各位理事，上午好！今天服装协会召开第五届第六次理事大会，同时六个专业委员会同时召开，这是服装协会集成会议。刚才都讲了服装协会的工作和专业委员会的工作，以及当前形势的判断，这个是很重要的。

　　这次属于跟大家交流一下，大家知道今年是十二五开局年，也是我们行业确定在全面建设小康社会的第二个十年，要实现纺织强国的目标。由大变强我们已经走过了十年，从2000年提出这个新的目标，现在又是十二五开始，又是第二个十年的开始，同时也是走出金融危机阴影，现在还没走出，全世界还没走出，我们如何应对新的形势，一个重要的时期。我想讲两个问题，一个是我们如何面对内需，转变发展方向。第二点就是讲一下我们如何适应国际竞争的新地位，对这两个市场，我们中国的服装业怎么样来加快转变、提升，加快实现现代产业体系建设两个方面。

　　十二五纲要明确提出来，我们转变发展方向最重要的表现就是扩大内需，提高内需对国民经济增长的贡献率，这个不仅仅是我们中国发展需要也许做，而且当前国际形势情况下，我们也必须更好的通过内需来实现产业的转型。十二五提出来扩大内需是提高居民消费，内需里特别突出居民消费对国民经济的贡献率和居民消费升级，完善消费体系、改善消费环境，保护消费者权益。还有一个，我们内需是城镇化率提高，城乡差距缩小，这几个方面都是十二五特别强调的。纺织工业，包括我们服装行业，对于内需是我们持续快速发展的第一拉动力。今后的五年、十年，内需仍然是我们的第一动力，我们分析中国纺织工业持续发展的四个动力，第一是内需，第二是融入全球化、开放，第三是深化改革，第四是新的科技革命，要用新的技术来武装。内需作为第一动力，现在是全世界关注，不仅是我们自己关注。前天开幕的上海面料展，比去年面积扩大了十五万平米，扩大了50%，第一天专业关注度一万多人，国际上也都来看中国的市场，都关注我们的市场。在过去的十年，我们规模以上纺织企业，工业总产值增长了4.2倍，其中内销产值从2000年的66.7%，上升到2010年的81.54%，今年这个比重继续在提高。

　　内需主要有四个方面，这都和我们企业研究下一步的发展战略有着直接的关系。

　　第一，国内的衣着需求持续大幅增长，2001年到2010年的十年，服装的年均增长率是14.64%，这是可比价的，不是现价的。而我们这十年GDP的增长，年均是10.66%，整个居民消费增长速度是低于GDP的增长，这属于宏观经济要转变方式的主要指标，居民消费的增长要和GDP增长同步，这是整个社会。但是服装衣着方面，衣着消费我们已经超过了GDP的增长，这一般人没注意，实际上纺织服装这些年大规模的建设，持续十年的建设投资，并没有像有些人预测的那样过剩过剩过剩，也不像有些企业说的太多了、太多了，都卖出去了。那么在八十年代的十年，我们衣着的增长速度是5.95%，那时候是低于GDP的增长速度，那十年GDP是9.31，那时候是解决温饱问题，我们第一步战略目标解决温饱问题。

　　第二步从90年代十年，要从温饱走上基本小康，当时定的是人均800美金GDP，在第二个十年，我们衣着年均增长到了6.43%，这十年GDP的增长年均是10.27%，还是主要是建设，消费增长还是不快的。

　　新的十年，我们增长平均达到了14.64%，年均增长了16.04%，GDP是年均增长是10点多，而衣着支出增长很高，数据是统计局调查大队，每年调查六万多家庭各种类型，然后买了什么、买了什么，每年公布。为什么会这么高呢？实际上新的十年里面，农村衣着消费占的消费比重是逐步提高的，2000年是5.75，买衣服占消费支出的比重，（校对）衣着消费占消费支出的比重，逐年在提高，这是一个因素。

　　还有一个因素，就是我们衣着的物价指数和整个消费指数是反向的。2001年到2010年十年，消费指数年均2.14%，衣着平均每年下降1%，我们领头一些品牌企业涨价比较厉害，但是全社会并没有多高，就是大市场、批发市场、大众消费并没有高上去，实际支出比民意支出还要高一点，这是一个因素。

