安徽华茂:四大维度的华美蝶变
发表时间:2022-09-26     发表评论

  始建于1958年的安徽华茂集团有限公司(简称安徽华茂)一直以来在业界都是“质量标杆”。公司始终以“质量是企业的生命”为理念,坚持奉行精益管理,凭借着稳定的产品品质成功在全球市场塑造了“纺织精品华茂造”的品牌形象,成为Albini、Prada、Max Mara等国际知名品牌的稳定优质供应商,彰显了中国制造的能力与中国纺织的全球竞争力。

  进入新时期,安徽华茂提出了“科技华茂、绿色华茂、智慧华茂、百年华茂”的愿景目标。在六十多年积累的产业基础上,一个更先进,更稳健,更强大的华茂迈着铿锵的脚步正向我们走来。

  科技华茂 从一飞冲天到脚踏实地

  安徽华茂打开国内外市场凭借的是长期稳定的产品品质,而在这背后除了几代华茂人一直传承的匠心精神,还有企业对自身领域高精尖技术的不懈追求。

  2020年12月3日,嫦娥五号探测器在月球表面首次实现“织物版”五星红旗的“独立展示”,虽然这只是一面薄薄的五星红旗,但科技含量十分高,凝结着从航空航天到纺织、化学等诸多学科领域精英的智慧结晶。而这第一面在没有温控的严酷环境条件下的中国“织物版”国旗正是由安徽华茂参与研发制造。

  诚然作为一家纺织企业,华茂没有“外星客户”,但是参与并完成这项艰巨的科研任务,华茂果断承接并孤注一掷、拼尽全力。项目的成功展示了华茂在纺织前沿技术领域的领先地位,但更重要的是,该项目磨砺了研发团队,鼓舞了科研人员的士气,让“科技华茂”再一次深深的印刻在每一个华茂人的心中,激励着他们在接下来的工作中始终坚持科技创新,始终坚持用新技术创造产品新价值。而正是源于对科技创新的坚持,安徽华茂产品的附加值一直高于全行业,公司更是在全纺织行业里创造了连续48年盈利的传奇。

  当前,国内外环境日益复杂,疫情的反复以及原材料价格大幅波动,给企业的发展带来了严峻挑战。华茂坚持立足自身,适时调整发展战略,提出聚焦主业、聚焦创新、聚焦绿色、聚焦高质高效发展。其中聚焦创新发展明确指出,公司要把握消费需求升级的趋势,加快新纤维、新工艺、新技术的开发应用;加速技术创新、产品创新与营销模式创新,提高产品附加值,在双循环新发展格局中实现更大作为。

  “科技华茂”始终是公司排在首位的发展战略。

  绿色华茂 紧随大势,顺势而为

  华茂产品在高端应用领域中的竞争力使得其在设计师市场和海外奢侈品市场的份额逐年提升,但是在全球消费市场可持续时尚的大趋势下,华茂意识到坚持推进绿色发展是提升公司品牌形象的重要抓手,尤其是随着国家“双碳”政策的落实,绿色发展清洁生产刻不容缓,而这已经成为公司未来发展的必然选择。

  在日常管理中华茂积极发挥好能源管理平台作用,做好能耗的管控,同时加强节能新技术的推广应用,创新节能手段,提高节能水平,努力跟上绿色制造的时代脚步。新上项目将光伏发电一并建设,为清洁能源开发利用奠定坚实基础。公司以数字技术促绿色节能,推行数字能源管理,利用信息化提升能源管理水平,在污水在线监测、污水处理、智能纺空调,除尘系统方面加大升级改造力度。通过探索综合能源信息系统的集成,实现了能源数据与企业信息系统无缝对接,通过提高能源管理和企业管理的智慧化水平,实现节能增效。通过多管齐下的举措,公司用电单耗逐年下降,万元产值综合能耗保持行业先进水平。2018年被国家工业和信息化部授予“国家绿色工厂”称号。

