打“原料牌”化被动为主动 衙前纺织化纤逆势中打“好牌”
发表时间:2012-08-15    作者:毕迪/陈赛男 发表评论

  7月底到8月初,上半年没有做一单生意的朱先生,终于把握住一波久违的上涨行情,累计做了2000吨化纤原料的交易。

  朱先生在化纤行业从业16个年头。去年,他在位于衙前的中国纺织采购博览城租下门面,从事化纤原料、化纤丝买卖。不料,去年10月到今年6月,化纤原料、化纤丝价格总体呈下跌趋势。出于风险考虑,朱先生上半年没做一笔生意。“不做,只亏个生活与房租费。”他说。

  正如业内人士郭雨所言:“化纤企业生产成本相当透明,原料采购与产品销售,才是企业的利润中心。”7月以来,原油、PTA(精对苯二甲酸)价格企稳回升,以及产能压制等因素的影响,化纤企业终于等来久违的上涨行情。像朱先生一样,衙前的不少化纤生产企业抓住7月以来的行情,低吸生产原料,逢高销售产品,有力弥补了连续9个月的跌价损失。

  个人如此,企业亦如是。流动资金充裕的浙江邦翔控股集团经过全面分析,同样瞄准7月初启动的行情,陆续囤积原料1.1多万吨,占用金额过亿元。“等涨起来的时候,仓库里没有东西,就只能赚几个辛苦钱。”该集团董事长陈仁祥说,“跟买股票一样,该补仓的时候要补仓。”

  强筋壮骨有形无形资产双投入

  如何提高竞争力?这是化纤纺织企业绕不过的“大考”。

  “不转型、不提升就没有出路。”杭州青云控股集团有限公司董事长施清荣说。2008年,该公司投入近亿元,对氨纶生产线进行技术改造,使单位电耗下降了40%左右;投入上千万元正在建设企业研发中心,已从国内外引进3名博士,5名硕士;时下,该公司投入6600万元(不包括土地投入),建设年产500吨耐高低温耐腐蚀钛合金生产线,产品主要应用于航空航天领域,前景看好。

  如果说依靠大量有形资本的投入,成就了今天衙前经济的总量,打下了企业的基础,那么重视人力等无形资本的投入,让企业“挺起脊梁”,左右未来,也成为企业共识。

  恒逸聚合物公司江西籍残疾职工单忠民有了个新身份:恒逸—萧山电大“业余学历教育校企合作班(大专班)”学生。单忠民上的是工商管理班,两年半的学费6200元,毕业拿到文凭后,企业将给予一次性补贴3000元/人。目前,另有170多恒逸职工正在抓紧复习,备战10月举行的成人高考,争取像单忠民那样进入大专班学习。继恒逸清华大学高级研修班后,恒逸浙江大学工商管理高级研修班又开课了,50名高管集中接受为期半年的“充电”。

  政企合力“双重双送”见成效

  稳增长,牵动镇党委政府的心。立足当前,该镇结合“进村入企”大走访与“双重双送,合力发展”活动,着力为企业解决眼前困难。如企业提出“企业生活用电与生产用电分开计量和分开计费”的问题,该镇立即与区供电局对接,可望实施“一户一表”分开计量改造。

  着眼长远,该镇加大了社会分摊资本的投入,着力改善区域发展环境,激发企业发展信心。启动“美丽乡村”建设工程,确定5000多万元投入的村镇建设项目。据悉,上半年,该镇完成工业投资6.32亿元,全年可新增8个5000万元以上销售产值的增长点。

稿件来源:萧山日报
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