决定暂缓租新店的苏宁易购,先拿15亿偿还这几家金融机构的贷款
发表时间:2020-02-21    作者:martin 发表评论

  苏宁易购集团股份有限公司(以下简称“苏宁易购”)今天(2月21日)晚间发布公告称,由于受到行业发展变化、公司开发策略的调整带来的影响,租赁店项目开店速度有所放缓,未来公司将结合开店计划,有序推进公司云店的开设。

  为进一步提升公司募集资金使用效率,减少募集资金闲置,本次苏宁易购拟将部分募集资金用于偿还金融机构贷款,将有利于降低公司融资规模,改善资产负债结构,提升公司盈利能力。

  结合非公开发行募集资金投资项目进展,以及项目资金需求情况,同时为提高募集资金使用效率,苏宁易购拟将租赁店项目部分募集资金15亿元用于偿还金融机构贷款项目,本次变更募集资金总额占非公开发行股票募集资金净额5.16%。公司将继续实施租赁店项目,截至2019年12月31日租赁店项目已投入募集资金8.21亿元,新开云店193家,完成预计开店计划的58.31%。若租赁店项目剩余募集资金不足,公司将自筹资金予以投入。

  苏宁易购认为,此次部分募集资金用于偿还金融机构贷款后,公司资本实力得以提升,资产负债率将有所下降,有利于增强公司抵御财务风险的能力,有利于公司未来各项业务的发展。同时,偿还金融机构贷款将有效降低公司带息负债余额,减少财务费用,提升公司盈利能力。

  苏宁易购原计划运用租赁店面的方式在东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南发展331家连锁店,预计新增连锁店面积278.00万平方米。公司将通过直接开设、或新设子公司(全资子公司或全资下属公司)或向已有子公司增资的方式,由子公司负责开设连锁店面以实施项目。项目全部投资后,将充实公司实体门店网络,增强公司在互联网+竞争环境下的竞争力,实现公司线上线下融合,进一步提升公司盈利能力。

  第一纺织网记者获悉,苏宁易购智慧零售大开发战略启动,线上线下相融合是未来的大趋势,具体来看:

  线下方面,苏宁易购已步入稳定盈利期,常规店稳健,易购直营店及零售云加盟店快速占领低线与农村市场,拓展大润发等渠道新增规模,苏宁小店加快城市布局并探索新品类,稳固强线下龙头优势。截至9月30日,公司合计拥有各类自营店面3973家,以及于报告期末并入的家乐福超市210家、家乐福便利店25家,门店物业面积合计837.28万平米,苏宁易购零售云加盟店4131家。

  线上方面,内生多维流量提升+阿里支持,保持稳定增长。截止2019年9月,苏宁易购实现线上平台商品交易规模为1714.37亿元(含税),同比增长24.27%。其中自营商品销售规模1191.08亿元(含税),同比增长19.46%;开放平台商品交易规模523.29亿元(含税),同比增长36.82%

  平安证券分析师文献此前表示,在苏宁众多新业态中,苏宁小店&家乐福并购是近年来投入较多的两大块。苏宁小店是以便利店为基础、整合苏宁原有业务后,所呈现便利店+社区生鲜超市+前置仓+社区便民服务中心的自建自营新业态。苏宁小店于2017年末仅有32家,但至2018年末已扩张近4,300家,至1H19门店数已达5,400家,开店速度惊人,预计是因苏宁急切抢占下沉社区/县城市场的心态。根据2018年1-7月的数据,苏宁小店878家店共亏损2.96亿元,平均单店月亏近5万元。苏宁小店整体于2019年三季度出表,或也因短期内无法控制亏损。

  此外,苏宁易购于2019年9月完成购买家乐福中国80%股权的程序。家乐福中国在中国市场深耕24年,门店网络覆盖22个省份及51个大中型城市。家乐福可以说是国内大卖场业态的创始者作为行业,其具有较强的供应链能力、丰富的线下运营经验、较高的品牌知名度等优势。对于苏宁而言,控制家乐福可加快大快消类目的发展,有利于降低采购和物流成本,并协助苏宁小店、苏鲜生等日百&生鲜业态提升市场竞争力和盈利能力。家乐福首次参与苏宁“双十一”,累计销售达31.2亿,同比增长43%,全新上线的履约中心订单达204万单,整合初战告捷。

  在文献看来,苏宁易购在新零售时代的破局之路并非没有代价,整体来看苏宁多线出击,且每一线均有重要项目需持续投入。零售云、苏宁小店等新业态建设投入大,家乐福等并购前期投入&后期整合也需时间&成本。小店、家乐福等业态经营的是苏宁先前并不熟悉的生鲜&日百产品,与苏宁原本管理、供应链等系统的融合也将产生一定试错成本。

  文献认为,就苏宁易购的发展历程看,苏宁易购在维持线下家电3C零售优势的基础上,进行了线上全品类零售平台的建设和多次跨消费品类领域的并购。这证明苏宁放弃了做“小而美”的垂直领域零售龙头,而坚决选择了“大而全”的全场景零售体系建设,尝试做阿里系、腾讯京东系外的零售第三极。苏宁目前已初步完成了多个重要零售领域的卡位,零售大平台雏形已现。

  文献坦言,苏宁各条主线均面临不少难题&挑战:传统的线下家电3C业务方面,在面临家电行业整体增速下行的同时,也要面临阿里、京东、拼多多等互联网巨头在下沉市场的挑战;线上平台方面,苏宁整体规模不占优势、拼多多通过百亿补贴,将成为手机等3C品类的又一重量级零售平台;新业态如家乐福主营生鲜+日常百货等新领域,整合困难大、时间长。整体看苏宁面临的管理、财务压力不容小觑。(第一纺织网 martin)

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