经过三十年的建设和发展，中国服装市场已经从传统的地摊和集贸市场发展成为具有核心商圈和商贸城功能，同时成为推动一个区域、一个城市、一个产业发展的重要力量。然而，中国服装市场发展到今天，随着城市化、网络化进程的加快而带来的服装市场的建设和发展进一步加剧了竞争格局的形成，并且在一些区域、一些城市、一些商圈、一些市场，产生了一系列的“龙虎斗”。其具体格局表现为：

　　“龙虎斗”—— 一盘没有下完的棋

　　同一区域不同城市之争。

　　服装批发市场具有地域性和聚集性，导致小商圈和大商圈之间的重叠和竞争。由于服装批发市场的特殊性，而服装市场的辐射范围和批发级别直接影响到服装商圈的形成和扩张。一些产业基地，尤其是南方沿海服装产业集群，把服装市场的建设作为提升和聚集产业资源的重要手段。比如：广州国际商品展贸城VS义乌国际商贸城；建设规模有两个义乌国际商贸城之大。浙江：桐乡皮革城VS海宁皮革城；嘉兴洪合羊毛衫市场VS桐乡濮院羊毛衫。江苏：苏州中国服装城VS无锡国际服装城。。。。。。于是，一些围绕服装产业和相关服装市场资源而兴起的新型服装市场也成为区域之间服装市场竞争和对比的依据。

　　同一城市不同商圈之争：

　　在同一中心城市，以往大多只有一个中心服装批发商圈，但随着市场竞争和商业地产的兴起，一些新建服装市场开始另起炉灶，以更大的规模、更新的业态、更全的功能打造新的服装市场商圈。比如：武汉：汉正街市场VS汉口北国际商品交易中心；沈阳：沈阳五爱服装城VS沈阳国际服装城；杭州：四季青服饰街VS九堡服装大世界。由此方式，成功的市场大有人在，失败的市场，勉强维持的市场也不计其数。恰是由于投资主体多元化和市场功能商贸化的原因，加速了中国服装市场的全面提升，正所谓：醉翁之意不在酒。

　　同一商圈不同市场之争：

　　随着服装商圈价值和品牌的形成，服装商圈已经成为服装采购商的首选。因此，在成熟的品牌商圈建设新兴服装市场已经成为“坐收渔利”的“保险箱”。比如：常熟服装城：凯莱服装城VS天虹服装城；广州流花商圈：白马服装城VS壹马服装城；杭州四季青商圈：四季青服装城VS中纺中心；上海七浦路商圈：七浦路服装市场VS新七浦服装市场；北京雅宝路商圈：天雅大厦VS日坛国际商品贸易中心；。。。。。。导致新一轮的老牌市场商圈改正升级热潮。

　　“龙虎斗”不仅是一个时代的产物，也标志着中国服装市场从“转型”到“转身”的开始。常言道：

　　“将相和”—— 一场风花雪月的事

　　“去批发”将进一步加重服装市场竞争风险。

　　批发业务是一项聚集和集合性业态，具体表现为“越大越好、越全越好”，导致服装市场在转型和提升的过程中不断扩大规模和影响。

　　“聚商贸”将进一步整合服装市场商贸业态。

　　服装市场已经不再是单纯的批发市场，而是聚集了“批发、零售、主题和网络”“四大业态”，整合了“制造、物流、创意、总部”四大功能，成为新的商贸共同体，从“竞争”走向了“竞合”，从“依附”走向了“独立”，从“蚕食”走向“共享”。

　　“寻网络”将进一步改变服装市场传统功能

　　服装市场随着网络电子商务的发展正在实现从“有形”向“无形”的转化。网络世界的无边界性，进一步弱化了城市、商圈、市场的界限和作用，成为未来服装市场探索和追求的新趋势。

　　“将相和，平天下”。。。。。。