4月1日，常州老三集团二十年周年庆在常州举行，中国针织协会理事长杨世滨、江苏省纺织工业协会谢明，常州市委副书记邹宏国、常州市人民政府副市长高清及金坛市委市政府领导、常州老三集团董事长姚幼卿及来自瑞典、日本、英国国外知名客户近千人多人出席了二十周年庆典。

    左起：江苏省纺织工业协会谢明会长、常州老三集团董事长姚幼卿、中国针织协会理事长杨世滨、常州市委副书记邹宏国启动庆典按钮。

                     庆典宾馆的走廊里都摆满了庆贺的花篮

    常州老三集团的“风月二十年”回顾画展让嘉宾们更多的了解老三不平凡的“辉煌二十年”

    常州老三集团董事长姚幼卿致欢迎辞，他说：“老三集团从1990年到2010年，常州老三集团走过了20年化蛹为蝶的蜕变历程，从一个负债亏损800万元、濒临倒闭的乡办小企业常州市第四针织厂，到如今销售收入超18亿元、利税1.8亿元，实现了20年销售收入年均到最后的多方努力下，第一笔融资50多万元到账了，接着拿到了第一笔4.2万件的服装加工订单，全厂员工连续4天4夜苦干，如期保质保量地完成了生产任务。依靠快速反应和稳定的质量争取到越来越多的订单时，姚幼卿通过冷静分析和市场调研，作出开拓外贸、进军国际市场的决策。 

                      江苏省纺织工业协会谢明会长讲话

                          偌大的会场聚集了众多宾客

                        中国针织协会理事长杨世滨先生致辞

                  老三集团亲密合作伙伴日本客人代表日本公司致贺词

                        康和商事株式会社社长池田先生讲话

                    常州市委副书记邹宏国代表常州市委市政府致辞

     领导及嘉宾结束后，又进行了丰富多彩的文艺节目。

    江苏卿卿服装厂的新锐品牌男装“玮尼维希”男装秀让在场的各位领导和嘉宾眼前一亮。

                   庆典结束时，老三集团人一起登台致谢

    常州老三集团二十年持续创新谱写传奇，这家外向型为主导的企业都受到金融危机重创的时候，不但没有受到冲击，反而实现利润总和达1.93亿元，而这一数字正好是其建厂前18年的总和，她就是今天过生日20周年的常州老三集团。 
    
    2008年和2009年，国际金融危机横扫全球，老三集团却“风景这边独好”，在不裁员、不减薪的情况下，2009年销售收入18.3亿元、利税1.78亿元。这次，老三集团化解危机的举措是把生产环节中的织造、成衣、缝纫等业务，采取“租赁厂房、买断设备、提供订单、借贷资金”的方式，分成20余个独立经营单位，转让给企业中层干部，让30余位企业中层干部成为“实体老板”，实现了资源的有效整合。 
   在市场开拓中，老三集团的国际贸易部起到了很大的作用。近60人组成的国际贸易部努力将触角伸长、伸远，挖掘潜力，争取每一张订单。各分厂则快速反应，抓好出样的准确性，使得客户能早认可，早下单。积极的市场开拓策略配合灵活的机制，老三集团将市场的主动权紧紧控制在手中。 
   为促进增长方式由粗放型向集约型转变，老三集团推行精准管理模式。大力推进“秒”的管理模式，实行“系数”管理，”即将以往的服装行业的计件工作制改为了“计秒工作制”，并以此为基础建立起整套的科学管理体系，使车间各工序设备、人员达到理想组合，从而大幅度提高企业全员劳动生产率。 
   老三集团坚持以数据管理为基础，推动全面管理，加强员工的技术测定和培训，树立自上而下的质量管理体系，有力促进制成率、正品率、劳动生产率的提高。老三集团还率先提出节能减排求生存的要求。通过实施中水回用、节水改造、节电改造、节气改造、综合利用等节能减排五大工程，老三集团每年因此而产生的经济效益达1387.7万元。
     老三集团还走出了一条具有和谐文化特色的发展道路。在老三集团工作，不再仅仅停留在打工层面，而是为员工提供了一个良好的发展舞台。许多工人通过企业培训，先后获得“全国优秀农民工”、“全国针织行业技术能手”等荣誉称号，更有员工脱颖而出，走上企业各层领导岗位。这也就不难理解，为什么普遍闹“用工荒”的今年，老三集团人员稳定、开台正常了。 
    在全球经济困难的2008年和2009年，作为产品百分之百出口企业，老三集团注重研究汇率走势，一系列超前的研判和行动，使企业在宏观趋紧时游刃有余。成功拓展欧美市场后，老三集团在日本和澳大利亚成立了子公司作为出口基地；在生产经营顺利时，提早进行设备更新换代，大批量引进大型进口设备，收购常新纺织65%的股权。  
    直面国际市场的老三集团，没有忘记广阔的国内市场。现在，老三集团澳洲公司除贴牌生产外，已自创品牌打入了市场。近两年来先后投入近2000万元专门成立了运作“玮尼维希”品牌的江苏玮尼维希服饰有限公司和香港玮尼维希国际集团有限公司，注册了“玮尼维希”和“卿亲”商标。组建起市场企划部门，专门从事自主品牌建设和开发，力争用3~5年的时间，实现由贴牌经营向自主品牌的转变与跨越。同时，老三集团的摇粒绒、蚂蚁布、珍珠布等30多个新面料也陆续走向国内市场。伴随着先进设备的引进，20多项技术革新全面进展，在原有生产针织服装的基础上，以服装六分厂为依托，又开发出牛仔、梭织类面料，放大了品牌效应。 
    “今年1~2月我们出口销售1469万美元，同比增长13.5%。我们将进一步汇集信息资源及人才资源；寻找金融资源；用好政策资源。”这是老三集团发出的整合资源的动员令。现在的老三集团站在了新的起跑线上，起点更高，目标更远，愿景也更宏大