近年来，石狮市委、市政府坚持以环保“倒逼”强力推动印染行业转型升级，以“壮士断腕”的决心和力度，推进印染行业转型升级健康发展。在这一大背景下，石狮市印染企业纷纷邀请专家“把脉问诊”，进一步推动企业转型升级。日前，石狮市冠宏股份有限公司举行印染行业转型升级提升工程诊断启动仪式，相关专家通过走访调研、数据收集等形式给企业制定转型升级计划方案。

　　开展精细管理创建活动

　　印染行业是石狮市纺织服装产业的核心环节，对提升纺织服装产业竞争力起到了重要的带动作用。为加快产业转型升级，2012年，石狮市将三个印染集控区优化整合为石狮市新型染整产业循环发展园。2015年6月30日，石狮通过热电厂集中供热及中压蒸汽替代导热油炉技术创新，三大印染集控区告别“燃煤时代”；2017年6月，石狮三大印染集控区又全面实现定型机废气净化治理，并制定了印染企业定型机尾气地方排放标准限值。这一系列环保创新举措在石狮全行业推广并覆盖。

　　“传统产业压力越来越大，工人薪资高而且难招人”“面临染料成本上涨和环保整治等多方面压力，不是简单的技术升级可以做到的”……站在转型升级的路口，一场大规模的行业洗牌正肆虐着全国的纺织印染行业。为加快推动染整企业转型升级，提高企业市场竞争力，促进印染行业持续、健康、协调发展，保护生态环境，石狮市委、市政府以“壮士断腕”的决心和力度，推进印染行业转型升级健康发展，于今年年初制定出台《石狮市印染行业转型升级工作方案》，启动印染企业“五大提升工程”。

　　在管理提升工程方面，提升集控区环保管理水平，加快3个集控区污水处理厂收储和管理体制改革步伐，抓紧污水处理厂技改提升工程和集控区污水收集管网改造工程。严格企业环保在线监控管理，污水处理费实行阶梯收费。试行印染企业分类管理，建立奖优罚劣机制，实行差别化的要素配置机制。实施印染转型升级行动奖励政策和技改补助，A类企业优先享受，D类企业不能享受。加快精细管理导入和创建活动，培育一批精细化管理示范企业，政府出资引进第三方专业管理咨询机构，聘请专家为印染企业提供精细管理诊断和咨询服务。实施生产自动化管理，建设企业ERP管理系统，提升印染企业管理水平，对率先通过创建示范验收的前10家企业，每家一次性给予10万元补助奖励。

　　邀请专家问诊印染企业

　　1月22日，石狮市冠宏股份有限公司举行印染行业转型升级提升工程诊断启动仪式。相关专家通过走访调研、数据收集等形式给企业制定转型升级的计划方案。冠宏股份有限公司董事长陈新民告诉记者，通过专家的专业诊断，可以加快推进公司的转型升级工作，在新一轮发展中赢得主动、占得先机。

　　台湾国信企业管理顾问有限公司是担任此次印染行业转型升级管理提升工程的“智库”之一。当天，国信专家团队通过走访与“一对一针对性交流”，对冠宏进行调研诊断。该公司项目总监曾跃频表示，诊断的目的是找到企业切入点在哪里，把握企业的问题点，才能知道具体该如何“对症下药”。

　　在对冠宏现场管理、员工队伍、技术等进行全面诊断后，台湾国信企业管理顾问有限公司执行顾问张举麟认为，冠宏无论是班组长、管理层能力，还是生产流程都具备提升空间。“这是一个极好地从圈外看自己的机会，希望借此机会，企业可以从第三方角度看企业的短板，进一步诊治，提升现场管理水平，帮助企业常规管理水平上更高的一个台阶，我们接下来将从6S、降本增效等方面提供帮助。”

　　值得一提的是，从石狮市经济局了解到，继冠宏启动五大提升工作之后，金宏盛、皇宝、德胜、远辉、鼎兴、清源等企业也纷纷启动《2018年度内部管理提升6S项目》，期望针对生产现场进行整改、规划，提高生产现场的清洁度与美观度，加强“清洁、清扫、整顿、整理、素养与安全”，提高员工素质与素养。截至目前，已有近20家印染企业加入精细管理和创建活动。