近日，富丽达集团为确定未来的战略定位和业务升级，以谋求更好更快发展，特别邀请了杭州意锐企业管理顾问有限公司，进行下五年的战略发展规划。
        这个五年发展规划，在已经确立了以粘胶纤维为主业、以纺织印染、服饰和房地产为辅业的“一主三辅”的组合模式上，明确继续保持在主业上通过持续投入，实现做大做强、在辅业上通过资源重组，实现优化整合，并运用资本经营的方式，实现集团稳步和快速增长的战略发展方向。
        战略将在分析和梳理现有的战略思考成果的基础上，用更宽阔的视野和更科学的方法，实现对集团的战略定位、战略目标、实施步骤的清晰完整，以及理论化和系统化的分析，表达和描述对战略实施步骤的分析和构建，实现集团整体上对总体战略认同和内化。并在此基础上，更进一步地将本项目定位于“战略导向下的集团管控设计”，通过在明确的战略规划下的组织架构和管控模式设计，帮助集团快速成长。