Rana Plaza 惨案迎来六周年忌 孟加拉国服装产业步入十字路口
发表时间:2019-05-01    发表评论

  在服装史上最惨绝人寰的Rana Plaza 灾难六周年忌的当下,遭遇沉重打击的孟加拉国产业工人的命运再次走到十字路口。

  去年底到今年初,伴随着孟加拉国政府机构接管对服装工厂的安全监督,以及服装产业工人为提高最低工资标准举行大规模罢工,服装行业再次对准了六年前曾发生死亡1,134人——这一服装史,乃至人类历史上罕见的事故性灾难发生的国度。

  2013年4月24日,孟加拉国首都达卡一座名为Rana Plaza 的八层楼建筑倒塌,造成逾一千人死亡,逾两千人受伤。

  灾难发生后,全球目光对准了全球第二大服装出口国孟加拉国,包括四大快时尚品牌Zara 、Uniqlo 优衣库、H&M、Gap 母公司Inditex SA (ITX.MC) 印地纺集团、Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅销集团、Hennes & Mauritz AB (HM-b.ST)海恩斯莫里斯集团和Gap Inc (GPS.N) 盖璞集团等服饰巨头,以及WalMart Inc. (WMT.N) 沃尔玛、Macys (NYSE:M)梅西百货、JC Penney Co Inc (JCP.N) 彭尼百货、Sears Holdings Corp(SHLD.O) 西尔斯集团、PVH Corp. (PVH.N) 、意大利Benetton 贝纳通、西班牙Mango、英国/爱尔兰Primark 、荷兰C&A、法国的Carrefour 家乐福、加拿大的Joe Fresh 等欧美服装及零售巨头,悉数被放在道德巨火上炙烤。

  一时之间,时尚行业光鲜亮丽的外表下,掩藏的对第三世界底层剥削被血淋淋地揭露,而时尚行业大集团之间面对灾难反应的内部分裂,更是让时尚行业丑恶面目变得格外狰狞。

  最终尽管由200多个品牌组成联盟The Bangladesh Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh (简称Bangladesh Accord ),并签署旨在提高孟加拉国服装工厂安全标准的同名协议。但是六年过去,这一联盟在去年被孟加拉国政府机构接管,而具体执行仍在等待Bangladesh Accord 的上述是否成功。

  与此同时,由于服装行业激烈的竞争,尤其是愈演愈烈的价格战,品牌商大幅对供应商压价并传递至供应链底层的服装工厂,而服装工厂面临人工上涨和提升工厂安全标准的投资,导致2018年孟加拉国有1,200间服装工厂倒闭。

  如何解决上述难以调和的多方矛盾,在当前环境下似乎进入了一个死循环。

  刚刚当选Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (简称BGMEA) 孟加拉国服装制造商和出口商协会总裁的Rubana Huq 在上月上任时承诺,重建服装行业的形象是其任上的首要人物,并希望纠正该国服装行业“最便宜”的标签,以“更具竞争力”取而代之。这位BGMEA 历史上首位女性总裁同时是Mohammadi Group 总经理,但她表示,需要纠正行业协会的一些失误,并坚定地维护工人的权利,并呼吁品牌、供应商和劳工组织都应该联合起来反对廉价等于竞争的观点。

  Rubana Huq 对于品牌商对供应商的压价颇有微词,呼吁品牌方应该大方一点,不应该借助Rana Plaza 灾难大捞形象分,应该为供应链和服装工厂提升安全等级提供融资方面的帮助和便利。

  孟加拉国劳工领袖Kalpona Akter 亦罕见站在本国资方一面,认为供应商和工厂主应该联合起来,抵制那些提出不合理要求进行低价采购的品牌。

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稿件来源:无时尚中文网
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