“为了适应当前的时代特征，必须要转变业务方式，把目光投向全球市场。”——川田达男
 
　　今年2月，SEIREN改组了总公司的组织结构，设置了全球经营战略本部。与此同时，公司还新设了以全球为着眼点的总务、会计、人事、采购以及信息策划5个本部。为此，记者采访了担任全球经营战略本部部长的川田达男会长兼社长。

　　记者：设立全球战略本部的意图是什么？

　　川田达男：如今恐怕已经不是专注日本单一市场的时代了，在日本营销人员前往海外开展业务的大潮下，运动、汽车等产业出现了由同一名营销人员负责国内外市场的情况。为了适应这样的时代特征，包括总公司在内，必须要转变业务方式，把目光投向全球市场。因此，我们在总务、会计、人事、采购部门中也加入了“全球”的概念。

　　记者：在亚洲加强完善各地机构的工作进展如何？

　　川田达男：现在欧洲、美国企业纷纷进入亚洲，事实上我们与在亚洲的欧美企业的商业合作正在增加。我们深深地感受到了全球化趋势正在亚洲蔓延。

　　我们位于泰国的集编织、染色、缝制于一体的工厂已正式开工运转，在印度尼西亚与印度也设立了当地法人机构。目前，公司正在预测2015~2017年的市场情况，但亚洲市场的发展形势可能超出我们的想象。也许有一天总公司的发展重心会完全迁移到亚洲。

　　记者：全球业务情况如何？

　　川田达男：由于欧洲制造商退出等原因，我们在汽车内部装饰材料的全球领先地位得到了巩固。集团销售额中，海外销售的比例接近30%（2013年第3期数据），据估计两年后可超过50%。汽车相关业务的大部分收益都来自海外市场。