服装企业争食童装生意
发表时间：2013-12-03 发表评论
童装市场发展潜力巨大，因此成为不少服装企业新的发力点。而日前，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》宣布“单独二胎”政策松绑，更是为童装行业带来了发展新契机，国内外的服装品牌更加速在童装市场的布局。业内专家认为，“单独二胎”政策的放开是童装行业发展的利好，但是做童装的要求远比成人服装要高，舒适性和安全性是制约我国童装发展的短板，企业今后要在这两方面下功夫。
服装企业提前布局童装市场
2010年中国婴幼儿服饰市场规模已达348亿元。未来几年，伴随中国儿童人口的持续增长，婴幼儿服饰市场将继续保持强劲的发展势头。国家统计局发布的《2012-2015童装产业报告》显示，童装产业产值年增长率可达25%至30%，预计到2015年，中国婴幼儿服饰棉品和日用品市场容量将达到2279.8亿元。而“单独二胎”政策更为童装市场的发展带来新契机。
记者了解到，在国家“单独二胎”政策公布后，国内童鞋行业轻奢品牌KLAOSD（克劳斯顿）与巴黎春天达成了战略合作协议，成功进驻厦门巴黎春天。这是KLAOSD入驻大中华区后首度与巴黎春天进行合作，也是继万达百货、大洋百货之后，克劳斯顿开拓的又一高端商城渠道。KLAOSD品牌总经理何军指出，进驻巴黎春天只是KLAOSD品牌2014年渠道拓展的一个前奏和序幕，公司将争取于2015年完成品牌渠道的全国布局，以推动品牌的新发展。
事实上在此之前，“单独二胎”政策传闻已久，不少服装企业已然看好大势，做好先期布局，加码童装市场。森马服饰童装业务在政策发布之前已进行了三大调整：童装业务投入、战略地位提升，扩充0到3岁婴童市场产品线，增加0到3岁婴童服装零售面积。同时，森马还着重发展线上业务，强化线下体验，线上线下融合促进童装业务发展。日前森马公布的半年报显示，其童装收入同比增长23.2%至8.95亿元，占全部收入的比例由2011年的28%提升5个百分点至33%。
除了森马，安踏、361 、李宁等众多运动服饰品牌也根据预期陆续推出了相关策略来加码童装业务。李宁集团以全新管理团队和品牌标志进军童装领域，并发布了李宁童装5-10年的发展规划。安踏儿童体育用品店在2013年已经达800多家。
当然，国际品牌自然也不会放过这巨大市场，包括H&M、Zara、无印良品、优衣库等在内的多家国外品牌也都特别设置了儿童专区或童装店。Gucci、Dior等也在品牌旗舰店中独辟场地，更设置集合店或独立专卖店，童装零售网络布局明显加快。
预期儿童人均消费力提高三倍
有业内人士坦言，这两年我国童装发展非常快，这是产业梯度发展的正常现象，女装市场迅速发展之后，男装迎来了快速发展的一段时间，现在童装进入了快速发展时期。这也是人们对于生活消费关注点发生变化的一个体现。
此外，童装的更换周期远高于成人服装，所以童装市场呈现规模大、利润高的特点，这也是成人服装品牌开始涉足童装领域的原因。
对于企业纷纷进军国内童装市场的做法，北京孕婴童用品行业协会秘书长孟宪忠在接受南方日报记者采访时表示并不足为奇。“单独二胎政策放开必然对童装市场是一个利好的消息，目前中国人口已经开始呈现老龄化，人口数量在逐步递减，而另一方面对于儿童的投入却在逐渐增加，这个时候开放二胎对市场是非常有利的。”
荔湾区儿童服装用品商会副会长陆兴强也认为，“童装市场规模会因为二胎的出生而膨胀，届时儿童的人均季节的消费力会提高三倍左右，市场前景可观。”
舒适性和安全性成行业发展短板
虽然童装市场潜力巨大，但是目前我国童装仍处于发展初级阶段，尚未形成完整的竞争格局，时常暴露的童装安全问题给行业带来不小的影响，而舒适性和安全性成为了制约我国童装发展的短板。
