近日,高级床垫制造销售商、正处于破产重整期的美国席梦思公司的100%股权在广州产权交易所挂牌,意欲转让席梦思的全部资产,包括品牌、销售渠道、机器设备、专利技术等,拟全部打包出售,转让价格≥1美元。
从四川腾中重工收购美国通用悍马,到中国民企收购皮尔卡丹,全球金融危机的蔓延,使得许多曾经令人羡慕的国际知名品牌,如今已是“唾手可得”。但天下没有免费的午餐,一些看似非常便宜价格的背后,要么是巨大的债务,要么是苛刻的条件,去收购海外知名品牌还有必要吗?
在不少中国人的记忆中,“席梦思”一直被当作所有高级床垫的代名词,其实这个名字来自于全球最大的寝具生产、制造和销售商之一的席梦思公司。席梦思公司于2009年9月25日宣布申请破产。本次挂牌公告称,席梦思申请破产的原因主要是受到2008年起市场整体的不景气影响,市场需求的降低,同时原料成本又持续增加。对于≥1美元的转让价格,主要是因为席梦思有巨额负债,其资产和负债相抵后净资产为负,因此确定1美元的转让底价,如果有多家竞购方,还需要根据竞价情况来确定最终价格,除了转让价之外,购买方在受让后还需承担席梦思的现有负债。
其实,这并不是席梦思首次申请破产保护,从1991年至今,近20年来席梦思已经七次申请破产保护,前6次也都是出售给美国的私募股权公司。几经倒手之后,席梦思的负债也从1991年的1640万美元剧增至10亿美元。
由于我国企业在这次危机中受到的冲击相对较小,人民币持续坚挺,中国的资金及外汇储备依然十分充足,所以危机带来了难得的发展机遇。中国企业正在抓住目前的机会,走出国门,去海外收购廉价的资产。其中不乏许多知名的品牌。
短期来看,借重洋品牌的市场剩余价值,或许能快速提高企业的知名度或销售业绩,借助国际品牌的实力迅速打开渠道,并可以学到国际品牌管理、产品研发等品牌运营的各个方面,但同时也抑制了企业的创新能力,对可持续发展造成极大的制约,而使企业失去市场竞争优势。故而从长远来看,对于那些暂时缺乏知名度的国内服装企业来说,与其花巨资去购买一个过气的洋品牌,不如变借鸡下蛋为自己养鸡,借助海外品牌潜心培育自己的品牌,这才是企业发展的根本之策。
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