2013年6月19日，“青少年专属产品第一品牌“——七波辉在晋江组织召开了一场主题为“聚变王道”的全国代理商公司运营管理培训会。走过26年品牌建设之路，并在鞋服新一轮升级中华丽转型的七波辉，于2013年冬季新品订货会开始前，开始着力为全国各地事业伙伴们就如何提升分公司运营管理能力出谋划策。

（七波辉“聚变王道”主题培训会现场）

随着七波辉事业的迅猛发展，七波辉代理商群体的团队建设与运营管理也逐渐发生着变化，而如何适应新的市场环境，更好的抓住机遇，为代理商赢得更好的发展，科学管理势在必行。因为这时，事业伙伴们除了面临提升自我的蜕变外，还遭遇了鞋服产业转型升级的变革时代。

（七波辉“聚变王道”主题培训会现场精彩互动）

本次培训由分公司管理意识形态、如何建立七波辉分公司组织架构、各大组织职能介绍以及如何保障各职能部门的有效运作等四个方面组成。资深授课讲师萃取成熟行业的成功经验，为七波辉广大事业伙伴因地制宜的分享适合当前阶段的分公司转型之道，并结合七波辉当前现状剖析探讨，给出了改善方案。

（七波辉总经理陈锦波、党支部书记傅明华莅临培训会现场）

七波辉（中国）有限公司总经理陈锦波介绍说，强力塑造公司运营管理体系，全面提升分公司整体运营水平是七波辉公司2013年工作的重心，我们希望与广大事业伙伴同心砥砺，共同推动七波辉事业又一轮的发展！