站在世界经济的角度看中国，从发展的眼光看市场，未来十年中国职业装将走向成熟发展的壮大期。

　　多年来一直以职业装生产为主业的企业，在职业装领域的摸爬滚打中，积累了雄厚客户资源、生产资源，有较宽的销售渠道和品牌信誉，他们将成为行业的实力派。中国职业装不仅在客观需求上有发展的空间，在主观操作上，也有其快速发展的必然，职业装的品牌时代已经来临。

　　今天的市场是品牌的市场。同样的原料，以优质的质量，完美的服务完成的品牌服装，市场差价巨大。打造品牌职业装是企业实现利润最大化的有效途径。一是媒体宣传，二是提高工艺水平和设备档次，三是严格内部质量管理，四是完美的售后服务。

　　经过多年实践，职业装的生产、销售与商场品牌服装销售有很大的区别。在保证产品质量、工艺的前提下，除时尚、流行性以外，商场销售只针对某一人群的适合穿着，顾客试穿合适就可。而职业装的生产和销售还要更多考虑到老中青各年龄段人群适合穿着，它要根据客户的要求，结合职业特征、团队文化、年龄结构、体型特征、穿着习惯等，从服装的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考虑，提供最佳设计方案，为顾客打造富于内涵及品位的全新职业形象。

　　由此，职业装的销售是一种更复杂、深入的销售形式。

　　首先，除公检司法等职业装国家统一标准之外，其他职业装的设计、版型、生产，必先要深入了解行业特点。如在金融行业，员工伏案工作时间较多，所以服装要求在合体的基础上，后背要有适当的松量，便于工作。

　　其次，深入调研各地区的人文特点、穿着习惯及气候特点，在设计时，增加一定量的余量，采用功能性面料，使穿着更加舒适、合体。在设计上充分考虑每一个客户的着装特点，在生产上保证每一个人的着装合体，才能保证客户的稳定和品牌的知名度。

　　显然，在职业装订制中，既要完成大批订单又要体现个体订制，是现在职业装企业要解决的首要问题。

　　比如耶莉娅，在吸收日本单量单裁的基础上，从量体、输入、裁剪、缝纫、整烫、包装都有一套严格、标准、合理化的生产程序。引进美国CAD、CAM单裁系统、瑞典吊挂生产流水线、意大利自动蒸烫流水线等全套国际先进生产装备，实现了设计裁剪电脑化、缝纫高速标准化、整烫立体蒸汽化。

　　同时，每年公司对量体人员进行针对性的培训，从而保证男装的合体率达到98%以上，女装的合体率达到97%以上。针对不同的行业特点，着装人员的体型特征，我们制定相应的合体率，从而制约量体人员。

　　当然，行业面临恶意竞争的问题，开发更为适合职业穿着面料的问题，需要建设适合中国国情、符合中国产业目标群的职业装服务体系的问题。

　　在此基础上，我们还需要打造中国职业装的名牌产品，形成以名牌产品为骨干的龙头产品，形成上下游衔接、左右相连的产业链合作体系。

　　由此，未来十年我们要大力建设职业装价值体系，确立职业装行业的价值观，提高职业装的社会贡献率，紧紧围绕“科学发展，高效服务”的行业价值观，建设技术工艺先进、设计、理念超前、产业布局合理的，以名牌产品为骨干的龙头产品产业链条。