　　第三个因素就是城镇化，现在城市居民的人均支出是农村的4.28倍，因此，城市化增长一个百分点，衣着消费支出增长1.3个百分点。现在农村按照09年统计局跟踪调查，将近2亿3千万农民在城市，占城市人口的27%，到去年底肯定是2亿3千万能达到了。城镇化加速了衣着的消费，由于这几个因素，使我们的衣着消费水平，比人均支出总量要大。今后城镇化，再过十年，还要至少增长十个百分点，去年底城镇化是49.95，2000时候39.22，再增长10个点，那就是60%了，城市人口60%。这是衣着消费的支出。

　　第二个行业产业消费增长超过了衣着消费增长的速度，2000年的时候，我们行业用于产业是173.8万吨，十年达到了826万吨，是2000年的4.7倍，前五年人均增长14.61，后五年增长18.7%。衣着在今后十年，按照现在中央政策和居民消费的需求，15%是应该能达到的，现在我们渡过危机的时候还有这么高。那么产业纺织品在未来十年保持在18到20的速度是完全需要的，我们所说的产业，其实很多一部分都是民用的，比如卫生、医药，光尿不湿就很大一块，包装等等。在产业里边，过滤、环境治理、水力、农业、土木用的很大，特别是技术纺织品，什么各种功能性纤维都有抗菌的、阻燃的等等，这个也是我们一个需求。当然这里边有很多是功能服装，各种防护服，新兴材料的防护服等等。
　　第三个内需就是城镇化扩大，需要大力发展劳动密集型产业，满足扩大型就业。每一次中小企业遇到困难，都会影响就业，因为中小企业是就业的主要领域。09年我们解决行业的政策，争取政策主要也是就业，企业关门，农民工回家，这次总理到温州去调查，然后到了绍兴县，看了绍兴县认为纺织很稳定，生产稳定、企业稳定，我们企业提出来，地方上有些思想说纺织不能再支持了，应该转移。总理说纺织永远是人民生活必需的产业，要建设现代化现代产业，应该继续支持。刚才讲到退税率，大家在担心，外商也担心、中国企业也担心，我们给中央打报告，不能再动这个了，后来我们再打报告，要赶快出来澄清，没有这事，这是总理在绍兴听到我们企业也反映这个问题，我们工作不好安排，也不敢去定单，总理说你们听谁说的要动退税率？至少我从来没这么说过，老实告诉你们，我们根本就没有考虑过调整退税的问题，调整出口政策的问题。所以他讲了两个稳定，出口政策稳定，最近到广州电视里报道出口政策稳定，汇率基本稳定，他说不要恐慌。

　　就业是中国经济今后十年转变发展方式，缩小差别，最重要的一个措施，也是政府最大的压力，2010年中国总人口是13亿4千万，其实城市增长了2亿1千万，农村减少了1亿多，（校对），今后十年如果再上升十个百分点，城市人口将再增长1.7亿，农村人口将再减少1.1亿。我们知道中国的国情是人口多、耕地少，所以现在还保护耕地，在这种情况下，农民人均耕地2010年我算了一下是0.2396公顷，如果再增长十个百分点的城镇化率，那么中国农村的人均耕地能达到0.2866公顷，农民人均增长0.7亩地，因为农业现代化，如果这些人都在土地上很难做。最近到新疆去，看了农田很大面积，我以为是国营农场，他说不是，这是我们个体的，几个农户联合起来就是大农场，现在摘棉花不想用人，河南农民不去了，有些棉花落在地里了去年，所以今年发展农场，而且是机械化摘棉，到了这一步了。农业的现代化跟我们发展劳动密集型产业，提高城镇化率密切关系，现在农民打工的收入高于他在农村种地的收入。

　　大家说了，我们用工越来越少了，怎么就业多了？我们产业提升，提高了机械化装备水平，我们劳动生产力提高了，单位产品的价值下降了，越来越便宜了，现在电子产品越来越便宜。越来越便宜居民就有钱买，扩大了消费，扩大了市场，再投资还得建设，是这样一个情况。

　　我给大家一个今年一到八月份服装行业的投资，大家关心规模太大了，应该限制，不能限制，市场经济怎么限制投资呢？今年一到八月，服装行业完成的固定资产投资1363.3亿人民币，比去年同期增长了46.1%，我们在座的理事都是好企业、大企业，（校对）但不知道小企业怎么样，这里投资还是五百万以上投资。42.1%，整个的工业投资增长25%，服装是21%，我们纺织业增长30.9%，化纤投资增长是42.4%，纺织工业发展势头并不是谁呼唤出来的，是市场呼唤出来的，没有市场谁投资，那么大风险谁投资，你再警告他也不如他看的准。在整个的投资里面，超过40%增长率的，只有电器、机械、器材制造业，还有通讯计算机、电子，51.4%，服装占第四位，化纤也是我们，这说明什么问题？这说明中国的衣着消费在拉动纺织行业的投资，同时提醒我们，竞争也更加激烈。也就是说，需要提升，你不提升也不行，纺织服装的提升是市场在推动。

