经过改革开放30年，立足于庞大的生产规模基础，现代纺织工业的应有内涵是什么，应当怎样转变增长方式，如何重构现代纺织工业的体系化优势，这是我们现在需要深入思考的一个问题。行业总体现状可以用如下几点概括：一是工程了不起，二是技术过得去，三是学术须给力，四是人才待培育，五是体系要建立。所谓“工程了不起”，即无论是从建国之初的大棉纺，还是70年代的大化纤，以及改革开放以后沿海地区的产业集聚发展，再到近几年化纤产能方面都在不断增长。所谓“技术过得去”，即中国纺织工业在整个工艺技术方面，在整个质量品质方面跟过去几年不可同日而语。

　　行业发展存在哪些问题？第一个是“学术须给力”，学术研究不仅仅局限在科学方面，还涉及很多经济、市场营销等基础理论方面，这些需要继续努力。第二个是“人才待培育”。人才是现在行业所面临的一个问题。对于基层企业，既面临“招工难”，同时也面临如何留住人才，如何给人才创造一个好的成长空间的问题。第三个是如何建立起可持续发展的现代化纺织体系，这是最关键的问题，因为这关系到整个行业如何整合资源、协同运作的问题。

　　纺织工业的体系化优势有以下几个方面：首先，如果从系统角度来说，要完成从“个体竞争”到“系统竞争”的一个转变。它不是单个企业面临的市场竞争，而是供应链对供应链，产学研协同创新机制与市场机制综合发挥作用的问题。其次，体系化优势还需要我们从“封闭”到“开放”的转变，要从过去企业关起门来依靠自身的力量，到以开放的心态，整合社会资源来形成集成创新的合力。第三，过去，我们非常注重有形产品的开发，现在，我们同时也要注重无形的营销和管理方面的创新、商业模式的创新。第四，如何从无序到有序，这是现在建立体系化优势的重要组成部分。