第一纺织网6月8日专稿（记者　martin　报道）：美国奢侈品零售商Ralph Lauren本周二宣布，公司为了降低运营成本促进销售增长，该奢侈品公司将计划大幅裁员并关闭一定数量的店铺，公司表示将努力缩短产品生产周期和精简管理层结构。有美国媒体评论这意味着在CEO Stefan Larsson带领下，Ralph Lauren将转型为跟H&M以及ZARA类似的模式的时尚品牌，该CEO曾在快时尚H&M和Old Navy担任高管，去年10月加盟Ralph Lauren。

　　据了解，Ralph Lauren公司自2016财年以来，每一个季度的销售额都下滑，导致全年销售额下降近3%。公司负责人透露，受到关店、库存积压以及实体店人流量疲软等负面影响，预计今年业务更加艰难，净营收将出现双位数的降幅。截至4月2日，Ralph Lauren在2015年的净利润下降43.6%至3.96亿美元，总收入减少2.8%至74.1亿美元。Ralph Lauren的股价在去年已下跌了30%，截至周二美国交易日下午，其股价进一步下跌2%至每股94.38美元。

　　优他汇国际品牌咨询(北京)有限公司研究员孙逊向第一纺织网记者表示，在面临互联网时代电商对于零售业的蛋糕瓜分，消费升级带来的消费结构的剧烈变化，以及经济缓增带来的经济压力，消费奢侈品逐渐变得理性。奢侈品下调品牌定位是对奢侈品品牌的无奈之举，品牌一旦做出定位下调将很难进行品牌奢侈概念的重新塑造。对于Ralph Lauren所面临的消费群体一直是中产阶级及富闲一族的品质选择，变为快时尚品牌将会失去它现有的客户群。

　　孙逊认为，此品牌是已经有POLO这样的副线品牌主要针对年轻市场，因此主品牌的定位下调对于产品线的规划也会带来更多影响。在面临衰退期的奢侈品，品牌形象的创新重塑便显得异常重要。通常奢侈品牌可以通过与快时尚品牌进行设计或者战略合作来开辟新市场，进行产品创新，或者不断对设计、定位理念以及体验感的重新创新，诸如kate spade将奢侈概念塑造成全方位生活品质概念店，开辟休息体验区、餐饮以及其他生活家居概念。因此，在如今快时尚也在面临重新大洗牌的今天，奢侈品的定位下调是否能够重新给品牌带来新的机遇仍然拭目以待。