上市公司罗莱家纺也卖“山寨洋品牌”？“3·15”仅过去半个月，一名自称“家纺设计师”的人士近日却爆出一个惊人内幕——“罗莱家纺下属品牌、号称20世纪最有代表性之一的法国时尚品牌SaintMarc‘尚玛可’的床品设计几乎都是翻版改抄欧洲或韩国品牌的设计……此品牌乃罗莱家纺自己下的‘蛋’。”

　　 而在此前，罗莱家纺曾在招股说明书中称，“SAINTMARC尚玛可”是法国品牌，诞生于法国巴黎，以设计前卫、用色大胆而著称。两个结论截然相反，这究竟意味着罗莱家纺是遭人“陷害”？还是确如爆料所指，尚玛可是一个 “山寨洋品牌”？对此展开了深入调查。

　　尚玛可的“法国血统”

　　 上海尚玛可家居用品有限公司（以下简称上海尚玛可）是上市公司罗莱家纺 （002293，SZ）的控股子公司。登录这家公司的官网，你会发现这样的描述：“上世纪90年代的欧洲，在艺术领域诞生了一批优秀而颠覆传统的设计师。尚·伊夫、卡尔·维可、苏菲·玛丽是其中最富魅力的传奇人物，以精简主义设计、大胆的色彩运用闻名于世。1993年，三人在法国埃菲尔铁塔下共同设立了时尚工作室，并注册了核心品牌——SaintMarc（尚玛可）。”宣传资料无时无刻不在提醒着消费者，尚玛可拥有着来源于法国的“高贵血统”。

　　 那么该品牌在消费者的眼中又是什么样的状况呢？记者以消费者身份，来到上海某百货公司的家纺用品柜台，看到罗莱以及对外宣传授权代理的法国时尚品牌尚玛可在商场中均设有专柜。一番观察下来，记者发现尚玛可针对的目标消费者基本上都是中高端人群，一般产品的价格在500到上千元不等，即使一条毛巾也要50多元。

　　 在尚玛可柜台前，正在选购家纺用品的马女士向记者表示：“这个（尚玛可）是法国的牌子，和罗莱家纺齐名的，我一直都在买这个牌子的用品。”柜台售货员也告诉记者，尚玛可和罗莱都是同一生产商制造的产品，只是尚玛可是法国公司授权的名牌，两个品牌主要在花色式样上有所差别。记者随后翻阅柜台上陈列的多本样品目录，发现尚玛可的平面模特都是西方人，每个系列所起的名称也颇为洋气。

　　 这个有着不错口碑的家纺用品当真如网友举报所称只是一个“假洋品牌”？记者在搜索引擎中输入尚玛可的中文及英文名称，发现所有介绍均指向它是罗莱家纺代理的法国时尚品牌。大量的加盟招商网页以及纺织专业网站上，对于尚玛可名牌的介绍基本都提到：罗莱公司在2004年底正式获得尚玛可的授权，成为其全球代理商。罗莱家纺还曾对外表示，旗下的销售公司和控股子公司上海尚玛可获得授权独占使用尚玛可商标。

　　 由此看来，在中国销售的尚玛可产品的确是一个“洋品牌”，但这个品牌是真正的“洋品牌”吗？

　　谁是真正的商标注册主体？

　　 尚玛可到底是不是洋品牌？还是如网友质疑，只是一个套着洋品牌马甲的国货？带着这些疑问，《每日经济新闻》记者开始寻找蛛丝马迹，并在中国商标网和罗莱家纺的招股说明书中找到了些许痕迹。

　　 最引人注意的还是尚玛可的注册主体之变。点开尚玛可的官方网站，介绍信息中描述尚玛可是由3个年轻的设计师于1993年创立于法国。而在罗莱家纺的招股说明书中，尚玛可的传承描述则更加清晰——“SAINTMARC尚玛可品牌的授权商是一个名为SP-5国际进出口公司（以下简称SP-5公司）的企业，该公司于2004年4月16日在巴黎申请注册‘SAINTMARC尚玛可’商标，并于2004年6月在中国申请注册‘SAINTMARC尚玛可’商标，2008年2月7日取得该商标。”在罗莱家纺的招股说明书中还提到，尚玛可国内商标已于2008年2月21日经国家工商总局商标局核准，转让给上海尚玛可。