　　纺织工业的从业人数，去年底规模以上五百万标准，1156万，现在因为新的标准提高了门槛了，现在是不到1100万，我们百分之七八十是农民工，纺织工业的就业素质水平在提高，不仅工资提高，水平也在提高，过去是小学、初中占很大比例，现在是初中、高中占很大比例。有些大学毕业生在我们企业里作为技术骨干很多，第一线的骨干，还不是说坐在办公室的骨干，这个就说明我们的产业创造力的提高。全国GDP增长一个百分点，拉动增加城市就业是100万到120万，今后GDP的增长，按照我们的调整目标可能要理性的回归，稍微降一点，现在前三季度是9.3，但是结构变化，这个结构变化包括拉动消费的增长。我们新世纪以来，消费率比20世纪下降了，所以现在开始逐步的往回升。
　　第四个内需要求我们逐步缩小城乡区域差距，推动纺织工业产业结构调整，这是我们一个区域调整的需要，也是收入差距缩小的需要，主要缩小城乡收入差距。这里我想说一下，我们这些年成绩是来之不易的，中国纺织工业现在使用的化学纤维占到72.7%，超过了四分之三。那么我们利用两种资源、两个市场，同时纺织工业是反哺农业很突出的行业，因为我们是农产品的产业链，中国制订纺织工业政策和农业棉花政策的时候，是考虑纺织反哺，最重要保证国内棉花价格成本保护，一亩地一旦棉花一多，农民用多的化肥保护，再加上加工业要保护，然后算我们底价，不跟国际走。周边的国家，现在我们一些劳动密集型产品往周边转，孟加拉、柬埔寨，现在有些企业在那边办厂，其中原因不仅是工人工资提高，我们棉织品竞争力逐年下降。周边国家进口国际棉花是零关税，我们进口棉花从1%一直到40%的税，有个公式，所以这是我在巴塞罗那国际论坛介绍中国时候，前面的发言安南讲话，问到非洲怎么发展纺织，非洲没钱，不像美洲有钱。总理发言说我们根本没有补助，（校对）今年一到七月份，我们国内十月的棉花价格比国际高了27%，棉花就高了四分之一比国际市场。那么我们外贸出口继续保持25%的增长，是说明什么呢？说明我们产业提升，我们的内需，我们经济建设需要不仅是数量，更重要是产业提升。

　　我也带给大家一组数字，你们会有一点概念。十五期间我们纺织工业出口增长很大，1.2倍，数量增长占了87.5%贡献，价值提高占12.5%，十一五期间转过来了，整个出口增长80%，其中数量增长贡献率只占到了44%，价值增长的贡献率55%，这是十一五期间我们强国建设，出口增长一个根本的转变。今年一到八月，我们各种织物出口数量增长了8.75%，价值增长了35.48%，平均的价格提高了24.58%。就是说数量增长的贡献率是24.66%，价值增长贡献率是75.34%，这是金融危机之后，开局年头八个月，我们出口的变化。这里面棉织物出口数量下降了23.37%（校对），去年棉纱涨价不知道钱哪来的，今年都吐出来，那不正常，物价通货膨胀前期，有一部分上游企业赚一部分钱，服装在市场上没有涨价，只有大百货商场品牌涨价。

　　然后服装出口，这是我们本行了，数量增长1.8%，196一件，价值增长25.69%，数量是往下，价值是往上提的。其中棉织品服装数量出口下降了3.67，在座有很多是棉织品出口，整个下降3.67，金额提高了19.61%，平均单件价格上升了20.17%。棉质梭制（校对），价格增长了23.41%，棉针织服装数量，价格增长了27.53。我们棉质数量下降了17.63%，金额增长了4.8%，价格上升了27.23%。我们的棉纱从2000年以后一直是净进口，主要是巴基斯坦还有印度，它们棉花便宜，本国产棉花，进口棉花没有关税。这个价格的变化，并不是我们企业本事大，都可以和外商要价，实际上是结构调整，有些产品出不去，有些加工企业转行了，转向给国内加工，我们现在国内品牌60%左右都是找加工企业，有些是很好的出口加工企业给国内品牌加工。这个就反映出来，我们新的时期，纺织工业的衣着需要，城镇化需要，消灭差别需要，产业升级，并不是要排斥纺织工业，而是加快纺织工业提升。如果纺织工业不办了，没有竞争力了，现在才往中部西部转移，不是这样的，那是全面撤退，像抗日战争开始打不了，往西部撤退，我们是微笑曲线，是跨省市的产业链。东部地区是重点发展创新、研发和市场开拓，品牌策划，西部更多是在发展加工环节，当然西部的品牌有很好的势头，在中部、西部都在成长一些品牌。

