随着二三线城市的快速扩张、商业模式不断的更新，老牌专业市场如何面对新时代？如何科学有效的转型？以及“转型后”如何适应和发展等问题，一直是各市场老总、业界专家学者探讨的热门话题。
老牌专业市场的转型面临着模式多元化、对手强劲化、方式特殊化、结果多样化等多方面的问题。本报从多个领域和角度探秘老牌专业市场更新转型的“新生物语”。
四季青 跟着需求走才是硬道理
新市场与老市场形成错位经营
2008年10月21日，四季青服装集团旗下的杭州四季青服装大市场正式开业。该市场位于中国四季青服装交易中心一期C2区块，与新的杭州长途客运中心一路之隔。市场占地2万平米，分服装交易和仓储物流两大区块，地下一层，地上五层，总建筑面积约12万平方米，近3000家商铺，由四季青服装集团独家投资建设近10亿元打造。
杭州四季青服装大市场，与四季青老市场是一种市场细分和互相依存的关系，老市场因地处城区，今后将以窗口看样订货为主，走中高档、精品化路线，而九堡的新市场将秉承杭州四季青服装市场的传统，以经营中低档服饰为主，让时装平民化，在立足本地的同时，加强对外辐射，不断完善现代市场的多种功能，新老市场将形成错位经营。
四季青服装集团总裁祝慧良表示，杭州城市东部服装产业基础较好，杭州四季青服装市场的蓬勃发展为杭州服饰产业营造了良好的商业氛围，再加上得天独厚的地理位置，这些都使四季青大市场在起步时就具备了承担服装行业枢纽重任的条件，有望打造全国最大的服饰交易中心、国内外中低端服饰产品合作平台。
为提高四季青服装大市场的整体利用率，市场主办方将市场经营布局进行了合理的规划。1、2楼都是9平方米的标准摊位，分别经营本地的加工服饰和广东服饰；3至5楼是为服装经营大户和品牌服饰区域代理所预备的30~300平方米不等的大开间，便于他们进行品牌展示和新品发布。
按照祝慧良的构思，新市场将利用自身的优势逐步承接老市场的批发功能，并秉承“中国服装第一街”的文化传统，在立足本地的同时，加强对外辐射，不断完善现代市场的多种功能，新老市场将形成一种市场细分和互相依存的关系，进行错位经营。
电子商务实现服装市场全年无休市
作为“中国服装第一街”的龙头企业，四季青服装集团与时俱进，整合了杭州四季青服装特色街区17家服装批发市场的资源优势，打造了大型的服装批发交易电子商务网站。
早在2002年，“四季青”就做了一些电子商务的探索和尝试。2006年，作为全国第一个由批发市场官方运营的服装交易平台，四季青服装网通过网络媒介，把在各市场上市的服装新款，同步搬到网上，让采购商，特别是受地域、时间、精力、成本限制的服装中小批发商通过网站就能完成对“四季青”服装的选样、订购、支付，并享受送货上门的服务，感受到方便快捷且有明显价格优势的网上批发服务。四季青服装网也是目前国内唯一一家由服装内销实体交易市场供货、官方服务和运营的网站，并以一级服装批发市场的服装款式和价格，带动了整个四季青实体市场的同步发展。
2008年10月10日，“四季青服装集团”与“阿里巴巴”强强联合，结成战略联盟，通过网络为媒介，实现“实体店”+“网店”双重保障，把在各市场上市的服装新款，同步搬到网上，让采购商不再受地域、时间、精力、成本限制。
随着双方达成合作，四季青服装集团总裁祝慧良“两个市场”构想的成效日趋显现，阿里巴巴提供的3250多万网商以及每天海量的信息和交易，为市场商户提供了梦想的大市场。四季青服装网为每一个商铺都配备有同步的网上店铺，让每一个市场内的商户都能享受到电子商务带来的财富和价值。“四季青”也成为真正意义上，全年、7天、24小时无休的专业服装市场。
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