日前，记者从丝丽雅集团公司工会获悉，丝丽雅集团公司将在全公司发动员工，开展推动创造“六个一千万”劳动竞赛，以“巧变突破、聚合优势”为工作方针，激发广大干部员工聪明才智，为公司创造更多的经济效益，为百亿丝丽雅奠定坚实的基础。 

　　据悉，丝丽雅集团公司出台了创造6×1000万元的效益目标。即：丝丽雅公司中层干部、骨干中层干部有10个以上的，每人每年为公司创造100万元经济效益；让20个中层干部每人每年创造50万元经济效益；50个副职中层干部每年每人创造20万元经济效益；100个工段长每人每年创造10万元经济效益；200个班组长每人每年创造5万元经济效益；5000多名员工每人每年为公司创造2000元价值。该公司工会为激发广大干部和员工爱企业、创效益、添光彩的热情，组织开展为期一年的专题劳动竞赛活动。 

丝丽雅集团被认定为国家级企业技术中心

　　劳动竞赛内容有：优化业务工艺操作流程、信息工作、制度建设、服务质量改善等一系列基础管理工作。运用全面质量管理改进工作操作方法、提高产品质量。通过技能提升、小改小革、节能减排、合理化建议、修旧利废、专利发明、技术攻关等一系列群众性经济技术工作创新效益。各公司、制造部、部室、工段、班组针对各部门的实际情况策划发动，并制订各自具体特色竞赛方案。 

　　竞赛过程、效益将由竞赛办公室利用各种统计工具进行跟踪和评价，并以实事求是、公正、公平数据作为评价标准，评选出成绩优秀者进行表彰奖励。