最近，那个快被遗忘的“电商”麦考林宣布私有化，从纳斯达克退市。

　　曾号称“国内B2C 电商上市第一股”的麦考林其实早就风光不再，在2012年就曾传出要退市。

　　麦考林1996年创立于上海，是一家经营邮购业务的合资公司。一开始，它走的是中低端路线，目标消费者是三四线城市的女性。因为物流体系和消费能力滞后等多个原因，它经历了水土不服。在 2000 年前后，它改变品牌定位，目标定在白领女性身上并且把市场重心放在一二线城市。也就是在那前后，它开设了线上店铺麦网。在淘宝网和各种淘品牌兴起之前，麦考林的产品在消费者眼里还是很“创新”并且价格合理的。

　　2006年它开始开设线下实体店(Euromoda by麦考林和Rampage by麦考林)。在顶峰时期，它在全国有200多家实体店。

　　在2006 ~ 2009 年，麦考林销售额保持着每年60％的增长幅度，即使在金融危机肆虐的上半年，增势依然不减。到 2009 年的时候，它的累积销售额突破了 10 亿人民币。

　　在这个期间，它是资本宠儿。2008 年，红杉资本中国基金向麦考林投资 8000 万美元，成为麦考林的控股方。而后新浪也曾经斥资 6000 万购入麦考林股份。一时间，麦考林在一二线城市猛打广告。2009 年，麦考林的净利润高达 720 万美元(自那之后就逐渐下滑)。

　　2010 年 10 月，它被包装成“中国 B2C 电商第一股”在纳斯达克上市。上市之后，它的问题很快也暴露了。从服饰产品本身来看，麦考林没有做出自己的品牌风格，而且受到淘品牌的冲击很大。另外，它的电商、邮购和线下的多元化经营模式拖累了其业务增长。除了上市后第一季度的成绩之外，麦考林一直在亏损。就算 2011 年他们找来 Angelababy 担任代言人，也无力挽回什么局面。
　　2014 年，三胞集团旗下商圈网斥资约 3900 万美元现金收购约 63.7% 的麦考林发行流通股。三胞集团入主后剥离了麦考林的服饰业务，全力向保健品美妆行业转型。其实早在 2004 年，麦考林就开始涉足这方面的业务了。

　　这个决策一定程度上扭转了麦考林的颓势。据公开数据显示，2014 年第四季度持续经营业务(即保健品和美妆业务)净利润达 180 万美元。但受服饰业务的巨额亏损营销，全年整体仍然是亏损。2015 年，在服饰业务被剥离后，前三季度健康美丽业务净利润达 313 万美金，整个公司实现扭亏为盈。

　　如果你打开这个曾经在线下扩展自有品牌服装店的公司网站，会看到现在网页上展示的主要是护肤品和健康食品等，但也有收纳用品和餐具等。除了销售兰蔻、倩碧、Sonoko 等品牌的部分产品(包括出售中小样)之外，它还出售自有的护肤品品牌 LA CELLER (产品单价在 35 ~ 1600 元左右)和秘密花园(产品单价在 69 ~ 480 元左右)，以及保健品品牌维您 maxicare(包括酵素、维生素等产品)。

　　这个在前淘宝时代辉煌的公司早已不在。如果没有退市这个消息，恐怕你也早已忘记了它。