童装“掘金热”的背后，童装市场本身不同于成人服装市场的特点，也将对企业的进军提出了更高的要求。国内童装市场看似简单、门槛低，但实际做起来要求高，因为这里面牵扯到整个童装的品质要求、技术能力、童装检测标准等等综合的竞争力。
陆兴强也认为，目前童装市场机遇很好，但是产品的品质没有上去，相信新的标准会在这个大潮来临的时候呼之欲出。“下一轮出生的孩子的家长对原材料的要求会更高，对于产品的选择会逐渐从款式过渡到对舒适度的追求和材料的环保上，追求 儿童健康服饰 。”此外，亲子装个性化也将会成为一个主流关键词。这些童装市场的新特点，都将对童装的生产、销售提出更高的要求。
另有童装营销专家表示，由于童装的消费者群体正在发生变化，出现“80后”、“90后”新潮父母，童装行业必然要改变款式简单、颜色单一的研发模式，以迎合消费者的时尚需求。安全性和舒适性对于童装设计来说至关重要，这要求设计师在设计之初对于服装的面料选择、色彩搭配考虑更多的因素。同时还要了解童装所有的生产环节，才能设计出好看、舒适、安全的儿童服装。做童装的要求远比成人服装要高。
针对童装质量问题，孟宪忠也提出，相关部门和协会应对童装行业加强监督和管理。“关键是监管要到位，制定的相关的生产和售卖标准要更符合我们国家的客观情况；再一个就是要加强企业自律，培养企业信誉。”
“并不是每个服装企业都能很好地抓住童装市场的发展契机，这也投射出了童装品牌发展参差不齐、生产和销售跟不上市场规模的问题”，有关人士透露，博士蛙的收入下滑也让业界看到了当前童装行业的销售瓶颈之一——销售渠道不成熟、品牌定位不清晰。
“销售的部分要改革”，陆兴强认为，目前的电子商务跟整个童装市场的爆发形成了鲜明的对比，下一波的童装市场将会是电商品牌占主导。“电商的商品销售和生产都可追溯，责任也比以前重大了。企业也要做良心企业、道德企业，未来的社会评议体系，像信用评议体系、品质评议体系也会更加即时有效，到时也会对企业造成一种约束力。”
服装企业提前布局童装市场
2010年中国婴幼儿服饰市场规模已达348亿元。未来几年，伴随中国儿童人口的持续增长，婴幼儿服饰市场将继续保持强劲的发展势头。国家统计局发布的《2012-2015童装产业报告》显示，童装产业产值年增长率可达25%至30%，预计到2015年，中国婴幼儿服饰棉品和日用品市场容量将达到2279.8亿元。而“单独二胎”政策更为童装市场的发展带来新契机。
记者了解到，在国家“单独二胎”政策公布后，国内童鞋行业轻奢品牌KLAOSD（克劳斯顿）与巴黎春天达成了战略合作协议，成功进驻厦门巴黎春天。这是KLAOSD入驻大中华区后首度与巴黎春天进行合作，也是继万达百货、大洋百货之后，克劳斯顿开拓的又一高端商城渠道。KLAOSD品牌总经理何军指出，进驻巴黎春天只是KLAOSD品牌2014年渠道拓展的一个前奏和序幕，公司将争取于2015年完成品牌渠道的全国布局，以推动品牌的新发展。
事实上在此之前，“单独二胎”政策传闻已久，不少服装企业已然看好大势，做好先期布局，加码童装市场。森马服饰童装业务在政策发布之前已进行了三大调整：童装业务投入、战略地位提升，扩充0到3岁婴童市场产品线，增加0到3岁婴童服装零售面积。同时，森马还着重发展线上业务，强化线下体验，线上线下融合促进童装业务发展。日前森马公布的半年报显示，其童装收入同比增长23.2%至8.95亿元，占全部收入的比例由2011年的28%提升5个百分点至33%。
除了森马，安踏、361 、李宁等众多运动服饰品牌也根据预期陆续推出了相关策略来加码童装业务。李宁集团以全新管理团队和品牌标志进军童装领域，并发布了李宁童装5-10年的发展规划。安踏儿童体育用品店在2013年已经达800多家。
