2010年是“十一五”规划最后一年，也是确定“十二五”规划的一年，站在一个新的起点上，这一年开启的是创建服装强国的起跑线，全行业也面临着新的挑战。在价值创新已日益成共识的今天，服装业界人士如何从发展规律中寻找适合自己企业品牌的机遇，不仅将决定着自己企业的发展方向，也是中国服装行业能否平稳迈入世界服装强国行列的关键。

　　日前，相信2010年将是中国服装行业的重要拐点，中国应在全球纺织服装产业中占主导地位的中国服装协会常务副会长蒋衡杰会长，带领服装协会一行四人，于8月初来到山东舒朗服装服饰股份有限公司，实地考察舒朗的品牌建设和技术创新等情况，并就当前形势下舒朗发展的成功模式进行调研。

　　值得关注的是，一位中国服装产业高瞻远瞩的行业领导，一位中国服装产业的追梦者•，为了实现中国服装强国的这同一目的，作了长达数小时的座谈，探讨中国服装行业今后的发展之路。

　　品牌核心竞争力是关键

　　蒋衡杰在舒朗考察时，对于植根儒家文化沃土、打造富有文化内涵的舒朗产品印象深刻，赞赏不已。蒋衡杰指出，在品牌林立的今天，具有主导风格的产品、有自我掌控的渠道网络、有强势品牌的吸引力和美誉度的企业，才能确立自己独特的风格，这包括企业定位、品牌文化、产品风格塑造等方面，并通过产品、渠道、服务等手法把品牌文化传达给消费者，被市场和消费者所认可和接受，凝聚成自己的消费群，真正具备品牌企业的核心竞争力。

　　吴健民认为，品牌企业最重要的是树立一种放之四海皆准的品牌语言。很多人以为民族的就是世界的，但在吴健民看来，世界的就是世界的，民族的必须融入世界才能成为世界的，文化的差异性和共享性是一个复杂的时空观。基于此，带有浓厚文化底蕴的舒朗，在品牌建设的路上，始终注意融入世界语言来诠释中国时尚，以更为广阔的视角和维度来拉伸中国文化和东方美学，努力为全人类营造一种阳光健康、品质卓绝的舒朗时尚生活方式，借以倡导推广阳光健康的舒朗生活。

　　文化创新实现2020强国之梦

　　在业界整体前进步伐加快的同时，国内服装产业争取以今年为拐点，实现突破性的大发展，服装行业不断提出“中国要由服装大国向服装强国迈进”的想法，但在具体的实现过程中，却遭遇中国的时尚文化缺乏国际话语权的难题。

　　针对这一问题，蒋衡杰认为在伦敦、米兰、纽约、东京等世界时尚中心，中国服装要伴随着国家地位、声誉的提升，树立起永久性的时尚风范，而并非昙花一现。中国服装品牌的影响力应辐射全球，创造出让世界公认的名牌，留下有故事、有内涵又感人的品牌文化，并通过市场表达给消费者。这样，中国服装企业才会具备较强的全球市场掌控力，对全球服装市场的风云变幻发挥一定的影响力，并进一步提升抗风险能力。

　　同时，服装产业也要大力实施品牌创新战略，提升品牌附加值；要以全球化运作为核心，构建品牌生态体系；以文化创新为核心，着力发展创意产业；以价值创新为核心，全面提高品牌贡献率；以差异化发展为核心，实现品牌战略的转移；最后，以资源整合为核心，彻底实现品牌手法创新。

　　在吴健民看来，品牌是刚性的，是文化的积淀，是历史不可修改的东西，历史是永远不能回头的，因为时间是一维的，品牌的价值体现在时空观里的不可代替性。中国的服装企业要想在全球占有一定席位，就要适时走出去，还必须要具有一定的“媚外”思潮和拿来主义精神，没有敢于拿来的胸襟，中国服装事业就难以顺利地走出国门迈向世界，中国服装企业应开放怀抱，加强交流与学习，共存共荣，才会在世界服装界争得应有的一席之地。

　　服装是永远跳跃的时尚音符，属于文化领域的精神消费，将有很大的空间可以挖掘。今后五年乃至十年13亿人口的消费潜力将不容小觑，这是一个消费趋势问题，也是一个消费结构问题，市场空间极大。