据第一纺织网报道，至2010年年底，我国纺织机械行业规模以上企业有1058家，实现产品销售收入850亿元，而单企平均销售收入仅为8000万元。每个企业都想生产整机产品，这必然会造成产品的同质化，导致企业间的互相抄袭与恶性竞争，进而影响企业进行研发和创新的能力。因此，我认为“十二五”期间我国纺织机械行业应进一步加大整合力度，提升产业集中度，形成少数龙头企业，这些企业应具备资金、机制、人才、地域等综合实力及竞争优势，围绕工艺工程及成套技术和核心的关键技术进行研发；其他大多数企业则进行单机、部件或专件开发以及与其配套的产品生产，形成众多的专业化企业，充分发挥社会配套能力，规避行业周期性波动风险，从而使我国纺织机械工业的综合竞争能力得到提升。

　　“十一五”时期，中国制造业包括纺织机械的制造水平已经有了突飞猛进的进步，但离精品、极致还有很大的差距。因此“十二五”期间，国内纺织机械生产企业在做好产品创新的同时，还应提高企业管理水平，推行精益生产、“6S”精益管理等手段，在制造工艺、质量控制、现场管理上下功夫，加快对新工艺、新材料、新设备、新技术的应用，把标准定得高一些，使国产纺机设备向国际一流水准靠近，提升设备可靠性，使国产纺机设备不但价廉更是物美，以优良的性价比引领纺机业发展，为全球纺织业的发展贡献力量。