杰丹运动服：突出可持续为社会带来积极影响
加拿大杰丹运动服饰1984年生产第一件T恤之后，通过不断的努力，成为从T恤到袜子全方面的生产商，去年产量达到10亿件，工厂面积超过1万平方米。企业很早就采用先进科技，投入5亿美元在新工厂和设备上，最近又投入3亿美元在美国建纺纱厂。目前产品在30多个国家售卖，其中在美国占有很大市场份额。
近些年不少品牌零售商迅速扩张，进入新的市场，他们为了应对当地快时尚消费者的需求，在不同区域布局供应链，有些甚至具有重复性。而我们倡导发展可持续性，并对生命周期进行评估。生命周期管理就是把同样一个理念应用到每个决策过程和每一个业务过程中，优化效率，省钱的同时提高利润。
如何运用全生命周期来管理？举例说明，我们在洪都拉斯建一个生物表面污水处理厂，生物表面污水处理系统可把每一滴废水都使用太阳细菌和重力进行30天回收。洪都拉斯的电价很高，但这个系统不费电。重力把水在系统内用细菌处理后可以直接流入河流。且在2010年我们使用了生物质蒸汽发电机。如今这个蒸汽发电机可100%发电。在2011年我们启动了温室气体减排目标， 2013年达到了32%的减排目标，现在我们又设立了更高的目标。
另外，员工也是公司非常重要的一部分。我们在很多地区都成为当地劳动力愿意为之工作的雇主。我们希望聘用更好的人，更好地留住这些人才，这意味着能够带来更好的社会影响。
公司产品100%都有标志认证，这个目标很少一体化公司能够实现，我相信我们的产品对于客户来说非常重要。
我们行业环境面临很多挑战，我们首先要看大局，要关注大趋势，不要只见树木不见森林，同时要关注小细节，因为小细节会带来很多节省成本的空间。
在现在的供应链中，我们强调合作，通过可持续的一些做法，实现最终目标，从而为社会带来真正的积极作用。
近些年不少品牌零售商迅速扩张，进入新的市场，他们为了应对当地快时尚消费者的需求，在不同区域布局供应链，有些甚至具有重复性。而我们倡导发展可持续性，并对生命周期进行评估。生命周期管理就是把同样一个理念应用到每个决策过程和每一个业务过程中，优化效率，省钱的同时提高利润。
如何运用全生命周期来管理？举例说明，我们在洪都拉斯建一个生物表面污水处理厂，生物表面污水处理系统可把每一滴废水都使用太阳细菌和重力进行30天回收。洪都拉斯的电价很高，但这个系统不费电。重力把水在系统内用细菌处理后可以直接流入河流。且在2010年我们使用了生物质蒸汽发电机。如今这个蒸汽发电机可100%发电。在2011年我们启动了温室气体减排目标， 2013年达到了32%的减排目标，现在我们又设立了更高的目标。
另外，员工也是公司非常重要的一部分。我们在很多地区都成为当地劳动力愿意为之工作的雇主。我们希望聘用更好的人，更好地留住这些人才，这意味着能够带来更好的社会影响。
公司产品100%都有标志认证，这个目标很少一体化公司能够实现，我相信我们的产品对于客户来说非常重要。
我们行业环境面临很多挑战，我们首先要看大局，要关注大趋势，不要只见树木不见森林，同时要关注小细节，因为小细节会带来很多节省成本的空间。
在现在的供应链中，我们强调合作，通过可持续的一些做法，实现最终目标，从而为社会带来真正的积极作用。
稿件来源：中国纺织报
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