“全球第一纺织城”深陷退租泥潭
7月21日，无锡新世界国际纺织服装城(以下简称新世界国际)内一片冷清。《华夏时报》在这里看到，商城里的近6000多个摊位中，超过四分之三是空铺。
在历经了短暂的表面繁荣和辉煌之后，曾被业界冠以“全球第一大纺织服装交易中心”的无锡新世界国际迅速走上了下坡路。而眼下，该商城正迎来最为艰难的时刻——成百上千的商户要求退场。
一边是市场逐渐人去铺空，商户们纷纷闭门谢客，另一边是投资母体每年投入近一亿元的真金白银继续“包装”，深圳新世界集团正在为当初类似地产商的开发思路付出惨重代价。
短暂辉煌
2004年底，深圳新世界集团斥资40亿元，意气风发地从深圳北上无锡。
在开业前，新世界国际大力度、轰炸性地在各类电台、报纸、杂志上全面宣传。
“2年免租，借船出海做全球生意；3年6个亿巨额推广费用快速做大做强做旺市场。”商铺投资者朱女士就是被上述宣传语所打动，才成为了新世界国际的业主之一。
但是好景不长。“由于新世界管理出了许多问题，该到新世界国际经营的许多商户都没有来，来经营的商户最后因种种原因相继退出市场，新世界国际至今快三年还没形成经营销售规模。”朱女士说。
对于新世界国际目前遇到的问题，总经理侯伟认为只是暂时的。“我们投入不是40个亿，总投入计划是70个亿，实际已经投资了28个亿。每年运营费1个亿，不能以亏损来算，这是投资，分段管理，分批建设，专业市场需要5-8年培育期。”侯伟说。
据一位采访过侯伟的媒体记者转述称，深圳新世界集团在深圳的一幢50多层大厦的所有商业物业收入利润基本“补贴”给了无锡新世界国际，数目接近一个亿。对此，侯伟在接受本报记者采访时表示并不愿意多说。
决策失误？
一开始就在新世界国际做童装的王先生表示：“开张后市场就出了很多问题，我个人认为是定位的问题，而且主要是价格定位。”他告诉本报记者，由于市场管理不到位，品牌和杂牌放一堆，而且还有不少一元服装。“在宣传上一下子搞得新世界好像很上档次，又再做个宣传搞得一下子好像都是史上最低价的样子了，价格体系混乱成了新世界的‘硬伤’。”他说。
也有商户表示：“价格定位混乱只是表象，新世界的管理和引导问题直接使其慢慢走向了‘死胡同’，最终让连商家店门都懒得开了。”
中国纺织工业协会的一位专家指出，我国很多专业市场的开发建设都是由投资商或地产商承担，对行业发展、交易特点了解不足，更有部分市场从创建之初就缺少行业规范指导，导致了专业市场整体开发建设水平参差不齐。
对此，业内人士不无忧虑地表示，部分专业市场并不是一心按照行业的规律把市场做好做强，而是把兴建专业市场当做一场“圈钱”的游戏。由于沿袭了地产商的开发思路，运营商急于回笼资金，因此只要能把项目卖出去，具体怎么定位、怎么经营管理并没有很好地规划运作。招商时，市场方把广告做得天花乱坠，但在商家入驻后，承诺和服务没有完全到位，最终损害了商家利益。
面临转型
生意惨淡，经营者纷纷开始要求退租，而这种情况是最令新世界感到担忧的。潘先生就是众多退铺者中的一位。不过让他感到郁闷的是，签订合同当日交纳的保证金却一直迟迟要不回来。
本报记者在实地采访中了解到，2009年4月份的时候，有一大批商户找到无锡市政府寻求帮助，通过市政府的协调，新世界国际与部分商户协商沟通，以市政府垫资的方式退还了一部分商户的保证金。
新世界国际要承担的，不仅仅是偿还商户的保证金。本报记者了解到，新世界国际采用的是出售后返租的模式，这也使其背负了沉重的负担。
