361°品牌重塑计划是什么?听听朱敏捷怎么说
发表时间:2019-06-20    发表评论

  6月18日,361度国际有限公司(以下简称“361°集团”)品牌重塑发布会在香港四季酒店举行,361°集团高级副总裁兼首席市场官朱敏捷向与会嘉宾详细讲解了361°品牌重塑计划的具体内容及规划,希望借品牌重塑项目赋能中国消费者积极参与到体育运动中。

  十年坚守  从晋江品牌到国际知名品牌

  361°集团于2009年在香港联交所主板上市,361°也借此完成了从一家晋江民营企业到现代化、规范化管理的上市公司的蜕变。

  过去十年,361°始终坚持科研投入,坚持“大众专业体育”的定位不动摇,旨在为消费者提供更具价值的专业运动商品,以便创造更好的运动条件和氛围,帮助中国消费者投身到运动之中。

  十年积累,让361°在商品和业务等方面都取得了长足发展。商品层面,361°设计的中性缓震跑鞋SPIRE3在2018年获得德国慕尼黑ISPO全球设计大奖,同年还获得The Nordic Edition颁发的2018跑鞋大赏及年度最佳新秀奖New comer Shoe of the year。361°打造的有“行走的暖气片”之称的御寒一号荣获德国慕尼黑ISPO健康与舒适类金奖及“2018年度十大类纺织创新产品”荣誉称号。业务层面,2018年361°全年营业收入达人民币51.87亿元,经营利润人民币7.82亿元,净利润人民币3.04亿元,位居中国体育用品行业前四。

  此外,361°还通过支持、赞助赛事、运动员、运动队等形式,传播品牌理念,推广体育精神。迄今为止,361°已经连续赞助了广州、仁川、雅加达三届亚运会,2016年还成为第一家赞助奥运会的中国运动品牌,2011年和2014年还分别赞助了深圳世界大学生运动会和南京青奥委会。

  值得一提的是,借着大型赛事的东风,361°的国际化布局也在不断完善。雅加达亚运会期间,361°不仅成为曝光率最高的运动品牌,而且还借助赞助印度尼西亚雅加达亚运会之机与印度尼西亚当地最大的零售商太阳百货达成合作。除了打造销售网络外,361°还针对海外市场的特点设立了国际产品线,目前国际产品线的技术和产品足以支撑国内市场,这也让361°的商品在市场上处于领先地位。

  新起点   赋能每个消费者参与到体育运动中

  快速发展的中国经济为体育行业奠定了良好的基础,也推动体育行业朝着精细化、规范化方向发展。与此同时,国内消费主力人群的购买习惯发生了巨大的转变,他们对于商品功能、价格、外观等物性方面的要求进一步升级,并且对品牌文化、产品气质等精神层面的需求开始显现,越来越多的消费者开始愿意为商品支付情感溢价。

  正是基于大环境的变化,361°启动了品牌重塑战略。朱敏捷表示:“想好了,才能走更远。这也是361°在近三年做战略性收缩的重要原因,我们要先想好未来的路应该怎么走。现在我们已经想好了,品牌重塑就是我们走向未来的起点。”

  据了解,未来361°将从品牌、产品及活动等维度对品牌进行重塑。品牌层面,361°将继续秉持“多一度热爱”的理念,同时通过营销活动,让361°的“热爱”具体形象化、落地化,让消费者能够清晰感知“热爱”。产品层面上,361°将秉承“为消费者提供恰到好处的产品”理念,赋予商品恰到好处的功能、简洁的设计和世界级的质量,以此满足入门消费者所需的产品属性。

  此外,361°还将通过举办活动等形式,为消费者创造条件,驱动更多人投入到运动中去。作为品牌重塑的一部分,361°将打造全新篮球进小区项目——Home Game,该项目从对篮球运动的热爱出发,打造小区篮球运动场所,并充分整合NBA的资源,为篮球爱好者特别是青少年篮球爱好者建立专业的教练团队。每年通过这一项目选拔篮球人才,为这些消费者提供更优质的发展空间和更多专业机会。

  目前,该项目已经进入筹备阶段的尾声,未来3年将持续推进。初步规划首批篮球场将在15个一、二线城市先后落地,2020年达到100个,2021年达到300个,2022年做到1000个球场的规模。

  “中国有4.5亿篮球爱好者,29.5%的年轻消费者购买篮球的相关产品,但是全国拥有篮球场的小区只有1.2%,每750个篮球爱好者才有一块场地,去打一场球的平均通勤时间需要48分钟,361°希望把人找篮球,变成篮球找人,构建运动社区,赋能不同年龄、性格、体能的人参与运动。”朱敏捷认为,通过这个项目361°可以加强与消费者的关联,提升商品体验,迈出品牌重塑工作的第一步。

  快速发展的中国经济为体育行业奠定了良好的基础,也推动体育行业朝着精细化、规范化方向发展。与此同时,国内消费主力人群的购买习惯发生了巨大的转变,他们对于商品功能、价格、外观等物性方面的要求进一步升级,并且对品牌文化、产品气质等精神层面的需求开始显现,越来越多的消费者开始愿意为商品支付情感溢价。

  正是基于大环境的变化,361°启动了品牌重塑战略。朱敏捷表示:“想好了,才能走更远。这也是361°在近三年做战略性收缩的重要原因,我们要先想好未来的路应该怎么走。现在我们已经想好了,品牌重塑就是我们走向未来的起点。”

  据了解,未来361°将从品牌、产品及活动等维度对品牌进行重塑。品牌层面,361°将继续秉持“多一度热爱”的理念,同时通过营销活动,让361°的“热爱”具体形象化、落地化,让消费者能够清晰感知“热爱”。产品层面上,361°将秉承“为消费者提供恰到好处的产品”理念,赋予商品恰到好处的功能、简洁的设计和世界级的质量,以此满足入门消费者所需的产品属性。

  此外,361°还将通过举办活动等形式,为消费者创造条件,驱动更多人投入到运动中去。作为品牌重塑的一部分,361°将打造全新篮球进小区项目——Home Game,该项目从对篮球运动的热爱出发,打造小区篮球运动场所,并充分整合NBA的资源,为篮球爱好者特别是青少年篮球爱好者建立专业的教练团队。每年通过这一项目选拔篮球人才,为这些消费者提供更优质的发展空间和更多专业机会。

  目前,该项目已经进入筹备阶段的尾声,未来3年将持续推进。初步规划首批篮球场将在15个一、二线城市先后落地,2020年达到100个,2021年达到300个,2022年做到1000个球场的规模。

  “中国有4.5亿篮球爱好者,29.5%的年轻消费者购买篮球的相关产品,但是全国拥有篮球场的小区只有1.2%,每750个篮球爱好者才有一块场地,去打一场球的平均通勤时间需要48分钟,361°希望把人找篮球,变成篮球找人,构建运动社区,赋能不同年龄、性格、体能的人参与运动。”朱敏捷认为,通过这个项目361°可以加强与消费者的关联,提升商品体验,迈出品牌重塑工作的第一步。

稿件来源:产业晋江
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