尊敬的纺织服装人力资源伙伴：
　　目前国内外宏观经济环境复杂，纺织服装市场运作环境发生变化，人力资源做为企业第一资源的作用日益突显，人力资源管理成为企业管理的重点。如何用好人、管好人，最大限度地发挥人力资源的战略优势，培养和储备更适应本企业特色的人才，是新经济环境下企业所面临的重要战略问题。
　　优秀的人力资源解决方案将给企业和行业带来的强大的发展动力，为了总结行业优秀人力资源开发管理经验，促进纺织服装行业更好转型升级，现面向纺织服装行业开展“全国纺织服装人力资源十佳特色案例”的征集评选活动，通过本活动发现和搜集优秀典型案例，将人力资源建设过程中的先进经验梳理成文，为全行业分享推广。评选结果将在2013年5月的“中国纺织服装人力资源发展论坛”中隆重揭晓，并在论坛中作案例分享。
　　
一、主办机构
　　　主办单位：中国纺织工业联合会人才交流培训中心；
　　　协办单位：中国纺织服装人力资源发展论坛组委会；
　　　支持单位：北京大学人力资本研究所。
　　　
二、活动时间：
　　2012年11月9日—2013年3月20日。

三、案例入选条件
参选企业类型：
　　棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝绸、针织、印染、服装、产业用、家用纺织品、长丝织造、化纤和纺织机械等纺织企业。
案例范围：
　　范围不限，可以是集团层面，也可以是人力资源管理的某项具体职能，比如企业招聘、劳动关系、薪酬绩效管理、培训等。
参评案例要求：
　　独特、鲜活、真实，且有效果评价，字数在2000—5000字为宜，参评案例需要加盖企业单位公盖。

四、评选方式
　　案例特色、专家访谈相结合，由专家评审组根据上述结果综合评定。
案例特色：案例名称、背景、主要问题及解决措施等。
专家访谈：由专家代表组成访谈组，对入围的案例进行效果评估。
　　专家组：由10名成员组成（高校专家3人、行业知名HR代表2人、媒体代表3人、人力资源机构2人），负责审定评选标准，对评选结果负责。

五、评选标准
　　战略性：案例结合企业战略，对整个公司的营销和决策具有重大的影响。
　　创新性：案例独特、新颖，在某些层面有突破。
　　效益性：案例为企业管理铺设良性、规范和有序的通道，提升人力资源管理过程的执行力、突显效果。
　　借鉴性：案例具有参考价值，可以进行行业推广，引发产业共鸣。
各评选标准在评选中所占比重如下：

六、评选流程
　　案例征集时间，即日起至2013年2月20日截止；
　　案例筛选和初评、专家评审（2月20日—3月20日）；
　　专家评委结合考核标准进行评定，评选出“全国纺织服装人力资源十佳特色案例”；
　　结果公布及颁奖（2013年4月—5月，中国纺织服装人力资源发展论坛）；
　　在网络和媒体上公布评选结果，于2013第二届中国纺织服装人力资源论坛中进行隆重颁奖。

七、评选价值
　　人力资源管理经验的梳理，提高自身的人力资源管理水平。
　　入选案例将在《中国纺织人力资源》电子杂志及中纺网络公示，相互学习、互相借鉴。
　　“全国纺织服装人力资源十佳特色案例”将在2013年5月的第二届中国纺织服装人力资源发展论坛中分享给行业伙伴。

八、联系方式
　　地址：北京市东长安街12号519室 邮编：100742
　　联系电话：010-57167808 传真：010-59390407
　　联系人：王老师 E-mail：zfrc519@163.com
　　
　　附件：案例申报表。
　　

　　中国纺织工业联合会纺织人才交流培训中心
　　二〇一二年十一月十二日