每日管理建议：善用非正式权力资源
发表时间：2011-04-08 发表评论
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一家管理良好的企业，不仅会奖励履行领导职责的人，也会奖励主动发挥领导作用的人。
许多正往上走的管理人员认为，他们在当前职位无法有大作为，决心等到晋升至更高职位的时候，才采取行动。
经验和“在其位”当然重要，但这并非发挥领导作用的先决条件。不妨考虑一下你通过人脉、影响力和热情而拥有的非正式权力资源，现在就开始加以运用，在你服务的公司发挥作用。
作为领导者，耐心是一种美德，但有时候未必非要等接到上司指示才行动。
--摘自Anne Morriss、Robin J. Ely和Frances X. Frei的《自我管理：别拖自己的後腿》(Managing Yourself: Stop Holding Yourself Back)。(
一家管理良好的企业，不仅会奖励履行领导职责的人，也会奖励主动发挥领导作用的人。
许多正往上走的管理人员认为，他们在当前职位无法有大作为，决心等到晋升至更高职位的时候，才采取行动。
经验和“在其位”当然重要，但这并非发挥领导作用的先决条件。不妨考虑一下你通过人脉、影响力和热情而拥有的非正式权力资源，现在就开始加以运用，在你服务的公司发挥作用。
作为领导者，耐心是一种美德，但有时候未必非要等接到上司指示才行动。
--摘自Anne Morriss、Robin J. Ely和Frances X. Frei的《自我管理：别拖自己的後腿》(Managing Yourself: Stop Holding Yourself Back)。(
稿件来源：路透社
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