中国潮牌生意如何?歌力思再投1.5亿90%控股Ed Hardy
发表时间:2018-11-08    作者:yoyo发表评论

  当歌力思主品牌ELLASSAY增速放缓,潮牌Ed Hardy逐渐成为推动公司业绩持续增长的盈利点之一。

  当新消费时代的个性化需求升级,潮牌一时间成为国内时尚年轻人的消费新宠。究竟这门生意在中国市场的销售情况如何?或许,近年频频加码潮牌Ed Hardy的歌力思之举可管窥一斑。

  11月7日下午,歌力思公告称,已完成对唐利国际10%的股权收购,交易金额折合人民币1.54亿元。在该交易完成后,歌力思将合计持有唐利国际90%的股权,而原控股股东——由明星刘嘉玲创立的华悦国际持股比例则已从2016年的80%持股减少到如今的10%持股。

  若算上2016年歌力思先后斥资2.405亿元、0.555亿元分别收购唐利国际65%股权、15%股权,三年来歌力思间接控股刘嘉玲、Rain、周杰伦等明星喜爱的美国潮牌Ed Hardy已斥资4.5亿元。

  再对比歌力思今年以来旗下各品牌贡献业绩可以看到,在主品牌ELLASSAY增速逐渐放缓的情况,潮牌Ed Hardy正日渐成为推动歌力思业绩持续增长的盈利点之一。

  今年上半年,Ed Hardy及去年新推出的由明星吴奇隆担任主理人的副牌Ed Hardy X实现营收2.47亿元,同比增长26.42%,营收额仅次于主品牌ELLASSAY。

  到今年三季度,Ed Hardy及Ed Hardy X前三个季度净增门店19家,共实现营收3.8亿元,同比增长20.82%,在公司旗下各品牌中营收排名前三。

  按此20%的增速,2018年全年Ed Hardy及Ed Hardy X营收或将超过其去年4.36亿元营收。

  梳理潮牌近年来的发展可以看到,自2000年以来,随着亚洲经济发展,潮牌逐渐由明星日常服饰发展为大众熟知。到2010年,潮牌由小众转向日常生活化,开始覆盖更多的消费人群。

  一个鲜明的变化是,为迎合消费迭代下,年轻消费者的个性化需求升级,包括LV、Gucci等奢侈品牌都开始放下身段与潮牌握手言和,开启奢侈品牌向潮牌化发展的新阶段。

  像LV与潮牌Supreme联名跨界、Givenchy与日本潮牌Rottweiler合作、Gucci也玩起了街头涂鸦。最令人惊讶的是,在今年初LV任命街头风潮引领者之一的Virgil Abloh成为其史上第一位非洲裔艺术总监,这在法国顶级奢侈品牌圈里头都是极少见的。

  据去年时尚消费分析显示,目前年龄越小的消费者对潮牌的偏好度越高,其中“95后”“00后”对潮牌的偏爱尤为明显。在去年,潮牌消费增速达62%,为非潮牌的3.7倍。而来自阿里的数据也显示,过去三年,潮牌消费市场持续升温,去年潮牌线上搜索量同比增长超过60%,消费金额同比增长高达260%。

  就全球来看,2011年全球潮牌市场规模还仅是600亿美元,到去年已暴涨到2000多亿美元。在舆论看来,下一个万亿级市场就是潮牌。

稿件来源:中国服饰网
第一纺织网版权与免责声明:
  1、凡本网注明“本网专稿”的所有作品,版权均属第一纺织网所有,转载请注明“第一纺织网",违者,本网将追究相关法律责任。

  2、第一纺织网转载的所有的文章、图片、音频、视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本网站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系,如果本网站所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用(涉及费用问题,需要删除“不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用”)请及时用电子邮件:martin@setways.com通知我们,我们会在第一时间删除,避免给双方造成不必要的经济损失。 
 相关资讯
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 信息定制 | 网站地图

CopyRight ©2005 - 2014 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 沪ICP备10039135号