有媒体报道称，海澜之家旗下生活方式类家具品牌——海澜优选生活馆，3月12日在上海闵行颛桥万达广场亮相，商品种类遍及服装、生活杂货、时尚家居以及化妆品。据悉，店内出售的化妆品为海澜优选生活馆旗下自有品牌éOL(懿欧兰)，主打天然护肤无刺激，从其品类开发来看，目前涉及的品类只有护肤品和彩妆，定位大众消费，单品价格绝大部分不超过100元，套盒售价也仅在188元，其中，护肤品包括水、乳、霜、洁面膏、眼霜、面膜等，彩妆则有口红、粉底液、粉饼、睫毛膏、眉笔、腮红、气垫BB霜等，品类设置相对齐全

　　近日，美国休闲服饰品牌GAP在全国最大店铺上海南京西路店和上海香港广场店内，设立了为期三个月的POP KIT彩妆快闪店。这是GAP第一次在中国试水售卖彩妆，也是美国小众彩妆品牌POP KIT在中国市场的第一个据点。

　　据悉，POP KIT是由好莱坞彩妆师Sarah Uslan创立于2017年的小众品牌，目前在天猫已经开了旗舰店。GAP快闪店是POP KIT在中国实体门店的第一次亮相。

　　实际上，GAP并不是第一个跨界彩妆的快时尚品牌。在整个快时尚行业逐渐衰弱的市场环境下，快时尚品牌早已开始拓展服装主业之外的业务。

　　据欧睿信息咨询数据显示，美妆护肤品类支出的全球增长速度要远远快于服装鞋履品类。而美妆行业一直被外界视为暴利行业，快时尚品牌跨界美妆也已成一种趋势。H&M曾在2005年推出H&M Beauty，Forever 21旗下有Riley Rose，此外，Bershka、TOPSHOP、MUJI等品牌也都推出了自有彩妆产品。

　　可以理解GAP此举有两方面的意义。首先，以快闪的方式做品牌提升；另外，GAP服装业务在中国竞争力不强，产品同质化较高，布局彩妆是为了做品类延伸，寻求新的利润增长点。彩妆成本不高，但是毛利高，开辟彩妆业务可以打开女性消费的又一市场。

　　而海澜之家受主品牌增速压力考量做品类延伸已经成为常态，旗下多元化、多品牌布局渐成体系，优选生活馆对标无印良品跨界美妆也是品类选择的必须，偌大的生活馆需要足够量的SKU做铺场，至于美妆能否成为海澜优选生活馆的主力品类拭目以待。

　　从如上两个品牌不约而同的跨界美妆品类选择（未来会有更多的服饰品牌参与进来），我们可以看到随着消费升级带来的生活方式品质元素重组与重构，借助新技术、新工具，让品质生活的场景体验变换万千，无论在线、还是移动在线、抑或是实体体验感受等，带来非常多元的不确定性场景体验，由此不确定性推动品质生活场景体验的单次性或唯一性，无法在固有大数据中标签化用户需求，也就是说当下消费升级的用户体验给品牌生态带来挑战更大，要求更高，有更多商业模式重组或再生，对单一的本土纺织服装产业提出更高的产业发展需求，不仅仅只是转型时尚产业，需要和生活场景接轨，转型的是生活时尚产业，满足用户日益生活时尚品质扩大的过程，这个扩大的过程就是市场的未来。

　　由此，我们不能理解这几年杂货店模式在本土市场的受欢迎和推崇程度，用户体验不是单一功能使用需求，需求层次已经有了颠覆性的改变，这种颠覆性的改变带来的是消费欲望的释放，和本土拉动内需的宏观需求是匹配的，只是当下产业资源和本土品牌生态与用户日益增长的品质生活需求是严重失衡，正因为这种失衡给大家带来颠覆性机会。