  而在已获“国家绿色工厂”荣誉的基础上,华茂实施了更为严格的绿色发展标准,以标准化带动华茂实现绿色发展。在新上项目或设备改造过程中,将节能产品作为招投标选型的重要考量指标,强化绿色产品开发,推出绿色、环保、抗菌类纤维等符合生活时尚趋势和顺应可持续发展潮流的产品。

  “绿色华茂”已经成为流淌在每一根华茂纱、每一米华茂布中的血液。

  智慧华茂 从“华茂制造”向“华茂智造”的坚决转型

  当前,中国纺织工业已经开启高质量发展的新阶段,阶段的转换要求中国产品在全球价值链中不断攀升,特别是需要向高端突破。智能制造确定为中国推进制造强国战略的主攻方向,也是企业实现高质量发展的重要途径,是制造型企业向产业链价值链高端攀升的重要驱动器。

  安徽华茂也积极转型,率先走上了从“华茂制造”向“华茂智造”的转变之路。2017年华茂投资新建了集自动化、智能化、信息化于一体的智能纺纱项目。这是一条放眼全球技术先进性都堪称数一数二的生产线,行业内首次实现全流程质量在线实时监控、客户远程在线监控订单详情、智能配棉、质量预测、首家运用EMS能源管理系统。该项目将万锭用工降到14人以下,并且实现了当年投产当年见效。

  2017年该项目荣获国家工信部“智能制造试点示范” 项目和安徽省“数字化车间”称号,2020年该项目荣获“中国工业大奖”,荣膺“中国工业大奖”是华茂数字化转型的里程碑。该项目的建成和稳定运行,在提高生产效率,提升产品质量,实现节能降耗、降低经营成本和资源综合利用等方面,为推动我国传统产业向数字化、网络化、智能化和绿色化的先进制造业转型,提供了有效解决方案,为棉纺行业企业的转型升级和高质量发展发挥着引领、示范作用。随后,华茂又先后改造、建设了三个升级版的智能纺纱工厂,立足于打造首个“智慧纺纱工业园”。

  “智慧华茂”是公司从传统纺织企业转型升级取得的最大成就。

  百年华茂 文化制胜 梦想照进现实

  没有一个企业没有一个百年梦,对于华茂这样优秀的企业自然也不例外。十年的企业靠管理,百年的企业靠文化。华茂集团历经六十多年的栉风沐雨,逐步形成了具有华茂特色的企业文化。华茂文化是华茂精神和智慧的长期积累和凝聚,已是华茂集团根之所在,脉之所维。

  据了解,华茂集团企业文化的个性就是“唯旗是夺,自强不息”;基本特点是“务实、诚信,创新,超越”;特色与内涵是以精品质量为灵魂的品牌文化,以四大纪律为核心的制度文化,以四字司风为规范的行为文化,以关爱员工为根本的激励文化。

  华茂集团企业文化的培育和建设实践证明:企业发展靠文化导向,企业经营靠文化协调,企业活力靠文化启动,企业适应市场靠文化开发,企业吸引顾客的形象靠文化塑造。现在,企业文化已经成为华茂的战略管理和意识管理,成为华茂走向繁荣的宝典。

  华茂在打造企业文化过程中,充分将党建工作和企业文化有机结合。在做思想工作中坚持做到“四个及时”:即员工有困难及时帮助,员工生病住院及时看望,员工亲属去世及时吊唁,员工思想情绪波动及时谈心,把思想政治工作做细做活,让员工亲身感受到企业的关怀和温暖。树立员工主人翁意识,坚持全心全意依靠员工办企业,对广大员工时刻关注的企业重大决策、切身利益、发展战略等问题,向员工公开,把企业、管理、成本交给员工,让员工知情、议政、监事等。同时建立“四大基金”和进行常态化的春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等,让职工共享企业发展成果。

  通过企业文化的塑造提高企业的软实力,形成员工的强大合力,推进企业不断走向卓越。

  “百年华茂”的“百年梦”必将梦想照进现实。

稿件来源:《中国纺织》杂志
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