　　今年七月份我们进口巴基斯坦的纱，进口一吨纱比我们国内买一吨棉花还便宜7%，中国纺织工业靠什么取得出口增长25%，我们的贸易顺差是全国贸易顺差的1.04倍，外汇储备是国家经济稳定，国际信誉的一个基础，靠我们逐步的深加工，特别是服装行业利润率高过全行业，到现在为止，服装的利润率达到了六点几。
　　我们说内需并不是我们行业很被动的，你需要什么我们做什么，我们企业说按照市场需求在生产，这话五年前、十年前说还是比较先进的，现在说这个话比较危险，说市场需要什么你就做什么，每个人都做什么，我们就不好办了，那就变成了统一产品同质化，看谁价格低。我们现在要什么？要挖掘内需的潜力，十二五纲要讲了，要适应各种人民过上美好生活的新期待，这个期待是我们的需求，他期待什么？他绝对不期待十年前产品，他期待新的产品、新的享受，审美体验、物质享受、实用功能。因此我们既要适应当前的显性需求，目前市场卖的，人家卖什么好，你就做什么，这样的人比较多。

　　第二个要善于发展潜在的需求。比如做瑜珈运动服，再延伸到运动服，做的很好，压挖掘潜在的，这就说到要会预测、分析，金融危机过后，人们对奢侈品、消费品需求有变化，对色彩都有变化。我看美国前年预测今年和去年底服装，其中一个把30年代大萧条以后人们服装有什么变化，来推测这次箫条以后服装有什么变化，发觉人们内心的需要、期待，心中的白马王子画不出来，一看你就是白马王子，你就是有本事了。女孩心中的白马王子说不清楚什么样子，我们就是这个状态，国际上更是如此。我们即要适应需求，又要拉动需求，生产创造需求，生产创造消费。为什么呢？因为消费业创造生产，消费创造生产目的、生产观念。我不愿意看到长裙子，要短裙子，生产者一看消费者将来需要短裙子了，他下一季按短裙子做，就改变了我们传统的肤浅的认识，就是生产和消费，生产是起点、消费是终点，其实消费也是起点，生产是过程。那么我们要创造生产创造消费，创造消费的方式，也创造了消费者，这是不言而喻的，这就扩大了市场。它所以能扩大市场，因为它眼力，他看到了是消费者创造未来的生产观念。当然新的材料出来也会创造新的市场。

　　棉花对中国来讲太敏感了，中国快速发展的国情，要消除差别，所以棉花价格要和国际接轨，我们是信心不足。我们从1998年就是争取接轨，到现在也没接轨，所以我们发展第一个是纤维，超仿真，就不是原来的仿真了，超过原来的仿真。涤纶要解决吸湿排汗、阻燃，大众消费达到天然纤维的使用效果，那样不仅扩大国内市场，而且扩大国际市场。我们提出的目标，现在正在几条路线做，争取在十二五实现这样的纤维，达到棉花和超过棉花800万吨，这就是中国棉花产量的最高值。这些也是我们既要适应现实的消费，又要预测消费，又要创造消费，我们服装企业怎么创造消费？两头，一个是对最终市场预测，还有一个你的触觉、你的着眼点、着手点要介入到上游，植到纤维里面。现在我们这点做的还是比较差的，面料也有问题，面料没有把服装作为自己一个最终的着眼点，而我们服装厂也缺少对面料厂的深入，对纤维的敏感性。都买现成货，买回来再做、再卖，实际上中国能做，不知道怎么做，它有技术，不知道做什么。服装是知道需要什么，不知道怎么做，以我们的专业委员会加强产业之间的对接，这是绝对需要的。

