空缺财务总监一年多的维格娜丝,花45亿“请来”两位韩国新高管!
发表时间:2018-01-05    作者:martin 发表评论

  第一纺织网1月5日消息(记者 martin 报道):空缺专职财务总监20个月之久的本土中高档时尚女装品牌——维格娜丝时装股份有限公司(以下简称“维格娜丝”),终于迎来了新的接班人。

  今天(1月5日)下午,维格娜丝发布公告宣布,公司于今天召开的第三届董事会第二十次会议审议通过了《关于聘任公司副总经理及财务总监的议案》,经董事会提名委员会提名并审核,董事会同意聘请吴基学先生担任公司副总经理;聘请朴正根先生担任公司财务总监,任期与本届董事会一致。

  维格娜丝董事会认为吴基学先生、朴正根先生具备担任公司高级管理人员的履职能力,而维格娜丝独立董事石柱、王毅、曹益堂也发表了同意的独立意见。

  第一纺织网记者注意到,维格娜丝此次聘请的吴基学与朴正根均出自韩国衣恋集团,2017年1月18日,维格娜丝就其收购TeenieWeenie的重大资产重组事项发布进展公告显示,该公司与上海赫为时装有限公司、杭州金投维格投资合伙企业(有限合伙)共同注册成立了南京金维格服装产业投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“金维格”),维格娜丝将通过金维格以增资的形式,实现对衣恋香港及其关联方持有的TeenieWeenie品牌及该品牌相关资产和业务的收购。

  彼时,维格娜丝方面曾表示,TeenieWeenie今后的经营仍将以现有团队为主,而维格娜丝也拥有近20年高端服装品牌运作经验,有能力稳定并优化TeenieWeenie的经营。由此判断,吴基学与朴正根“空降”维格娜丝高管团队,也就不难理解其背后的深意。

  而第一纺织网记者获悉,早在2017年4月下旬,维格娜丝董秘陶为民在一次内部闭门会议中透露,依恋集团本身有资金需求,更看重价格和付款速度,维格娜丝能以现金一次性收购TeenieWeenie90%股份,比较符合依恋集团的需求,而对于未来管理方面,维格娜丝会保留TeenieWeenie设计团队和设计风格,同时会增加设计团队和产品风格,让TeenieWeenie产品更加多样化、更加时尚。管理端,公司主要做三方面管控(战略管控+资金管控+日常运营监控等),正常情况下,维格娜丝将不干预具体运营,因为韩国职业经理人团队运营效率比较高。

  公告显示,吴基学,韩国籍,1960年4月出生,本科毕业。1988年11月进入韩国衣恋集团;1996年3月至1998年2月,任韩国衣恋(品牌)法人代表;1998年3月至2002年11月,任韩国BRENTANO(品牌)法人代表;2002年12月至2008年12月,任中国衣恋法人代表;2009年1月至2013年3月,任中国SAMSUNGFASHION法人代表;2013年4月至2016年8月,任中国衣恋法人代表;2016年9月至2017年12月,任中国TeenieWeenie代表。

  朴正根,韩国籍,1970年7月出生,本科毕业。1996年1月进入韩国衣恋集团;1996年至2017年2月历任衣恋集团财务部长,人事劳务部长等职;2017年3月至2017年4月,任TeenieWeenie事业部财务部门长;2017年5月至2017年12月,任中国TeenieWeenie事业部财务部长兼任VGRASS事业部财务总监。

  据了解,维格娜丝于2016年8月开始谋划收购TeenieWeenie相关事项,并于2016年11月28日通过收购预案,拟以45亿现金收购TeenieWeenie品牌及其相关资产和业务,交易分为两步:第一、衣念公司将相关品牌及资产等全部转让至全资子公司甜维你(上海)商贸有限公司(下称甜维你),维格娜丝以45亿对甜维你增资获得其90%股权,对应PE11.25倍;第二、甜维你经营三年之后,维格娜丝以相同的估值倍数收购其剩余10%股权。

  根据维格娜丝此前披露的重组预案中,维格娜丝预计上市公司出资不超过10亿元,其余通过外部融资获得,外部融资的比例约为77.78%。

  对于韩国品牌TeenieWeenie,很多人并不陌生,为该品牌代言的是一只憨态可掬的维尼熊。TeenieWeenie品牌1997年成立于韩国,2004年引入中国市场,品牌定位为中高端休闲服装品牌,2016年上半年估值净利润1.68亿元。

  据了解,TeenieWeenie母集团是韩国衣恋世界集团,集团旗下全资子公司E.landFashionChina持有衣念香港100%的股权,是衣念香港的控股股东。朴圣秀持有衣恋世界的40.59%的股权,是衣恋世界的控股股东(实际控制人)和衣念香港的实际控制人。

  韩国衣恋世界集团拥有E-land、TeenieWeenie、DECO、EnC、PRICH等有国际影响力的时装品牌,涵盖男装、女装、运动、内衣、快消时尚等多各品类。衣恋上海2015年实现营业总收入68.74亿元,其中TeenieWeenie贡献21.12亿元、占30.7%,根据交易估值测算的净利润约4.4亿元左右。

  从运营方面来看,TeenieWeenie品牌以直营为主,在全国有1425家店,其中直营占比92%,主要分布在中高端商场和购物中心;生产采用全面外包。2015年TeenieWeenie品牌收入同降1.6%,下降主要由于占比79%的女装业务收入下滑8.8%。男装和童装业务收入分别增长16%/41%,电商业务同增85%至1.44亿元、收入占比提升至6.8%。

  中泰证券分析师鞠兴海认为,与衣恋集团旗下同等价位区间的其它品牌相比,TeenieWeenie在销售收入、毛利率等方面都占据优势地位。2015年TeenieWeenie是公司营业收入最高的品牌,且毛利率达71.22%,其它品牌毛利率都低于70%。较高的毛利率部分得益于其国际化外包生产方式。2013年开始,TeenieWeenie品牌外包生产厂商由以中国为中心的生产模式开始向东南亚转移(越南、印尼、缅甸),2015开始在印度进行初期测试。通过国际化生产,产品成本得以维持在低水平。

  鞠兴海认为,维格娜丝定位高端、风格典雅稳重,与TeenieWeenie定位中高端、主打学院风相辅相成;同时公司借此同时切入男装和童装等细分品类。公司主营业务将形成高端女装品牌VGARSS、云锦和中高端时尚品牌TeenieWeenie三足鼎立之势,形成品牌梯度体系;此外,维格娜丝目标客群为25-35岁一定经济实力的女性,而TeenieWeenie以18-28岁学生和年轻女性为主,若TeenieWeenie的近400万名会员经过一定时间,望成为VGRASS未来潜在客群(目前约80万会员)。通过营销网络和管理团队等资源的共享,能够拓展对方的客户群体,进一步提高双方品牌的知名度和市场口碑,提升双方在各自细分领域的市场份额。

  在鞠兴海看来,若两大品牌形成客群承接,亦将为维格娜丝后续渠道拓展带来一定议价优势,争取更好的店铺位置和合作条件。同时,双方设计师团队亦可共享各自市场的流行设计元素和市场经验资源,望提升设计风格的时尚性和多样性。到但考虑到TeenieWeenie品牌受女装业务下滑影响而处于业绩调整阶段,预计战略协同对公司整体运营带来实质提升仍需时日。

  而通过收购TeenieWeenie,维格娜丝也进一步丰富了自身的品牌和品类矩阵,开启多品牌布局,长期可能的战略协同在于后续双方的品牌风格互补、客群承接、渠道/设计互强的协同效应。

稿件来源:本网专稿
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