世间万物确实有一个轮回。2008年初至今的这场金融危机，中国缝制机械行业受到了重创，这让我想起了十多年前。

    20世纪90年代初，服装成衣化的推动使国产工业机一时供不应求。然而好景不长，随着市场的逐渐开放，外资企业涌入国门。面对技术领先、理念先进的国外产品，基础薄弱的中国缝制机械企业进入了一个长达五、六年的调整期。这段时间很艰难，却让整个行业完成了一个体制改革、结构调整、技术积累、品牌积淀的蓄势过程。

    正是有了这样的积累，当我国加入世贸组织后，以纺织服装为首的轻纺产品出口大量释放时，我们的行业抓住了这个巨大的机遇：很多产品达到国际水平，国有企业完成改革，民营企业实现了脱胎换骨的改造，建立起现代化企业制度；上工、标准、中捷、杰克等品牌在海外市场开始与国际品牌展开竞争……

    可以说，刚刚过去的十年是中国缝制机械发展的黄金十年，在产品结构、质量、品牌及技术上都获得了长足发展。

    实际上，无论是行业还是企业，正是在一轮轮的危机中，通过创新、升级达到一个新高度，为下一个阶段的发展积蓄力量。所以，我们现在面临的危机并不可怕，就像十年前一样，得到历练的企业将更加成熟。

    当然，行业发展并不是简单的重复，经过了最近十年的积累和发展，中国缝机业已经站在了更高的起点上。如今，业内已达成高度共识，过去那种靠量扩张的粗放式发展方式将不可持续，下一步的发展一定是走技术加品牌这样的道路。

    可以看到，经历了近一两年的调整，很多有远见、对行业发展有坚定信心的企业将其视为化危为机的机遇。在技术创新的投入上并没有放慢步伐，一些有实力的企业都投入很大力量，以着重提高自主创新产品的研发。

    所以，我觉得未来十年，中国缝机业一定会出现一批能瞄准世界先进水平，直面国际竞争对手，进入国际前列的公司。而大多数中小企业则实现转型，发挥自己的优势在某一类的专用设备上做专、做精、做深，实现良好的赢利空间。

    理性务实地规划未来发展，或做大做强，或做专做精，是中国缝机企业未来的方向。而企业重组、资源整合则是与之伴随的一个发展趋势。

    但也应该注意到，如今我们的企业从生产能力到资本的积累虽有基础，但跟国际先进水平相比还存在一定差距。所以今后依靠收购国外品牌、购买技术来实现自身在技术和品牌上的不足，以增加在市场竞争力的国内企业会越来越多。另外，面对国内企业间资源浪费、重复竞争严重、花大量财力人力研制同样产品的问题，行业已初达共识，企业间重组联合、互相参股、共同营销、开发的意识已趋于明朗。虽目前还处在试探尝试阶段，但其必将会有令人满意的结果。