　　国内麻纺推广很慢，原因就是服装企业对麻的敏感太弱，麻纺推广不得法，他自己做几件服装，消费者看不上，因为你不适应文化需要。但是国外对中国的麻纺企业很重视，常熟麻纺亚麻厂，亚麻企业阿玛尼也来订货，订货商来了以后带了设计师，翻的乱七八糟定了做什么样的颜色、什么要求，一大堆定单走了。他让我看各个外商定的样品，厂长说我都不理解怎么定这种做家访的面料，像土布，他不知道这是时尚，他在创造时尚，大牌子引领时尚。国内展览会都去了，卖不出去，我们很多品牌企业用麻做时装，我说你这个面料哪来的？我进口的。我们这个老品牌没有价值，小平说要有拳头产品，要创造中国的名牌，否则受人欺负，就把拳头产品和爱国主义结合起来了。什么叫拳头产品？就是五个指头聚在一起，我们都是一个指头出现，没有集成，所以我们的品牌企业形象是要重视，但是形象代替不了拳头的硬度，都喜欢做形象代言人，几千万的形象代言人，结果拉动一批粉丝。

　　我们服装企业怎么样在新的时期适应扩大内需，拉动消费，南海战略，你的南海在什么地方？这是我们产业提升观念上的最大变化。我们在新的时期，通过融入全球化，提高我们的竞争力，提高我们产业的素质。现在硬件方面进步很快，有很多企业要买世界最先进的装备，国内最先进的装备都有了，但是怎么做？先进的装备能不能生产出具有品牌价值的产品，这个光靠光装备是不行的，所以我们要利用开放的条件怎么样改变我们企业的经营方式。要学会跨国配制资源，这个资源包括技术、智力、设计、营销等等，客户关系的处理等等。我们融入全球化在过去的十年，纺织工业的资本结构已经发生了重大的改变，2000年757亿元是外资和港澳台资本，09年是2357亿元，（校对），超过三分之一。这样的一个开放，就带动了中国产业的提升，也学会了生产经营方式。到2009年为止，我们全行业包括纺织、服装和化纤，以及纺织机械，国家资本占实售比重已经下降到3.58，个人资本、法人资本，外商和港澳台资本大幅的提高。其中个人资本从18.91%，上升到31.14%，（校对）。

　　开放是我们适应新时期产业提升的需要，我们继续要深化开放，加强国际合作，这个很大的一个变化，按照胡总书记讲的，我们要发展中国的跨国企业，创建世界知名品牌，现在服装企业走上国际，已经是有很多表率。我们波司登品牌，我看了它在英国的专卖店，总书记不是说把中国的东西往外推，是适应国际市场的要求，也是贯彻到国际合作，不然走不出去。所以我们要学会跨国配制资源，走出去配制，引进来配制，还要走出去配制。跨国经营的的企业很多，真维斯是跨国企业，其他的配资源都在进行，包括宁瑞都在做，实际上现在大家都有举措。

　　我们还有一些企业在国际上开了很多店，这可以说培养中国的跨国公司到时候了，有的企业家讲，我要学会钻到竞争者肚子里去竞争，也就是说你要跨国进去。

　　第三个动力就是深化改革，说到深化改革，并不是说只有国有企业才改革，现在我们行业里面，家族企业占了很大的比重。中国的家族企业面临着改革的任务是很紧迫的，我们这次展览会里面，面料展、服装展都一样，很多参展的国外企业很好，它都是经过过两次世界大战没有倒，经过两次金融危机也没有倒，现在做的还很好。超过一百年的品牌有几代人了，我们现在怎么适应这个新的形势，来适应新的管理，改革也是我们一个重要的任务。在过去我们曾经在上海组织过一次国际的交流，家族企业怎么样持续的发展，请了德国的企业，香港的企业，还有我们国内的企业在那谈，大家很感兴趣。因为我遇到几个就说我们中国都是家族企业，你们有共同语言，介绍经验，怎么传下来，这个东西和各个民族的文化、历史的积淀有关。这次来参展的意大利尼龙企业也是顶级的，哥三个，一个管总体、一个管财务、一个管技术，和我们遇到的大体相同的问题，但是很多企业走过来了，所以我们现在面临这个问题。当然了，我们法律治理结构的企业，国家控股的企业，也都面临着改革，改革是一个时代性的主题，这点我们协会要创造条件，开拓大家的思路，什么两权分离，我们有些企业有很好的理念。

