赵卉洲：互联网思维改变了门店VIP概念，解决了粉丝互动问题

　　论坛上，艺之卉时尚集团创始人赵卉洲提到自己最近的一个困惑，在品牌18周年的时候，希望做一个跟“粉丝”的互动，“我们发现过往在传统的服装行业中，如果一个品牌要累积粉丝，VIP也只能靠一个一个门店，去累积，然后我们发现十年来我们累积的VIP对比刚才我们互联网平台展示的互动数据，少得可怜。这也是互联网再颠覆门店的概念。所以如果我们可以把原来需要费上百万，去搭台走上十分钟的秀，放到互联网上，这个效果是非常惊人的。互联网解决了沟通的问题，解决了粉丝的问题。”

　　今天，生活方式的变化、用户需求的变化、媒介的变化、商业渠道的变化……正在将传统意义上的品牌和时尚理念逼向灾难和死亡，众多繁华，难掩背后凄凉。其实时尚业，本身就是这样坚硬与残酷。只是今天的环境，让“适者生存”的意义更为强化。我们必须用自己的方式，找到属于自己的一条小径，找到自己与消费者沟通的最短距离，建立新的东方美学的话语方式。就像艺之卉两场秀的主题《新呼吸》和《我的爱》一样，朴素、日常、精致、走心。其中，我们为每场秀都做了倒计时海报，共 12张——12句话，12个我们想与大家分享的问题。也希望能挑逗一下大家的感受。这种方式，也许是中国服装历史上的第一次尝鲜。有趣、有用，就好。

　　曾佳欣：互联社交参与感刷新预期上限 时尚产业需要真正觉醒

　　腾 讯云计算公司副总裁、腾 讯社交平台部市场总经理曾佳欣以“互联网+跨界融合的变革”为题，列举了互联网社交平台如何去服务和解决传统行业在同等价值下作更大限度的有效传播，及如何运用网络社交工具增加沟通中的参与感，她提到目前服装行业在广 告投放上，去年总体比例网络占63.9%。互联网渗透到各个行业中，但事实上双方的合作还是粗浅的。”现场列举的两个互联社交平台与传统行业合作达到的传播数字让现场观众为之震惊。《有一个地方只有我们知道》在腾 讯作直播的明星见面会在线观看人数超过了80万;红米与QQ空间合作首发，11天预约达到745万，90秒抢光30万台的成果。让红米把年产量从计划500万台提到了2000万台。

　　这些数字都触动着现场每一个时尚服装业界的同仁。而在时装界，也有敢为天下先，D2C设计师集成平台的施力也为大家展示了互联网对独立设计师的重新定义。“以前我们觉得独立设计师应该小众，作品不批量也是无可厚非的，但我们做了D2C平台后发现，在中国，单件10000以上的独立设计师作品才能算成功，也同样是能很小众的。”互联网也清晰地告诉设计师，他们的受众在哪里，让人惊奇的是一件3000以上单价的秋冬装，消费人群中有39.97%是90后，30.98%是85后。数据颠覆了时装界对人群消费力的既定印象。

　　倪鸿：互联网+应有数字改造工业和社 会的能力

　　作为本次论坛的策划承办方，深媒会秘书长倪鸿在论坛上提到：“不应是实体经济要互联网化，而是互联网必须深入实体经济内部，对比国外，我们再看中国，为什么出现这么多风生水起的互联网企业，原因很简单：传统产业缺位互联网，整个社 会资源配置不合理造成资源紧张和生活习惯扭曲。大环境的乏善可陈，巨大的市场规模效应，吃喝拉撒的刚性需求，造就了中国的互联网行业的繁荣。但是这无形之中也反映出了在后工业时代中国互联网发展将要走入的困境：目前现状是极度缺乏对工业和社 会进行数字改造的诚意和能力。”

　　生产层面的数字化就是工业4.0，生活层面的信息化就是互联网+，2015年不仅作为互联网+时代落地开花的初始之年，更可能是人们津津乐道的互联网精神消散的一年。我们需要用互联网+去完善中国的工业生态结构，要让码农们在真正理解工业流程的背景下设计解决方案。

　　云集了时装品牌创始人，知名设计师，时装买手店创办人以及互联网行业从独立设计师销售平台，到全新支付模式，到网络大数据计算平台以至互联网+。旨在引导具创新精神时尚品牌与互联网领域的跨界融合探索，期望借此为中国时装构建一个良性生态场景。更将时尚生态扩大至设计师、买手、制造商、零售商、商业地产、互联网、金融乃至最重要的直接消费者!让创意与商业接轨转化，让融合创新带来更多启示与价值。