中国应该在全球纺织服装产业中占主导地位，尤其是在科研、技术上。——蒋衡杰

　　在刚刚过去的2009年，中国的服装人经历了太多，从叹息到无奈，从命悬一线到看到曙光，这其中的滋味恐怕比打翻五味瓶还要复杂得多。用中国服装协会常务副会长蒋衡杰的话说：“汹涌而至的国际金融危机，大幅度降低了中外尤其是欧美的消费信心指数。过去的一年，对于服装行业是非常不寻常的一年。”

　　回望危机中的2009  答卷满意

　　然而，就是在这样艰难的情况下，中国服装业仍然顶住压力，交出了一份来之不易的成绩单：尽管产量和出口下降，行业利润总额却同比提高了21.31%，利润率也比上年同期提高了5.93%。这无疑与全国服装人的努力密不可分，当然，国家相关政策给与的有力支持更似一针强心剂。蒋衡杰告诉记者：“国家有一揽子计划帮助服装行业渡过难关，比如3次提高出口退税等，这才使我们有了恢复性的提高。”

　　有了国家利好政策的支持和全体同仁的努力，尽管经历国际金融危机，在谈到2009年服装行业的整体形势时，蒋衡杰表示，虽然国际金融危机是突如其来的，但我们取得的成绩可以说是改革开放30年产业发展的延续。30年来，服装总产量增长53倍，国内消费额增长54倍以上，出口创汇额增长163倍，这是我们献给共和国六十华诞的一份厚礼，也是我们30年不断成长的足迹。蒋衡杰对记者说：“如今，我们深厚的加工能力已完备，深加工工艺技术已经逐步规范，也锤炼了高效、高能的技术队伍，并且拥有全球最先进的生产装备，信息化技术更是被广泛应用到行业中。而日益完整的产业链同样使很多国家无法相提并论。”

　　蒋衡杰还指出，“中国制造”已逐渐成为高品质代名词，被全球认同。中国的服装出口单价不断提高，单位价值增长大于单位成本增长。国内市场体系日益完善，消费品牌化日益明显。与2008年相比，服装行业抗风险能力提高，品牌发挥了更好的作用，制造加工流通的优势资源向品牌集中的现象比2008年更强烈，而且这种趋势会愈发加快。比如，上海服装产业的研发地位就没有在危机中减弱。

　　其次，产业的梯度转移趋势显现。在业界整体前进步伐加快的同时，落后的、缺乏竞争力的企业只有两条路，要么被无情地淘汰，要么在产业集群中重新定位。面对产品精、质量高的行业要求，企业确实需要重新思考。

　　寄望危机后的2010  华丽转身

　　经历了2009年的一系列变化，尤其是延续30年改革开放的成绩，服装行业将在2010年进入一个重要的拐点，由数量向质量效益的转变。尽管国际金融危机逼迫行业作出了巨大改变，“这种被迫改变的效果却是真真切切的，比‘叫出来’的改革要实际得多。”蒋衡杰说。其中，由服装强国迈向服装大国的口号，喊出了服装行业多年迫在眉睫的心声。

　　记者：去年，服装行业不断提出“中国要由服装大国向服装强国迈进”，那么强国的特征到底是什么？

　　蒋衡杰：这是一个战略上、认识上的定位。首先，中国应该在全球纺织服装产业中占主导地位，尤其是在科研、技术上。其次，中国的时尚文化要拥有国际话语权，说出来的话要得到认可。再次，中国品牌的影响力要开始形成并辐射全球，采购商团队的运作更要覆盖全球。最后，中国的服装企业要开始具备较强的全球市场掌控力、市场盈利，抗风险和转移损失的能力要大大增强。

　　记者：有哪些措施帮助行业实现强国梦？

　　蒋衡杰：我们认为，行业必须进行“四化”突破，以优化产业结构。一是要建立供销网络，掌控渠道，实现合作双赢，实现服装产业国际地位的突破。二是，要加大科技投入，提高科技贡献率，实现技创新能力的突破。三是要从产品、文化、渠道、服务方面进行价值创新，以实现品牌创新能力的突破。四是要打破城乡二元市场和沿海、内陆二元区域结构，实现一体化或差异化分工与联动，同时鼓励企业业态多元化，以实现产业格局的突破。

　　记者：那么，要通过怎样的途径来实现这些想法呢？

　　蒋衡杰：要实现突破性的大发展，我们必须实施科技兴业战略。比如，我们侧重基础技术的推广，可以逐步实现大规模集成定制。再有，信息化与工业化、 物联网与互联网的大融合，可以实现传统产业嫁接高科技的伟大转变。要加速行业创新体系建设，特别是支持企业建立研发机构，在为中小企业建设全方位服务平台的基础上，打造具有联动研发功能的新型产业链。

　　同时，我们也要大力实施品牌创新战略，提升品牌附加值；要以全球化运作为核心，构建品牌生态体系；以文化创新为核心，着力发展创意产业；以价值创新为核心，全面提高品牌贡献率；以差异化发展为核心，实现品牌战略的转移；最后，以资源整合为核心，彻底实现品牌手法创新。