尊敬的许坤元副会长、郑植艺会长、王伟副司长、尊敬的会员企业领导和代表：
      今天能在第五届会员大会上顺利当选中国化学纤维工业协会会长，深感荣幸，同时也感到无形的压力。在此，我要特别感谢全体会员企业和中国纺织工业协会对我的信任，感谢杜部长、许部长、王部长、郑会长等老领导对我的厚爱，感谢协会全体工作人员对我的支持！

      刚刚郑植艺会长代表第四届理事会作了工作报告，总结了过去五年的工作。郑植艺同志担任协会理事长、会长总共十二年时间，在此期间郑会长呕心沥血、殚精竭虑，带领第四届理事会和秘书处，为中国化纤事业的壮大和协会的发展做出了重大贡献，主要表现在以下四个方面：

      一、为中国化纤产业的快速、健康发展，实现化纤强国梦想，做出了突出贡献。

      在此期间，郑植艺会长主持了两个五年规划的制订和实施工作，化纤产量从1998年的510万吨提高到2009年的2726万吨，是1998年的5.3倍，年均增长率超过15%，占全球化纤产量的60%。化纤产品的差别化率从1998年的20%左右提高到2009年的42.7%；化纤产品从1998年的净进口158万吨到2009年净出口62万吨。化纤在服装用、装饰用、产业用的比例从61:26:13调整到50:28:22，化纤占纺织纤维加工总量的比重从55%提高到70%。尽管在“十二五”规划中，我们仍然提出以化纤强国为目标，但我个人认为，从以上数据看，客观上中国已经成为常规领域的化纤强国，最起码离化纤强国的差距已经不大。

      二、为规范化纤市场秩序，营造行业公平、公正、和谐、合理的竞争环境做出了突出贡献。

      郑植艺会长从上任伊始就提出了“打击走私、规范加工贸易和反倾销”三项中心工作。其中“打击走私和规范加工贸易”与海关总署打私办建立了长效合作机制。化纤产品走私在随后的1999年、2000年逐步销声匿迹，化纤行业效益稳步回升。聚酯切片、涤纶短纤维、氨纶反倾销案的成功胜诉，为上述行业的盈利和快速发展争取了有利的时间和空间。涤纶短纤维、帘子布、粘胶长丝、PTA等品种的行业自律对稳定市场，避免恶性竞争也都发挥了积极作用。

      三、为争取国家政策支持，推动行业发展和技术进步做出了突出贡献。

      在郑植艺会长的直接领导下，协会从政府有关部门十年间共获得支持企业发展和技术改造的国债贴息项目130项，总投资239亿元，贴息35亿元。这些项目的实施，极大推动了产业发展和行业技术进步。

      四、为中国化纤协会的改革和发展做出了突出贡献。

      最近十年协会围绕适应市场经济，转变协会职能，立足行业服务，提高服务水平，建立了一支集化纤专业技术、国际贸易、法律、会展等方面于一身的复合人才队伍，协会内部机构设置日趋完善、职责分工进一步明确，秘书处工作人员也从1998年的15人左右，壮大到目前的30人。

      当然，最近十年在中国纺织工业协会许坤元副会长等领导的指导下，在郑植艺会长、叶永茂副会长等的直接领导下，协会围绕行业发展，服务企业还做了大量其他卓有成效的工作，由于时间关系，无法在这里展开介绍。请允许我代表中国化纤协会第五届理事会向郑植艺会长、叶永茂副会长多年来的辛勤工作表示衷心的感谢与崇高的敬意！

      其实我真的感到压力很大，因为在郑植艺会长、叶永茂副会长等的领导下，行业和协会的工作都到了一个新的高度。扶上马，送一程，在此，我也恳请作为我的老领导、老上级，郑植艺会长以及叶永茂副会长继续发挥作用，帮助我、支持我，帮助我就是帮助协会，支持我就是支持行业，共同开创中国化纤事业的新局面！

　　下面，我再向大会和各位领导简单汇报一下下一步工作的初步设想：

      一、深入调查研究，了解行业、企业现状，进一步挖掘企业需求，增加服务内容，提高服务质量，改进服务水平。

      在我回到协会上班后，有企业提出工业丝、芳纶、维纶等的标准和市场准入问题；有企业提出通过专业机构检测、协会贴牌等形式支持新产品开发并与下游行业合作推广的问题；有企业提出围绕绿色低碳、节能降耗等组织专业技术推介和争取政策支持的问题；也有企业提出要加大力度改进某些专业委员会工作和加强行业自律的问题等等。我准备接下来用2~3个月，甚至半年的时间，走访相关企业，做一次深入的调研，摸清情况，搞清问题，看看除了上述这些问题外，还有哪些问题，哪些重要，哪些更重要，然后根据行业和企业的实际情况和需求，制定为企业和行业服务的工作重心和计划。