　　第四个动力就是新技术革命。我们要抓住这个机遇，提高中国服装业、纺织工业产业升值的内升动力—技术，这是我们的基石。材料不仅仅是面料，从纤维开始。装备、缝制、裁减，包括营销技术、可控性，你的营销网络。现在消费者对品牌的觉悟提高了，从一种崇拜到一种比较和挑剔，待会儿我们再说品牌的问题。技术是一个最基础的环节，我们有个技术委员会，服装技术委员会去年开展的活动，这个还要进一步加强。从全行业来讲，这次我们十二五和纺织强国第一个重点，我们强国纲要里四大重点、四大战略。

　　第一个就是纺织科技强国，第二个纺织品牌强国，第三纺织可持续发展强国，第四纺织科技人才强国。这四个目标对每个行业提出了要制定自己的方案，我们服装协会去年专门为四个强国目标做了一些方案。现在科技方面比较说的清楚，品牌、可持续和人才难度比较大一点，到底我们怎么样做，才能够达到发达国家那种核心竞争力，我们还在研究。在整个产业里面，纤维材料有了很大的突破，在新兴纺纱、织造、印染都要有突破，信息化要进一步普及，我们新时期的纺织机械，包括服装机械都要向智能化、模块化、数字化系列化发展，适应产品的多样化、差异化。

　　通过这样四个方面，一个是内需的动力，今天讲的重点；第二是融入全球化，开放的动力；第三是深化改革，特别企业组织机构，企业管理改革；第四就是技术的动力，这四大动力推动纺织工业在新时期持续快速发展，也是我们适应内需、创造内需的重要条件，一个都离不开。

　　那么我们在世界上要成为纺织强国，不仅要适应国内的需要，也适应国际市场的需要，实际上中国市场已经国际化了。现在的顶级市场还是被国外的品牌占主导，我们已经有一些品牌进入了顶级市场，我们从行业来讲，不能埋怨别人是不是崇洋媚外，把中国品牌挤出来，这种思想是有的，但是总体来看还是消费者决定的。消费者认同外国的品牌，那个商场就愿意让外国品牌进来，当然它做一些形象工程，让中国品牌买外国货，买完以后才让你进去，这是不正常的，但是我们抛开这些，我们找到我们自己的弱点。大家都有机会接触国外的品牌，它的营销、它的理念、它的管理、它的质量等等，从找内因，问题主要从内因解决，先不要考虑外面不正常的东西。

　　在新时期，我们应对世界市场需求低迷这样一个过程，要应对人民币升值，要应对劳动力成本提高，还要应对资源短缺，环境的制约，还要应对国际贸易保护主义的抬头，这个现在表现特别充分。应对这些变化，我们来决定我们怎么样走出纺织强国的路子，十二五规划纲要里要求一个是适应各族人民过上美好生活的新期待，我们讲内需。第二，适应国际需求的新定位，这就是国际的压力。要建设现代纺织产业体系，我们根据这样的精神提出了四大纺织强国纲要。

　　科技不说了，我想重点说说品牌，因为可持续发展主要是印染行业为主，我们服装行业主要是牛仔裤，这块布是很大一块，用处也很多。印染是重点，服装也有重点，怎么样用新工艺减少污损，人才强国和品牌强国是不动的，重点还是说品牌强国，因为每年三月份展会都有一个品牌论坛。今天我想再强调一下，我们对品牌方面发展怎么样适应新的要求，品牌的贡献率怎么体现？品牌价值我们要四个方面强调，品牌的质量价值，质量有否决权，瘦肉精可以把肉的品牌否定掉，三聚氰氨可以把奶制品中国名牌否定掉，我看最近豆腐品牌也不行。那么我们纺织服装品牌是不是那么太平呢？不一定，最近我们企业遇到了绿色组织挑战，说我们应用了欧洲发达国家准备禁止应用的注剂，还好我们国家检测不出来，绿色组织用了哪个大学仪器检测出来了，说你有。但我们雅戈尔用的标准比欧盟的标准还先进，已经给我们提醒了，（校对）你用别的我们的染料，你用的原水里面有没有这个东西也不知道，所以质量是我们成为纺织强国生命性的作用，我们必须要重视。

　　现在忽悠质量的还是不在少数，质量不是说集成产品的质量，我比你好，我永远好，都不行，质量也是要不断提高的。它和创新是关系在一起的，质量是实物的品质和应用的质量，实用功能的质量，所谓档次，提高档次就是有质量来标志的，因此不能停止在一个质量水平上，所以这个有一个转变的方面。