　　 以上仅仅是罗莱家纺方面给出的信息，但在登录商标注册处去查看申请注册商标的情况时，记者却发现了一个非常有趣的地方——在中国商标网上，“SAINTMARC尚玛可”这一商标是由上海尚玛可申请注册的，其申请的日期为2004年6月30日，而这个商标真正注册成功则到了2008年2月7日。上述信息可以清楚认定，是上海尚玛可在2004年向商标局申请该品牌，而且也不存在转让一说。

　　 从上述两份资料中可以看出，尚玛可在中国申请并取得商标的日期基本一致，但有意思的是，商标申请主体已经发生了根本性的变化，从上海尚玛可摇身一变成为了在法国巴黎注册成立的SP-5公司。

　　 更让人感到困惑的是：尚玛可还不仅仅存在于上海，当罗莱家纺的法定代表人薛伟成在上海尚玛可申请该商标的同时，在南通也成立了一家尚玛可公司。罗莱家纺在一份公开材料中提到薛伟成投资控股公司的情况，有意思的是薛在2004年11月就和一个神秘的法籍自然人彭荣钦共同出资成立了南通尚玛可家用纺织品有限公司。巧合的是，同一时间段远在法国的SP-5公司也赶到中国，在国内注册了 “SAINTMARC尚玛可”商标，神秘的法籍股东也不免让人将其和SP-5公司联系在一起。

　　法国品牌在本土没有开店？

　　 截至发稿时止，特约记者在巴黎寻觅数日，始终未见尚玛可专卖店的身影。

　　 假设尚玛可的法国身份没有问题，但作为一个法国品牌，尚玛可的宣传广告和商标使用权都显得非常怪异。所有关于尚玛可的宣传资料都显示该品牌来自法国，但在描述其发展情况时，却并没有介绍包括法国在内的欧洲国家。比如在尚玛可的官网上，公布了其在中国、新加坡等地的销售网点信息，但并没有出现有关法国方面的销售连锁店或链接信息。

　　 在一份宣传广告中，尚玛可宣称在欧洲拥有上百家专卖店，业务遍及23国。但在尚玛可的官方网站中，却并未提到公司在全球的发展情况，可以看到的仅仅是尚玛可在亚洲的发展情况。一家从法国发迹的时尚家纺品牌，不仅没有欧洲的发展状况，连法国本土店面的信息也难以查到，这不禁让人对其法国身份产生疑问。

　　 另外，商标许可费的豁免也让人颇为疑惑。罗莱家纺的招股说明书中明确提到，“由于‘罗莱’品牌在中国的影响力，为了尚玛可品牌在中国的拓展，罗莱家纺旗下的销售公司和上海尚玛可使用尚玛可商标不需支付授权费用。但分析人士却表示，作为一个国际品牌，收入中的很大一部分靠的就是品牌的授权费用，以这样的理由免除授权费用似乎不是一个正常的商业理念。

　　 “其实这种‘洋品牌’的情况在浙江、福建一带的家纺企业非常普遍。”一位经常来往于法国和中国的时装家纺业专业人士向 《每日经济新闻》透露，一家国内的公司在经过几番腾挪之后，可以轻易获得“外国血统”。

　　 “方法很简单，首先要在法国注册一家公司，然后以这家公司名义在当地注册一个商标，接着再用这家在法国的公司到中国来重新注册这个国外商标，最后再拟一份授权报告，说明是这家法国公司委托中国公司在中国进行独家授权或代理。”该人士认为，国内的家纺企业采用这一方法也是为了迎合部分消费者 “崇洋”的消费心态。

　　 但对罗莱家纺来说，实际上在国内已经处于家纺领头羊的地位，品牌也已运作得比较成功，为何还要让公司引进类似尚玛可这样的所谓国际品牌呢？该专业人士坦言：“公司最终目的是赚钱，实际上企业的利润通过这一手法是比较容易赚取的，这一来便于包装，而且推广成本也相对较低。”

　　上市公司回应：了解后作答

　　 随后就相关问题致电尚玛可的亚洲独家代理商罗莱家纺，公司董秘吴献忠这样解释：“（尚玛可）原来是法国的品牌，现在已经是我们自己的了，相当于我们已经买下来了。”吴同时透露：“这一品牌目前在国外没有什么销售了。”