在非洲大陆上的竞争进行调整。效果需要时间。”

  凌桂如强调中国企业在构建自身软实力时切记“各个国家的不同情况。在其他非洲国家可行的方式,在南非也许需要调整。比如遵守当地严格的法律法规等”。

  针对南非强大的工会组织,动辄组织工潮的现象,“和当地劳动组织建立良好的关系是关键”,凌桂如参赞建议。

  “参与当地社会的公益事业,让主流社会了解华人投资非洲的同时会给所在国带来回报,是软实力的具体体现。”

  目前中国教育部已经接受南非多所大学开办孔子学院的申请。在南非立法首都开普敦,斯坦伦布仕大学中国研究中心用英语发布着中国在非洲的投资信息。

  也许是看到中国软实力的不足,刚刚被工商银行收购20%股份的南非标准银行已经联合非洲媒体,计划在中国发行汉语非洲投资指南杂志,以弥补这一空缺。 

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稿件来源:21世纪经济报道
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