九牧王O2O年内提速 拟打造“E商城”平台
发表时间:2014-05-28 发表评论
九牧王称,预计今年推出“E商城”平台,O2O布局加速。
该人士表示,九牧王已成立线上线下一体化工作小组来推进O2O相关业务。未来,公司将重点操作三方面工作内容:
一、实现库存一体化。九牧王早前电子商务销售业务主要由总公司负责,相关分公司等并未参与。九牧王计划将分公司、经销商的库存打通,实现库存一体化。与其他男装企业相比,九牧王目前未推行经销商存货回收政策。
二、实现订单一体化。九牧王年内计划提升经销商现货销售比重,降低订货会期货订单占总销售额比重。经销商的订单,及线上业务订单将实现一体化管理。
三、打造“E商城”平台。
九牧王人士称,预计2014年公司线上业务销售增速超过线下,但考虑到经营存较多不确定性,线上业务整体销售目标无法准确预计。
2013年,九牧王在线业务销售规模1.2亿元左右,占整体营收比重4.8%左右。线上业务主要以清库存为主。
由于男装应季变化相对女装、休闲装要慢,及品牌粘性相对较高。九牧王存货跌价幅度较低。
九牧王人士表示,目前,九牧王线上销售货品多为两年,及一年半以上库存,“一般是四季以上库存才放到网上卖,且网上业务基本都能实现标准零售价的4.5至5折价格销售。”
九牧王眼下推行的经销商新品拿货政策为,一级经销商标准零售价4.1折拿货,二级经销商4.7折拿货。
九牧王预计2014年营收同比2013年下降12%。2014年一季度,九牧王营收、净利分别同比下滑22.15%、24.25%。不过,一季度数据建立在九牧王未推行大幅打折促销活动,及对加盟商库存进行一体化管理基础上。
该人士表示,九牧王已成立线上线下一体化工作小组来推进O2O相关业务。未来,公司将重点操作三方面工作内容:
一、实现库存一体化。九牧王早前电子商务销售业务主要由总公司负责,相关分公司等并未参与。九牧王计划将分公司、经销商的库存打通,实现库存一体化。与其他男装企业相比,九牧王目前未推行经销商存货回收政策。
二、实现订单一体化。九牧王年内计划提升经销商现货销售比重,降低订货会期货订单占总销售额比重。经销商的订单,及线上业务订单将实现一体化管理。
三、打造“E商城”平台。
九牧王人士称,预计2014年公司线上业务销售增速超过线下,但考虑到经营存较多不确定性,线上业务整体销售目标无法准确预计。
2013年,九牧王在线业务销售规模1.2亿元左右,占整体营收比重4.8%左右。线上业务主要以清库存为主。
由于男装应季变化相对女装、休闲装要慢,及品牌粘性相对较高。九牧王存货跌价幅度较低。
九牧王人士表示,目前,九牧王线上销售货品多为两年,及一年半以上库存,“一般是四季以上库存才放到网上卖,且网上业务基本都能实现标准零售价的4.5至5折价格销售。”
九牧王眼下推行的经销商新品拿货政策为,一级经销商标准零售价4.1折拿货,二级经销商4.7折拿货。
九牧王预计2014年营收同比2013年下降12%。2014年一季度,九牧王营收、净利分别同比下滑22.15%、24.25%。不过,一季度数据建立在九牧王未推行大幅打折促销活动,及对加盟商库存进行一体化管理基础上。
稿件来源:大智慧阿思达克通讯社
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