康女士就从新世纪国际购买了女装区的一个铺位，然后由商城转租给别人。“新世纪每间一年返租6000元，租给租户每年3000元/间，新世纪为每个店铺倒贴3000元。”她说。在该商户提供的“5年包租合同”上，本报记者注意到，前两年是免租金，第三年龙头铺位是8000元一年，其他铺位是3000元，第四、五年要加租。
“买股票也有亏盈，做投资、经营也一样，现在还属于投资期，用投资的长远的眼光不好评价项目目前的经营状态。”侯伟表示，像新世界国际这样规模的商业投资，需要5-8年的时间才能形成气候，公司每年将继续投入1个亿去运作。
为扭转目前的态势，据无锡新区工业博览园管理委员会副主任朱南海介绍，新世界国际将引进光伏产业，并将名字更改为“新世界国际商贸中心”。侯伟承认确有其事。“我们注重产业的变化，也在努力调整经营模式。”他说。
投资冲动
像新世界国际这样的新城不断涌现，也引起了老牌商城的担忧。中国轻纺城(600790,股吧)大本营绍兴县委常委、副县长孟柏干曾在接受媒体采访时表示：“仅长三角地带轻纺城就已经数量众多且单体一个比一个大，风起云涌的造城运动让我们感到压力，不得不思考中国轻纺城的出路。”
据悉，除了总投资40亿元的新世界国际外，同期开张的无锡东方国际轻纺城是一个两倍于柯桥中国轻纺城的轻纺城，再加上海苏通国际轻纺城、上海杨浦国际家纺城、上海枫泾服装城、吴江国际纺织城、常熟国际服装城、苏州相城国际服装城、高邮黄氏国际服装商贸城，目前长三角刚建完或者还正在建的“轻纺城”项目已有数十个，投资总额已逾300亿元，占地面积近万亩。
苏锡常地区纺织服装市场如此集中竞相建设，这在全国是罕见的，且几乎每一个“轻纺城”都宣称要成为“业内航母”。“轻纺城”造城运动所表现出来的冲动，有相当一部分原因是政府的主导作用，另一部分则是市场的无序，不解决这些不利因素，前景很难有转机。
在历经了短暂的表面繁荣和辉煌之后，曾被业界冠以“全球第一大纺织服装交易中心”的无锡新世界国际迅速走上了下坡路。而眼下，该商城正迎来最为艰难的时刻——成百上千的商户要求退场。
一边是市场逐渐人去铺空，商户们纷纷闭门谢客，另一边是投资母体每年投入近一亿元的真金白银继续“包装”，深圳新世界集团正在为当初类似地产商的开发思路付出惨重代价。
短暂辉煌
2004年底，深圳新世界集团斥资40亿元，意气风发地从深圳北上无锡。
在开业前，新世界国际大力度、轰炸性地在各类电台、报纸、杂志上全面宣传。
“2年免租，借船出海做全球生意；3年6个亿巨额推广费用快速做大做强做旺市场。”商铺投资者朱女士就是被上述宣传语所打动，才成为了新世界国际的业主之一。
但是好景不长。“由于新世界管理出了许多问题，该到新世界国际经营的许多商户都没有来，来经营的商户最后因种种原因相继退出市场，新世界国际至今快三年还没形成经营销售规模。”朱女士说。
对于新世界国际目前遇到的问题，总经理侯伟认为只是暂时的。“我们投入不是40个亿，总投入计划是70个亿，实际已经投资了28个亿。每年运营费1个亿，不能以亏损来算，这是投资，分段管理，分批建设，专业市场需要5-8年培育期。”侯伟说。
据一位采访过侯伟的媒体记者转述称，深圳新世界集团在深圳的一幢50多层大厦的所有商业物业收入利润基本“补贴”给了无锡新世界国际，数目接近一个亿。对此，侯伟在接受本报记者采访时表示并不愿意多说。
决策失误？
一开始就在新世界国际做童装的王先生表示：“开张后市场就出了很多问题，我个人认为是定位的问题，而且主要是价格定位。”他告诉本报记者，由于市场管理不到位，品牌和杂牌放一堆，而且还有不少一元服装。“在宣传上一下子搞得新世界好像很上档次，又再做个宣传搞得一下子好像都是史上最低价的样子了，价格体系混乱成了新世界的‘硬伤’。”他说。