　　关于创新，我们最缺的，技术创新还好一点，最难的是文化创新，文化创意。我想这个要成为我们行业提高设计水平最重要的一个因素，裁减我们面料不错了，量体裁衣有现代化了，扫描式的仪器都有了，就是你做的东西文化价值不够，文化的价值要超过实物的价值，这才是品牌的价值。实物的价值，由于技术水平的提高，人的知识增长，所以单位产品的价值量是越来越低，文化的价值量比重来看越来越高。这是规律，你不能说我用了新技术就涨价了，那不行的，用了新技术以后，你规模生产，降了成本，单位产品成本降低，这样才有竞争力。文化不一样，它有时代性，有民族性，有区域性，要开放，所以现代的创新，一个最重要的转变，从封闭到开放，我们不是年年讲创新吗？现在我们强调创新，是在强国建设中，适应全球技术进步，多元化文化格局的改变叫做开放创新。封闭创新，就是你企业有本事，你有人才，你研究有专利，自己做做卖，这叫封闭创新。企业领导关注的是我有多少技术存量，我有多少专利。

　　现在竞争改变了，改变什么呢？关注的是在你企业有多少新知识的流量，因为创新的资源部在企业内部，在企业之间的层面，为什么黑这样呢？因为信息化、数字化带来的，一个新技术要保持一个时间的垄断是很难的，所以创新它既有追求新的领域的能力，又是一个破坏性，创新的破坏性。你创新很好，我又一个创新，把你压下去了，因此现在讲创新的合作、同盟、共赢。一个创新相关领域一起得到好处，利益分配，你能不能够多分，这是企业之间竞争的，但是你不开放就会落后。知识流量，单位时间有多少新知识在我这儿，我的创意、灵感就多，闭门创意没有多少思想，风险太大了，没有多长时间就倒闭。创新现在有一个新的动向，大家要注意，消费者参与创新、参与开发也是这个意义，谁代表消费者？当然是零售商，他最知道消费者要什么，不要什么。我们有多少渠道研究创新？

　　关于快速反应的价值是时间的价值，缩短流程、缩短时间，缩短了库存积压，你也降低了成本，技术可以减少费用，快速反映可以减少存活，同时它也能够捕捉到最新的创造灵感，捕捉最新的需求，因此这个快速反映是信息化推动的你的机制、你的布局、结构的转变，是快速反应的结果。

　　社会责任最近已经是家喻户晓，落实社会责任，贯彻劳动法，真维斯在我们行业社会责任的年度报告里面影响力很大。他们做到48小时不加班，单位时间产量增加，工人的工资增加，企业的效益增加，这是我们追求的多赢。社会责任一个是对内、一个是对外，一个是对国家，一个是对社会，品牌的质量价值、创新价值、（校对）构造我们品牌的贡献率。当然我们这个协会的领导企业，大家都有一本社会责任的记录，社会捐助等等，给国家严格交税，这都是社会责任。
　　这些要做好，我们现在关注的，特别是我们理事会500多个，全行业规模以上原来是18000户，现在是减少了，就算一万户的话，我们五百户也是很少的一块，光靠五百个企业搞出品牌，能成为纺织工业强国吗？肯定不行。刚才我讲了，质量也不是一个企业，如果一个行业质量氛围没做好，很难独善其身。我们的玩具出口，就是眉毛上有铅粉，就是有毒的玩具。我们服装质量现在不断被抽查，你就是出一点小问题就会放大，现在舆论容易放大品牌的问题，这是鞭策，所以我们强调要建立品牌生态，这四个要求是最本源性的，很多专家给我们咨询有很多套路，就像太极拳一样，但最本源的还是那几个字。我们说品牌就是本源性的，质量、创新都是本源性的，快速反映是本源性的，至于其他的渠道建设，渠道代言人，怎么样做广告，这些都是技巧，我们不要忘了这四个是本源性的。本源性的要成为我们行业的共识，所谓生态就是大中小企业都认同的概念，所谓生态就是上下中游企业一致的，是个供应链，到中国来无论到哪都是可信的，都是愿意和我们合作的。我们到哪去，人家找不出毛病来，做到这儿，我们差距还很远，必须努力，所以作为一个品牌，我们现在既不是品牌大国，也不是品牌强国。