当然，国际品牌自然也不会放过这巨大市场，包括H&M、Zara、无印良品、优衣库等在内的多家国外品牌也都特别设置了儿童专区或童装店。Gucci、Dior等也在品牌旗舰店中独辟场地，更设置集合店或独立专卖店，童装零售网络布局明显加快。
预期儿童人均消费力提高三倍
有业内人士坦言，这两年我国童装发展非常快，这是产业梯度发展的正常现象，女装市场迅速发展之后，男装迎来了快速发展的一段时间，现在童装进入了快速发展时期。这也是人们对于生活消费关注点发生变化的一个体现。
此外，童装的更换周期远高于成人服装，所以童装市场呈现规模大、利润高的特点，这也是成人服装品牌开始涉足童装领域的原因。
对于企业纷纷进军国内童装市场的做法，北京孕婴童用品行业协会秘书长孟宪忠在接受南方日报记者采访时表示并不足为奇。“单独二胎政策放开必然对童装市场是一个利好的消息，目前中国人口已经开始呈现老龄化，人口数量在逐步递减，而另一方面对于儿童的投入却在逐渐增加，这个时候开放二胎对市场是非常有利的。”
荔湾区儿童服装用品商会副会长陆兴强也认为，“童装市场规模会因为二胎的出生而膨胀，届时儿童的人均季节的消费力会提高三倍左右，市场前景可观。”
舒适性和安全性成行业发展短板
虽然童装市场潜力巨大，但是目前我国童装仍处于发展初级阶段，尚未形成完整的竞争格局，时常暴露的童装安全问题给行业带来不小的影响，而舒适性和安全性成为了制约我国童装发展的短板。
童装“掘金热”的背后，童装市场本身不同于成人服装市场的特点，也将对企业的进军提出了更高的要求。国内童装市场看似简单、门槛低，但实际做起来要求高，因为这里面牵扯到整个童装的品质要求、技术能力、童装检测标准等等综合的竞争力。
陆兴强也认为，目前童装市场机遇很好，但是产品的品质没有上去，相信新的标准会在这个大潮来临的时候呼之欲出。“下一轮出生的孩子的家长对原材料的要求会更高，对于产品的选择会逐渐从款式过渡到对舒适度的追求和材料的环保上，追求 儿童健康服饰 。”此外，亲子装个性化也将会成为一个主流关键词。这些童装市场的新特点，都将对童装的生产、销售提出更高的要求。
另有童装营销专家表示，由于童装的消费者群体正在发生变化，出现“80后”、“90后”新潮父母，童装行业必然要改变款式简单、颜色单一的研发模式，以迎合消费者的时尚需求。安全性和舒适性对于童装设计来说至关重要，这要求设计师在设计之初对于服装的面料选择、色彩搭配考虑更多的因素。同时还要了解童装所有的生产环节，才能设计出好看、舒适、安全的儿童服装。做童装的要求远比成人服装要高。
针对童装质量问题，孟宪忠也提出，相关部门和协会应对童装行业加强监督和管理。“关键是监管要到位，制定的相关的生产和售卖标准要更符合我们国家的客观情况；再一个就是要加强企业自律，培养企业信誉。”
“并不是每个服装企业都能很好地抓住童装市场的发展契机，这也投射出了童装品牌发展参差不齐、生产和销售跟不上市场规模的问题”，有关人士透露，博士蛙的收入下滑也让业界看到了当前童装行业的销售瓶颈之一——销售渠道不成熟、品牌定位不清晰。
“销售的部分要改革”，陆兴强认为，目前的电子商务跟整个童装市场的爆发形成了鲜明的对比，下一波的童装市场将会是电商品牌占主导。“电商的商品销售和生产都可追溯，责任也比以前重大了。企业也要做良心企业、道德企业，未来的社会评议体系，像信用评议体系、品质评议体系也会更加即时有效，到时也会对企业造成一种约束力。”
稿件来源：南方日报
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