第一纺织网7月17日消息(首席记者 martin 江苏 常熟 摄影 报道):今天(7月17日)上午,美国休闲品牌“Canelin Kiskha”2010/11秋冬新品发布会暨全国招商说明会在常熟举行。
凯文克莱(中国)有限公司总经理张冬军(第一纺织网 martin 摄)
据负责运营美国休闲品牌“Canelin Kiskha”中国地区市场的凯文克莱(中国)有限公司总经理张冬军介绍,从国内休闲服饰的发展过程来看,休闲服饰可以说已经经历了四代的演绎和发展。90年代初,港澳台的一批品牌(如佐丹奴、真维斯等)进入大陆带来休闲服装的概念,并进而颠覆了国内服装的传统思维和模式,成为国内休闲服饰的第一代;至90年代末,美特斯•邦威、森马等年轻化休闲服饰迅速风行,休闲服饰如雨后春笋,在国内迅速得到普及,演绎了国内休闲服饰的第二代;21世纪初期,国内休闲服饰,经历过第二代山洪暴发式的发展,逐渐冷静下来,陆续走上品牌化运作的道路,休闲服饰业渐渐规建于各自标榜的流派,相关休闲品牌陆续形成,形成了国内休闲服饰的第三代;2006年以后,这个产业逐渐进入了发展的调整期和战略机遇期,休闲服的种类也在不断改变和“进化”:大众休闲时尚化、时尚休闲风格化、运动休闲主题化、商务休闲年轻化、户外休闲生活化、牛仔休闲个性化,业内竞争也呈现激烈趋势,产生了国内休闲服饰的第四代;如今,ZARA、H&M、GAP等一批国际休闲服品牌大鳄已经来到了中国,直接挑战本土休闲服品牌,国内休闲服饰面临重新审视自身、如何定位、何去何从新的发展阶段,国内市场落入静默状态,国内同类品牌迷茫观望,各种各样的休闲服饰随市场的变化正在不断聚合和裂变。此时此刻,我们首倡和定义第五代休闲的新概念,振臂高呼,以时代需求和品牌内涵为未来发展方向和新的产业发展增长点,引领国内休闲服饰在未来的发展上逐步形成一致和共识,以新的血液、新的元素,作为推动中国休闲继续发展和走向成熟的动力。
诚然,这样简单地定义和划分国内休闲服饰的发展,可能不尽科学或者说标准模糊,但是这确实明确地展示了国内休闲服饰的发展阶段。我们可以更形象地把上述各个阶段做一概括:
第一代:“标新立异”,表现为新事物产生;
第二代:“蜂拥而起”,诚如新生儿的风长;
第三代:“百家争鸣”,品牌逐渐产生,各品牌争奇斗艳;
第四代:“逐鹿中原”,品牌竞争呈现激烈趋势,这里包括本土品牌之间的竞争,以及本土品牌与一批国际大牌之间“强龙与地头蛇”之争。
第五代:“谁主沉浮”,中国休闲服装产业历经二十多年的蓬勃发展,经历了从关注产品到品牌,到渠道,到资源经营的市场洗礼,再到休闲概念的不断整合和休闲文化的不断构建,具备了相应的实力和经验,这个产业即将进入成型期,这个产业也将逐渐呈现它固定的面目,就像一个人,从幼年到童年,从童年到青少年,从青少年到成年,他的面貌基本确定,谁将成为产业及行业的领军人,“数风流人物,还看今朝”。
通过上面的描述,我们不难看出,国内休闲服饰各阶段的特色和外部特征:
第一代:“斗新”,是“理念之争”;
第二代:“斗快”,是“速度之争”;
第三代:“斗艳”,是“款式之争”;
第四代:“斗力”,是“渠道之争”;
如今的第五代:是“斗智”,是“文化之争”。
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