拉夏贝尔2018年净利或减少4.59亿,将采取四招实现翻身!
发表时间:2019-01-30    作者:martin 发表评论

  第一纺织网1月30日消息(记者 martin 报道):上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“拉夏贝尔”今天(1月30日)晚间发布于2018年年度业绩预减公告,2018年1月1日至12月31日期间,经财务部门初步测算,预计公司2018年全年归属于上市公司股东的净利润同比2017年度减少4.59亿元左右(人民币,单位下同),同比下降约91.98%;预计公司2018年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比2017年度减少4.15亿元左右,同比下降约109.21%。

  上年同期,归属于上市公司股东的净利润4.99亿元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.8亿元;每股收益0.98元。

  公告表示,该期业绩预减的主要受到终端零售销售下滑的影响,2018年下半年公司直营门店的销售未达预期,从而导致公司全年毛利额同比下降5%左右。此外,公司采取的一系列提升产品力、优化零售渠道、提高单店销售等举措的效果在2018年尚无法直接、充分地体现。

  由于百货商场业态调整、客流下降,导致公司百货专柜门店数量占比相对较高的女装品牌Lachapelle和Puella的2018年销售同比下降10%以上,而女装品牌Candies及童装、男装品牌等销售的增长尚无法弥补Lachapelle和Puella的下降幅度。

  此外,公司投资合作的部分品牌仍处于培育发展初期,在产品研发、渠道拓展、市场推广方面投入较大,导致部分投资控股子公司投资收益同比减少9000万元左右。

  为预防业绩下滑,拉夏贝尔也制定了主要的应对措施:

  1、提高产品竞争力,强化以大类负责制为核心的品牌运营管理能力。2018年下半年,公司进一步明确不同品牌的差异化定位,拓展各品牌的产品开发模式,加强产品全生命周期过程的有效管理,降低首单采购下单的数量,以销售额及投资回报率作为对大类负责人考核的核心KPI指标。

  2、坚持销售管理扁平化,提高门店精细化服务及运营管理能力。公司完成对全国门店的全面梳理,结合商场物业、门店布局、竞品销售等信息,分析公司每个门店存在的具体问题,明确业绩提升目标及改善重点事项,落实“区域负责人—销售经理/主管—店长”三级销售管理层级体系,确保责任到人、考核到位。

  3、深入挖潜,持续降本增效,提高资产周转及资金使用效率。公司重点围绕门店物资采购、工程装修、往季品销售等方面,在对大额成本费用支出及往季品库存状况进行细致分析的基础上,按项目确定目标及具体责任人,确保降本增效的各项举措落实到位。

  4、成立会员云中心,以消费者需求为核心完善全渠道营销管理体系。公司组建专门的团队,升级改造现有信息系统,围绕消费者的全场景社交互动体验,打通线上、线下运营数据及会员体系,提升销售转化率及会员复购比例。

  公开资料显示,拉夏贝尔成立于1998年,2017年于A股上市,是一家定位于大众消费市场的快时尚、多品牌、全直营时装集团,公司旗下目前拥有LaChapelle、Puella、Candie’s、7m、POTE、OTHERMIX等多个风格差异互补、客群交织延展的大众时尚品牌,产品包括T恤、外套、衬衫、裙子、针织衫、裤子等,全方位覆盖女装市场需求,并将产品线逐步延伸至男装及童装产品,填补市场空白。

  财报显示,受益于专卖渠道及线上收入的增长,拉夏贝尔2017年全年实现营业收入89.99亿元,同比增加5.24%;由于百货渠道转型调整、新品牌亏损、应收款坏账计提比例变更等多重因素叠加,公司全年实现归属于上市公司股东净利润4.99亿元,同比减少6.29%,扣非后净利润3.80亿元,同比减少19.53%;每股收益0.98元。其中,四季度单季度实现营业收入27.67亿元,同比增加0.04%;实现归属于上市公司股东净利润1.59亿元,同比增加23.24%,四季度利润增速显著回升。

  业内人士此前曾表示,拉夏贝尔拥有多个子品牌,在目标消费群、品牌定位及产品设计等方面相互补充,深度覆盖差异化的细分市场。分品牌来看,2017年LaChapelle实现营业收入22.28亿元,同比减少1.05%;Puella受到新开店增速减缓、老店同比下滑等因素影响,实现营收18.33亿元,同比下降10.03%;LaChapelle和Puella两个核心品牌占比合计达45.12%。7m、LaBabité品牌分别实现营收14.89亿元、13.21亿元,收入持续保持增长态势,尤其是LaBabité品牌因渠道扩张及货品结构优化影响打动收入同比大幅上升27.96%。公司五大女装品牌收入合计74.46亿元,同比增长3.1%,占比达82.74%。此外,公司男装、童装以及投资合作品牌均保持收入稳步提升。男装品牌(JACKWALK、Pote、MARCECKŌ)实现收入5.23亿元,同比增长19.10%,占比提升0.7PCT至5.8%;UlifeStyle品牌收入下降1.86%,主要由于门店数量减少所致。

  天风证券分析师吕明认为,多品牌+多品类的战略使拉夏贝尔的品牌和产品具备差异化优势,有利于公司突破单品牌在产品风格、着装场景等方面的局限性,满足更多客群的消费需求,并有助于打造一站式消费服务,提升客户粘性,从而提升公司整体的市场规模和渗透率。从市占率来看,拉夏贝尔的品牌市占率从2008年的0.8%提升至2016年的0.9%,2017年公司市占率略有下滑至0.8%;从女装市场来看,市占率从2008年的提升至2017年的1.5%,公司市场份额呈逐年上升态势,2017年市占率略有下滑主要系公司百货渠道占比较大,近年由于百货渠道老化,客户流失,公司在渠道调整过程中,销售受到一定影响。

  而来自拉夏贝尔方面的高管人士此前则坦言,和2017年比,2018大众消费回暖的基本趋势延续,但具体到同店销售情况的话,公司各家门店情况有所不同,拉夏贝尔2017年同店情况比较稳定,但由于公司体量大、店铺数量多、人员数量多、品牌推出时间长,短期内要突破瓶颈比较困难。

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