大约是过年的时候，我跟一闺蜜去和平电影院看《西游伏妖篇》，彼时各自心怀鬼胎，我看的是周星驰，她看的则是吴亦凡。

　　看完之后简直无法交流，只因各自欣赏的彼此无法理解。我只能默默听着那姑娘在一旁不停地念叨，你说吴亦凡帅不帅，帅不帅啊！一直到走进来福士看到Burberry的美妆精品店才住嘴。我们忙不迭扭开唇膏管，在手背上试色，你说是珊瑚橘好看还是紫丁香漂亮？

　　实话是，Burberry在上海的港汇开了第一家全球实体精品店的时候，我就喜滋滋地去逛了一圈，倒是挺喜欢他家的东西，觉得做的精致。但两年后，这个牌子的美妆精品店并没有如雨后春笋的开出来，店数也少的可怜。

　　我一直以为Burberry会加大美妆的投入力度。原因是2013年的时候，这家公司从代理商Interparfums手里收回了经营许可权，此后Burberry正式成立了自己的香水和美妆产品业务部开始亲力亲为做自己的美容业务。

　　新的业务部门成立的第一年便为其带来了1.44亿英镑的批发收入以及720万英镑的零售收入。集团预计这一部分此后会有25%的年增长，比以为全球十大奢侈美容品牌为目标。

　　收归美容业务自营的第二年，Burberry随即又推出了全款的香水——My Burberry和Mr Burberry。这款新香水由Kate Moss 和Cara Delevingne 共同代言，打算在全球范围内上市。集团为此展开品牌历史上最大规模的推广活动。

　　这也让人觉得Burberry似乎是要大干一场，毕竟在过去好几年里，如果你买过这个品牌的香水，你会发现鲜少有新品推出，基本就是周末或者粉色恋歌这几款而已。

　　但可惜的是，奇迹并没有发生。实体店少的可怜，我的女朋友使劲问我，哪里还有卖Burberry的化妆品。零售专柜渠道除了那些百货店的香水柜台有一些销售外，如果还想要买到一支Burberry的口红也不太容易，即使在机场的免税店里也不太多见。

　　这或许就是为什么在那些大红特红的口红名单里，有TOM  FORD和YSL，有各种韩系品牌，却依旧没有Burberry。女孩子们的shoppinglist上面没有Burberry的名字。很多人甚至不知道它家还有化妆品。

　　这好像有点不太公平。因为从使用感上来说，几个大牌的品牌的唇膏用起来都差不太多。价格上，除了TF的口红稍微贵一点，上了四百块一支，YSL和Burberry的中国专柜的售价差不多，前者320元，后者300元。而那些过去常年在销售排行榜上的常客比如Chanel和Dior也是一样的价位，一直唇膏的价格在300-330元之间。

　　当然，你也可以说，Burberry在价格上不占优势，如果一样300的价格，为什么不去买更红、更有名气的那支？

　　所以这就涉及到营销推广问题。回想一下，新贵YSL和TF是怎么爆红起来的？当红辣子鸡TF和YSL的美妆产品都是他们加入大型化妆品集团后研发出来的，在背靠大集团的情况下，用各种话题营销以及在社交媒体上的推广得以在短时间里迅速蹿红。

　　或许，跨界做美妆从来不是那么简单。大多数时候，我们看到的大牌美妆都是专业的美妆日化公司在经营，它们拥有一套完整的设计、生产、营销、推广、渠道销售的体系。

　　当初和Burberry合作的InterParfums旗下就拥有众多的香氛品牌，比如我们熟悉的Lanvin,  Anna Sui以及Van Cleef &Arpels, Jimmy Choo、ST Dupont等等。而在彩妆界颇有口碑的Armani、TOM FORD就是隶属于雅诗兰黛集团，而YSL、植村秀也是由欧莱雅在经营。

　　作为一家主要做服装的公司，想要在完全不同的领域获得成功很难，如果只是玩一玩还行，但Burberry还是对其美容业务抱有期许。这家公司目前的化妆品销售占整体业务的 8%，是行业平均水平的三分之一，公司高层认为，这一领域未来拥有巨大的增长潜力。

　　于是，寻找有潜力与经验的合作伙伴着实就是当务之急。美国美妆巨头Coty 集团成为最佳的对象。

　　Coty的来头不小，于1904年在法国巴黎创立，创始人Francois Coty因开创现代香水业而享誉全球。Coty在2015年耗资125亿美元从宝洁集团的手中收购了40多个涉及香水、护发和化妆品业务的美容品牌后，从而一跃成为仅次于欧莱雅集团和雅诗兰黛集团的全球第三大美妆公司。

　　Coty方面为了这次合作支付的 1.3亿英镑的现金作为其长期合作的费用，但并没有具体说明合作期限。另外，由于库存调整以及其它资产的转让，Coty还将支付约 5000万英镑。代价不小。

　　但Coty能帮助成为下一个Burberry成为下一个YSL吗？毕竟单靠吴亦凡的粉丝也不行啊。