每日管理建议:如何赢得同事支持
发表时间:2011-03-11 发表评论
“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。
当你的好主意遭到阻力时,你或许很想再加把劲推动一下,因相信自己一定能启发那些无知观众。
但这种自命不凡的做法很少能让他人放弃原有想法。不过,请不要绝望。你可以让人们参与你想法的塑造,而不是期望他们无条件接受你的想法。
用他们的语言和他们交流。告诉他们你的想法是什麽,然後邀请他们批判补充。你需要海纳百川,不要以为自己掌握着“完美答案”。
这样做的结果很可能是:你会有一个更好的想法,而且会得到更多人的支持,来帮助你实现这一想法。
--摘自《不知不觉学习领导力》(The Leadership Learning Moment That Wasn’t)作者:Linda Hill/Kent Lineback
当你的好主意遭到阻力时,你或许很想再加把劲推动一下,因相信自己一定能启发那些无知观众。
但这种自命不凡的做法很少能让他人放弃原有想法。不过,请不要绝望。你可以让人们参与你想法的塑造,而不是期望他们无条件接受你的想法。
用他们的语言和他们交流。告诉他们你的想法是什麽,然後邀请他们批判补充。你需要海纳百川,不要以为自己掌握着“完美答案”。
这样做的结果很可能是:你会有一个更好的想法,而且会得到更多人的支持,来帮助你实现这一想法。
--摘自《不知不觉学习领导力》(The Leadership Learning Moment That Wasn’t)作者:Linda Hill/Kent Lineback
稿件来源:路透社
第一纺织网版权与免责声明:
1、凡本网注明“本网专稿”的所有作品,版权均属第一纺织网所有,转载请注明“第一纺织网",违者,本网将追究相关法律责任。
2、第一纺织网转载的所有的文章、图片、音频、视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本网站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系,如果本网站所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用(涉及费用问题,需要删除“不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用”)请及时用电子邮件:martin@setways.com通知我们,我们会在第一时间删除,避免给双方造成不必要的经济损失。
2、第一纺织网转载的所有的文章、图片、音频、视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本网站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系,如果本网站所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用(涉及费用问题,需要删除“不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用”)请及时用电子邮件:martin@setways.com通知我们,我们会在第一时间删除,避免给双方造成不必要的经济损失。
相关资讯