      二、加紧修订和完善化纤工业“十二五”规划，切实推动规划目标的实现。

      在当前世界和中国大的宏观经济背景下有几个问题值得我们关注，与制定和完善“十二五”规划密切相关：

      1、欧洲国家债务危机仍然存在爆发的可能，从而拖累全球经济复苏的步伐，但二次探底的可能性不大。

      2、随着中国对外出口的进一步复苏，人民币升值的压力逐步增大，经济学界和市场普遍预期升值3个百分点。对化纤行业而言短期利好，长期利空。

      3、宽松的货币政策，转为适度宽松甚至偏紧的货币政策。优化银行信贷结构，压缩重复和简单扩大产能项目货款。

      4、绿色、低碳、节能、环保、可持续发展成为中国乃至世界经济发展的时尚和代名词，转变经济增长方式和促进产业升级、企业转型成为拉动中国经济增长的新的引擎。

      在这种背景下，研究和制定化纤工业“十二五”规划应该做好几项重点工作：

      1、做好纤维新材料“十二五”发展规划

      受国务院委托，国家工信部正在制定国家新材料产业“十二五”发展规划，从国家战略发展、军事、安全和可持续发展的高度来统筹安排和推动新材料产业的发展。纤维新材料作为其中的子规划项目，得到了国家的重视和政府部门的支持，也为化纤企业的转型升级提供了方向和机会。我们要从过去几十年发展碳纤维的工作实践中汲取有益的经验和失败的教训，转变发展思路，转变发展模式，集中力量，调动全社会资源来推动纤维新材料事业的发展。

      2、做好生物质纤维及生化原料“十二五”发展规划

      关于生物质纤维发展问题，郑植艺会长在前天的国际化纤会上已经做了详细的阐述。下一步我们要具体研究这个领域的突破方向、发展方式、发展模式和政府产业政策支持的问题，只有落到实处，规划目标才有可能实现。

      3、推动上下游产业链合作，提升企业创新能力

      提升行业和企业的创新能力是“十二五”规划的重要内容，过去我们通常用差别化、高附加值来表述创新能力，这次我们提出了差异化的概念，所包涵的内容更加丰富，不仅包括了差别化、高附加值的概念，还包括了创新的体系、创新的原料来源和组份、创新的生产制造过程、截然不同的产品特性和风格等等，这才是真正的创新。过去我们通常借助舆论导向、政策支持来鼓励企业创新，今后我们要更多借助市场的力量，通过上下游产业链的合作、上下游专业协会的合作，来推广我们的创新产品，提升我们的创新能力。

      4、社会责任、绿色低碳、节能环保、可持续发展要始终贯穿于“十二五”规划的制定和执行当中。

      在之前的国际化纤会上，围绕这个问题，国内外的专家学者已经讲了很多，并且形成了很多共识。前两天我刚看了再生聚酯行业的“十二五”规划初稿，受到很多启发。在缺乏政策支持的情况下，再生聚酯制造加工能力达到了700万吨，产量也突破400万吨，成为化纤行业典型的低碳、循环经济的代表。今后我们要认真研究这个行业的发展问题，从政策层面来规范和支持再生聚酯行业的发展。

      三、切实推动产业结构调整，促进产业升级和企业转型，提升行业和企业的整体创新能力。

      上任之前，纺织协会领导专门找我谈话，对化纤行业的产品开发和创新体系建设提出了希望和要求。我想围绕创新目前有三项工作可做：一是在行业内多组织几个创新产业联盟，争取科技部政策支持，开创新的产学研合作模式；二是发挥好现有几个化纤产业集群的产业链配套优势，与地方政府合作，推动集群内的创新体系建设；三是借助纺织协会综合产业链优势，强化与下游行业协会的合作，以标准、检测、贴牌等方式，推动创新产品的品牌建设。

      四、实质推动产业转移的走出去战略

      我说走出去，没说向中西部转移，是因为化纤和化纤原料生产和运输过程的特点以及用人相对较少的特性，决定了我们这个产业可能不需要或不适合向中西部转移。

      而走出去战略实际包含了两个方面的内容：一是产品出口，二是资本输出。产品出口我们已经卓有成效，并且会持续增长，因此“十二五”期间我们的重点就是鼓励资本输出，主要达到两个目的，一是整合资源，如原油、初级化工产品、化纤木浆等，二是占领新兴国家市场。吴江当地化纤企业已经在越南投资，是冲着市场去的。最近我们一家粘胶企业据说已经成功在加拿大收购了一家化纤浆厂，开了个好头，以后这样的案例会越来越多。

      五、加快制定和完善各项产品标准和使用标准，加速标准化工作与国际化接轨，推动部分产业用化纤产品的市场准入制度和强制使用制度的建立。

      地质灾害频发、央视大火等等，这些事件的发生，敲响了警钟，已经引起国家和政府有关部门重视，这也成为发展产业用化纤产品的大好时机，同时必须加快制定和完善相关产品标准，建立市场准入和强制使用的标准和制度，这项工作希望得到企业的合作与支持。同时，由于这项工作牵涉面广，协调工作量大，我们也要做好长期攻关的准备。

      六、加强投资引导，完善预警机制，避免重复建设，低水平延伸和盲目投资。

      社会资金总要寻找出路。最近有朋友找我，手上有钱，看到化纤赚钱，问我投什么项目好。总体上我们还是不主张有太多的新进入者，主张以在现有企业的基础上发展为主。这两年我们的效益好了，但不能放松警惕，还要重视和完善行业预警机制，避免盲目投资。

      上面是我向大会做的工作设想的简单汇报，以上六个方面可以概括为：“提升服务水平，落实五年规划，加速升级转型，推动出口转移，强化质量标准，引导投资取向”。

      我相信，只要我们协会围绕六个方面的内容努力开展工作，有全体会员企业的支持和同志们的共同努力，协会工作一定会越做越好，中国的化纤事业一定会迎来更加美好的明天。