据西班牙欧浪网报道，近日，记者获悉一侨胞日前在瓦伦西亚某地区找到一家店面，并投资4万多欧元进行包括装修与进货在内的必要耗费。然而，新店开业后尽管吸引了许多周边居民及过路客的注意，但店面生意却一直没有起色，甚至出现一整天的营业竟只卖出价值不到10欧元的衣服。随后，在经过业主多番思量之后决定对店面进行转型，最终形成前门服装店，后门糖果店的格局。然而，这样的转型却依旧未能拯救这家店面，在历经4个月后，业主在不得已的情况下选择关门结业。

　　服装店开业客来客往鲜有消费者

　　开业月余竟创下日销10欧元业绩

　　据了解，侨胞周某(化名)出国至今已有十多年时间，现年近40岁的周某在十多年前已将妻子、儿女通过家庭团聚的方式申请到西班牙。2011年年底周某在瓦伦西亚某地区找到了一个Local，并很快与房东谈妥后将其租赁下来，准备在这里开一家服装店

　　知情人告诉记者：“店面面积倒是有一百四五十平面米这样，不算很大，但也不算小了。在签了合同下，他找了装修队来进行装修。”店面的装修持续了一个多月的时间，随后的进货事宜又是将周某及其妻子忙的团团转。

　　2012年年初，周某的店面正式开始营业，知情人告诉记者：“前后大概花了4万多欧元，这些钱都是他国内的投资分来的。”对于自己的新店，周某在开业之际也是大花心思搞活动，知情人告诉记者：“为吸引客人，开业酬宾的活动一直在进行，店里的衣服几乎都是将利润压到最低给客人挑选。”然而，新店开业的几天时间里，每天店内都有客人来挑选衣物，但购买的却着实太少。知情人告诉记者：“刚开的店面，附近的居民和过路的人因为好奇才进来看，真正买东西的人根本不多。”

　　或许连周某自己都没想到，服装店的生意竟是会差到如此程度，开业的第一个月，平均每天的收入与支出根本达不到平衡点，连保本都做不到。更令周某想不到的是，开业期间竟有一天的营业额居然只有十欧元不到。

　　从传统到异样“多元化经营”转型

　　经营4月余无奈结业亏损4万多欧

　　2012年2月，通过对店面的“改造”后，周某将自家服装店隔成前后大约4:1比例的两个空间，以一扇木门为进出口。 而原来的服装店面积即缩小了五分之一，被隔出来的空间则转变成了糖果店，知情人告诉记者：“服装店原本就是前后两个门对应着两个不同街道的，在这样隔出来之后，前面依旧是服装店，后门则变成了糖果店。”

　　由于3月份是瓦伦西亚每年一度的Falla节，在节日期间对于酒类、饮食类店面来说无疑是个赚钱的好时间。因此，周某才想到将隔出来的空间做成糖果店，一来在节日期间可以赚一笔补贴服装店，二来因为前后本来就是想通的缘故，客户在进入糖果店后等同于进入了服装店。

　　将一家店面分割后形成两家串连的店面，以彼此相互呼应的方式来辅助生意，这样的想法或许是十分不错。然而，现实却让周某再次面临挫折，并在最终无奈承受失败。Falla节的生意并不如周某所想象的那般，尽管糖果店确实有一定的生意，但也仅仅只能是勉强维持两家店日常开销。直到3月底，Falla节结束后，周某的糖果店生意便一降再降，也达到无法保本的程度。此时，店面每个月的亏本经营无疑像个无底洞一般，需要周某不断的进行填补。

　　4月初，周某的店面在附近居民的意外之下关门结业了。知情人告诉记者：“他对这次开店的经历也是很无奈，短短4个月就亏了4万多欧元，没有多少人能够挨得住。而他的想法是，店面一个月最少要亏两三千欧元，再开下去也只能是不断的亏下去，这样的店面拿去转让显然是没人要了，即便最终有人愿意接手，这转让费肯定高不到哪里去，而这中间的时间则还要面临损失，所以他想通了之后就直接将店面关了。