　　所以做品牌，第一，要把行业建设和国家爱国主义、民族精神，改革创新的时代精神结合起来，要和大的目标—小平同志讲的“我们中国人不受欺负”这是第一。

　　第二，我们要把这四个原则落实，求真务实，不能忽悠。

　　第三，要着眼于行业的主体，这也是社会责任，我们服装企业的社会责任，除了在社会上做的很好，对国家一些公共事业承担的很好，我们行业的发展承担的很好，我们作为服装下游企业，支持上游，发展技术，开拓新领域，做了很好的贡献。我们在座的有几位是我们纺织之光基金会的主席团成员，像真维斯4百万捐助纺织之光科技教育建设，波司登三百万，红豆三百万，雅戈尔也是支持我们行业纺织之光两百万，大家赚钱都不容易，我们杭州商会会长捐助了三百万，个人出资。国家发展都需要国家支持，我们作为消费品工业，又是竞争性行业，中小企业为主的行业，要让国家支持我们是非常难的，那么我们行业认同我们行业的作用，历史地位，需要科技、需要人才，那么我们就把纺织之光建起来，到现在为止1997年时候是陈景华副主席做了大量的工作，以前之光建立了前之光基金，六个企业出资了870万开展了几年的工作，在国务院整顿基金之后，说你必须注册基金会才可以运作，就给我们关了，钱放在银行不能用了。后来，2007年，我们按照国务院的要求，起码要到两千万才能注册，我们第一批就得到了，也都是我们民营企业出资的，两个机械企业，注册到现在已经有30个企业，到现在为止每年用去奖励以外，现在是9千万。今年的形势比较紧张，有些企业效益不太好，但是这个是行业要发展原创，新兴技术，所以这个是我们行业叫做行业技术进步的内升动力。我们没有大规模向行业宣传，个别谈说能不能支持一下，说好好支持，现在这个工作已经有很大的影响，当然我们欢迎更多的企业能够支持我们。

　　去年在民政部评价里面，我们这个基金会是三A，非常严格，过去我们是省部级的奖励，没有钱的，连评奖的费用都没有，每次评奖都向企业化缘，作为奖项费用，这样才能把奖评下来，国家省部委很支持。今年我们除了给一等奖奖励、二等奖奖以外，我们拿出五百万搞基础效益研究，没有现实效益，但是长远一定好的，一个项目20万，自己单位再出20万支持这个事。我们科技要不走在前面，我们强国强不了，我们都靠外国的牌子，外国的面料来创造中国的品牌，那不行。所以说社会责任顺便也提一下，我们协会做这项工作，当然我们自己虽然不是经营单位，我们没有财政，我们协会工作人员都属于社会机制，不是公务员体制，公务员体制现在大概只有40个人。现在整个协会是1200人，我服装协会一个公务员没有，一个事业单位没有，在这种情况下，我纺织工业协会，为了组织好纺织之光基金，协会出了2百万，服装协会出了2百万，我们展览会出了2百万，信息中心出了2百万，协会自己出了8百万，为什么这样？因为我们不能光招呼别人，自己想办法挤出来做这个工作。协会吃基金饭的人只有两个，一个出纳，一个秘书长，还有一个搞科技项目组织的一个人，我们远远低于国家规定的范围。我们财务部吃这碗饭，组织项目，教育协会都不吃这碗饭，就是要发挥大家的积极性，这是我们基金会的情况。

　　借这个机会讲了一些情况，我们专业委员会和理事会，大家都很关注服装协会的工作发展，也希望大家更多的提建议，积极参与协会的公益活动。刚才我很赞成德胡会长几个拜托，现在难，非常困难，国家统计局的数字越来越少了，而且有些数字是拿不到的，要指导行业，引导行业，没有数字是不行的。（校对）这个不牵扯到保密，只是勤奋，你的专利不涉及，这个事对行业协会向心力的一个考验，我们向国家争取政策，你说的都是定型的话或者官话，说官话企业没有竞争力，协会要提供服务、反映诉求、规范诉求三大基本，（校对）反映真情实意，人家不相信你的实意，这些年协会做了大量的调查，但是数字还不够，不足以分析我们从宏观上说的这些问题，还不足以。协会不仅仅是招呼招呼搞几个活动，是要研究问题、研究政策，研究政策才能反映诉求，才能够提出政策建议，所以这个大家务必要理解，要支持协会这项工作。

　　预祝各位在新的一年，在新的五年，在新的十年，做的更好、更强，更多的企业往百年企业迈出重要的新的一步，谢谢大家。