(组图)拉波尼•2014中国(江苏)服装新“智”造论坛召开
发表时间:2014-09-14    发表评论

  9月12日,第十六届江苏国际服装节隆重开幕,作为本届服装节的主论坛,拉波尼•2014中国(江苏)服装新“智”造论坛围绕产业链自动化、智能化、流程再造等展开讨论,研究新形势下服装行业转型之路。本次论坛由中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨主持。

  中国纺织工业联合会名誉会长许坤元致辞,他介绍当前中国纺织行业的发展情况,并肯定了2014年江苏纺织行业所得的成绩。他指出江苏是纺织服装大省,各方面的工作都走在全国行业的前列,2010年,在全国首先迈入了万亿产业的台阶,到今年已经连续第四年。江苏纺织服装行业在生产、出口和投资各方面均连续多年居于全国行业的前位,取得了总值、总量、效益全国前三的成绩,近两年,又出现了效益增长高于总值增长的新业绩。但同时也应看到,在快速发展的同时,如何进一步提高质量和效益,如何提高科技贡献率和品牌贡献率是新形势对行业推出的更高要求。

  他强调江苏纺织产业已经做好了应对,主动进行出产业转型升级,打造江苏的效率新优势、品质新优势、品牌新优势、时尚新优势、可持续发展和人才的六大新优势,推动江苏从纺织服装大省向纺织服装强省转变。本人依然记得,江苏国际服装节一连四年在品牌模式创新、管理创新方面进行深入了探讨,今年转向提升“智”造水平,提高附加值,有思路有想法。

  自20世纪90年代初,包括江苏在内的我国行业的制造模式还基本停留在规模生产上。不能完全满足发展“快速反应制造模式”、“个性定制生产模式”的需求。进入“十二五”以来,企业装备水平有了很大的提高,根据服装生产的快速反应和多品种、小批量、高质量、款式新、周期短等特点,不少企业将模式化生产系统、柔性生产系统、吊挂式传输系统、单元同步生产系统应用于现代生产之中,提高工艺集成水平,并借助于高科技手段,在技术、管理和效率上不断创新。不仅可以应对当前劳动力不足,人工成本高的矛盾,更重要的是稳定了企业生产能力,并为多品种,小批量的快速反应机制打下了基础。

  苏州拉波尼有限公司董事长陈开恩、苏州工业园区天源服饰有限公司董事长唐信宏、红领集团常务副总裁李金柱分别汇报了了企业在“新智造”方面所取得的成绩,分享实战经验。

  据悉苏州市拉波尼服饰有限公司,是我老家的一家企业,既有开发能力还有实践经验,在2010年企业引进了站立式生产、单件流生产,模板运用,2013年企业又投入世界上先进的电脑自动化生产设备,实行精工细做的专业生产流程,使企业在质量、工艺、效率上得到了快速的发展,他们通过智能运模机研制和使用,一人操作四台机器,提高了资源的利用率。苏州天源是好几个国际大牌的合作供应商,把信息化时代下服装生产的快速做到了极致。

  论坛现场上,晨风集团董事长尹国新、中捷缝纫机股份有限公司总经理徐仁舜、海澜集团服装工程协会会长朱建萍、中国缝纫机协会理事长何烨、工信部消费工业司纺织处处长曹庭瑞展开交流,在设计研发、生产设备、产品渠道等方面丰富“智”造概念。

  江苏管理和效率优势在纺织服装业已经表现的很明显,代表企业拉波尼以市场为导向,以创新为企业发展的源动力,追求价值创新、技术创新、市场创新、运营创新,围绕服装工艺需求,集合市场导向、融合行业最新科技水平,开发以自动运模机为代表的智能化缝制设备,将信息最大效率地融入到企业的工业化领域里,提升管理及劳动效率,迈开了服装制造向智造转变的步伐。

稿件来源:本网专稿
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