每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧，内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。 

　　想在自己所在的机构中掌握权力的人往往想的都是宏大的问题。通常情况下，一个大动作或是一份特别的任务不能给你带来权力。权力是你通过一些小的途径，逐渐积累起来的。以下是三个帮你构建权力基础的方法：

　　1 扮演中间人的角色。启动一个能把不相关的人聚集起来的项目，让这些人能通过认识彼此而受益。在这个过程中，你会因牵线搭桥而受到重视，同时能被更多的人关注到。

　　2 挑起一个平凡但重要的担子。任何组织中都有不那麽光鲜亮丽，却很有必要的工作。将其中一个做好，然後你就会得到重要人物的欣赏和感激。

　　3 让自己消息灵通。信息就是力量。别为了得到消息而偷偷摸摸，要得到一个适合你的角色或项目，有时候通常是一些行政性的任务，比如安排日程。

　　--今日的管理建议摘自Jeffrey Pfeffer所着的《从小处构筑你的权力基础》。