服装市场，曾经是代理商的“摇钱树”、投资商的“金窝窝”，“一铺养三代”也曾经是服装市场的梦想。于是，在中国改革开放的30年里，服装市场不仅培育了一大批服装代理商和先富一代，而且推动了服装市场雨后春笋般地扩张和发展。

　　近年来，服装市场或以服装为主题的市场鳞次栉比，不仅在东部沿海地区开展了大规模的升级改造，而且在中西部地区更是“造城”、“造市”。夹杂着商业地产、房地产的混合开发，带动了服装市场的开发和繁荣；但遗憾的是，服装市场建设的繁荣带来了招商和运营的苦恼，大批的服装市场开发商和投资商并不是服装市场业内人士，更多的是“一建了之”、“一卖了之”。“醉翁之意不在酒”，借助服装市场开发了房地产，服装市场已经成为综合开发的“一部分”，而卖掉的市场也只能依靠希望在经营服装获利和投资商铺获利的双重利益驱动下“碰运气”了。

　　在信息闭塞、物流不畅、企业弱小、市场分割的时代，服装批发自然是“暴利”，服装市场也因此“水涨船高”，成为服装批发商捞钱的舞台。广州30元一件的衣服批发到沈阳，转手就可以卖到300元；虎门20元一件的衣服批发到兰州就可以卖200元。这样，就自然而然地造成了白马服装市场、富民服装市场“一铺难求”，进而导致十万元一平方米商铺的出现。

　　然而，随着时代的变迁，传统的服装市场渠道已经发生了根本性变化。服装市场大规模的建设、网络批发高速度的发展、零售百货直销店的拓展、奥特莱斯新业态的出现、企业终端专卖店的扩张等这些新变化，无不预示着服装市场“去批发”时代已经到来。服装市场渠道立体化的发展，促进了服装市场的多元化，也意味着服装专业市场渠道暴利时代的结束。

　　新的服装市场环境下，传统意义上的服装市场渠道至少需要在如下几个方面有新的突破：在服装市场平台上，要集约化地做强范围，不在规模上做文章，而在内涵上下功夫。

　　在服装市场规模上，突破“小而全”的经营方式，集中在品牌服装市场产业上做强、做专，“有所为，有所不为”，实现品牌服装市场品类上的专业化、主题性。

　　在服装市场业态上，突破传统的摊位式经营模式和传统批发交易方式以及批发与零售分离的模式，积极融入电子商务、现代物流、时尚创意等新兴商业业态。

　　在服装市场功能上，突破单一市场形态，通过复合型市场、综合体市场，与中国城市的发展和现代经营、消费理念形成呼应，打造服装市场产业时尚、创意、体验、网络、品牌的新终端。

　　在服装市场模式上，突破传统的服装市场商业地产物业管理方式，通过“市场运营商”、“股份制合作”、“系统性开发”、“资本化投资”等核心理念，构建现代服装市场运营体系。

　　在服装市场价值上，突破狭隘的市场理念，结合服装市场产业的形成和发展，建立以服装市场产业链为纽带、以服装市场采购为目标的服装市场联盟体系和服装市场产业的创新体制。