也有商户表示：“价格定位混乱只是表象，新世界的管理和引导问题直接使其慢慢走向了‘死胡同’，最终让连商家店门都懒得开了。”
中国纺织工业协会的一位专家指出，我国很多专业市场的开发建设都是由投资商或地产商承担，对行业发展、交易特点了解不足，更有部分市场从创建之初就缺少行业规范指导，导致了专业市场整体开发建设水平参差不齐。
对此，业内人士不无忧虑地表示，部分专业市场并不是一心按照行业的规律把市场做好做强，而是把兴建专业市场当做一场“圈钱”的游戏。由于沿袭了地产商的开发思路，运营商急于回笼资金，因此只要能把项目卖出去，具体怎么定位、怎么经营管理并没有很好地规划运作。招商时，市场方把广告做得天花乱坠，但在商家入驻后，承诺和服务没有完全到位，最终损害了商家利益。
面临转型
生意惨淡，经营者纷纷开始要求退租，而这种情况是最令新世界感到担忧的。潘先生就是众多退铺者中的一位。不过让他感到郁闷的是，签订合同当日交纳的保证金却一直迟迟要不回来。
本报记者在实地采访中了解到，2009年4月份的时候，有一大批商户找到无锡市政府寻求帮助，通过市政府的协调，新世界国际与部分商户协商沟通，以市政府垫资的方式退还了一部分商户的保证金。
新世界国际要承担的，不仅仅是偿还商户的保证金。本报记者了解到，新世界国际采用的是出售后返租的模式，这也使其背负了沉重的负担。
康女士就从新世纪国际购买了女装区的一个铺位，然后由商城转租给别人。“新世纪每间一年返租6000元，租给租户每年3000元/间，新世纪为每个店铺倒贴3000元。”她说。在该商户提供的“5年包租合同”上，本报记者注意到，前两年是免租金，第三年龙头铺位是8000元一年，其他铺位是3000元，第四、五年要加租。
“买股票也有亏盈，做投资、经营也一样，现在还属于投资期，用投资的长远的眼光不好评价项目目前的经营状态。”侯伟表示，像新世界国际这样规模的商业投资，需要5-8年的时间才能形成气候，公司每年将继续投入1个亿去运作。
为扭转目前的态势，据无锡新区工业博览园管理委员会副主任朱南海介绍，新世界国际将引进光伏产业，并将名字更改为“新世界国际商贸中心”。侯伟承认确有其事。“我们注重产业的变化，也在努力调整经营模式。”他说。
投资冲动
像新世界国际这样的新城不断涌现，也引起了老牌商城的担忧。中国轻纺城(600790,股吧)大本营绍兴县委常委、副县长孟柏干曾在接受媒体采访时表示：“仅长三角地带轻纺城就已经数量众多且单体一个比一个大，风起云涌的造城运动让我们感到压力，不得不思考中国轻纺城的出路。”
据悉，除了总投资40亿元的新世界国际外，同期开张的无锡东方国际轻纺城是一个两倍于柯桥中国轻纺城的轻纺城，再加上海苏通国际轻纺城、上海杨浦国际家纺城、上海枫泾服装城、吴江国际纺织城、常熟国际服装城、苏州相城国际服装城、高邮黄氏国际服装商贸城，目前长三角刚建完或者还正在建的“轻纺城”项目已有数十个，投资总额已逾300亿元，占地面积近万亩。
苏锡常地区纺织服装市场如此集中竞相建设，这在全国是罕见的，且几乎每一个“轻纺城”都宣称要成为“业内航母”。“轻纺城”造城运动所表现出来的冲动，有相当一部分原因是政府的主导作用，另一部分则是市场的无序，不解决这些不利因素，前景很难有转机。
稿件来源：华夏时报
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