郑州渡森服饰:强者的谋划VS难为的用工
发表时间:2011-06-30    作者:史远征 发表评论

  一度高调拓展渡森品牌向国际进军,一度却因用工荒而不得不放慢脚步,两种鲜明表情背后让人们看到服装产业遭遇的尴尬与无奈。

  2005年,郑州渡森服饰在获得国际巨星甄子丹的垂青后,领军中国男装之势一触即发。仅仅6年时间,渡森服饰就实现了产业、品牌、行销、形象的全面升级。

  一度高调拓展渡森品牌向国际进军,一度却因用工荒而不得不放慢脚步,两种鲜明表情背后让人们看到服装产业遭遇的尴尬与无奈。

  “服装产业进入门槛较低,属于劳动密集型产业,但近两年服装企业用工荒日益突出,不仅渡森如此,周边好多服装企业一直无法走上发展的快速路。”郑州渡森服饰有限公司总经理赵庆和表示。

  在新密市曲梁镇,记者走访发现,和渡森一样受到用工荒威胁的还有郑州振兴服装有限公司、郑州泛美服饰有限公司等多家服装企业。“现在产量不行了,以前都在100多万条,现在也就50万条左右,企业发展最好时有七八百人,现在也就二三百人。”郑州振兴服装有限公司总经理董振卿介绍道。

  用工难的无奈

  近两年来,用工难成为人们关注的焦点。在中西部劳动密集型产业逐渐增加,东南沿海劳动力成本不断上升的情况下,劳动者和企业都被推到了一个再次选择的十字路口。

  然而,河南作为一个劳动密集型人口大省,依然没能逃脱用工难的问题。

  “受大行业影响,服装产业即使再技术革新,也依然需要一定量的工人。”谈起近两年企业用工难问题,赵庆和显得很无奈。

  劳动力短缺已经严重影响到企业产业布局、扩张速度、社会效应等。面对“招工难”,曲梁镇多数服装企业开始提高薪酬。在新密市曲梁镇黄台村,随处可见“急招大量男女普工”的广告。很多服装企业提供了包吃包住、月薪过两千元等条件。有些企业不仅承诺提供免费食宿,还有年终奖、带薪年假、带薪婚假、生日奖金、社会保险等。

  没有工人就没有生产,没有生产就没有利润,想要招到工人就要付出更高的工资,兑现更多的承诺。“对于劳动密集型企业而言,‘用工荒’三个字背后的压力已不再是招不到人那么简单,它意味着更高的成本和投入。”郑州渡森服饰有限公司董事长侯建超表示。

  代工+代产模式

  “就渡森来说,生存危机影响不大,就整个行业来说,新密市服装产业不仅饱和,而且过剩。仅去年年初至今,新密市已有几十家服装企业倒闭,这其中不乏员工规模在三四百人的大企业。”谈起新密市服装产业发展状况,赵庆和如是说。

  在赵庆和看来,新密市大大小小的服装企业不少于150家,但真正能走上规模的也就20多家,民营企业缺乏持久性,抗击市场的能力很有限,即便是今天看似良好的企业,也很难确定明天还能生存下去。

  从产业发展的内在规律来看,随着企业原始积累的增加,渡森服饰应该在规模上取得扩张、技术上取得提升、管理上取得进步。谈起渡森未来发展方向,侯建超强调,渡森服饰除了生产西裤外,已经开始走向品牌系列化,如和南方的企业合作加工渡森T恤、夹克、棉衣等产品,达到利益共享。

  “渡森西裤每年不超过20万条,其中代产百元西裤已超过40万条,另外还会代产其他小牌子产品。”赵庆和说,中小企业也有它的发展空间和适合的环境,代工和代产的共同发展,才能使渡森真正做大做强。

  显然,随着产业链的不断完善,渡森服饰已占领行业制高点,成为外界普遍关注的焦点。然而,作为河南省服装产业强者,渡森服饰在蠢蠢谋划扩张的同时,用工难无疑成为它发展的最大瓶颈。

稿件来源:经济视点报
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