新棉上市之际，在与涉棉企业沟通中发现，当下以中小规模为主的纺织企业经营状况不尽一致。除了遭遇市场价格陡降、出口业务受阻、订单减少等带有共性的因素外，企业上半年原料库存的量批大小，与当前的经营形成了鲜明的反差，多则滞重、少则轻松，行走在多变的市场，感受自然不一样。

　　在江浙沪及至冀鲁豫皖，有众多三、两万锭的纺织企业，这些企业支撑着云集南方织造、服装、包装、床上用品、玩具等涉线涉布企业的重头市场，是中低支纱和特殊品种纱线生产供应的主力军，也是市场条件下逐步行成的一支纺织市场不可缺少的力量，不仅被市场接受、承认，一些经营管理规范，工艺先进现代的企业还是生存质量较好的。

　　然而，棉花市场的不稳定，也使许多“船小好调头”的棉企、纺企丰富了自身的操作方法，例如压库存、做期货，或是盯着被称为“棉花市场价格风向标”的储备棉价格再进行采购。不少涉棉企业购销调存显得很慎重，面对在棉市海洋“呛水”的同行们，大多数企业实行“勤进快销”的经营策略，皮棉和纱线库存压至最低。

　　但是，近年来棉价较长时间的平稳，也使一些纺织企业进销意识发生嬗变。早在今年年初，江苏盐城一位两万锭纺企老总表示：“随着内地棉花生产面积的大幅减少，加上储备棉“去库存”工作的深入推进，棉花的社会资源必然呈现一个下降减量的趋势，而作为已“立定”的纺企，接单便要原料、开机即要棉花，所以未来棉花市场有望出现反弹。”这样的分析，并不是全无理由，但进入下半年以来阵势不减的中美经贸摩擦，把似曾相识的棉价一下子打入低谷，数日之间每吨临近两千元的跌价，让不少纺企猝不及防。一如先前那位盐城纺企，他的企业在早秋棉价大跳水前，就筹措资金压库原料千余吨，相当于该企业十个月的加工量，而一直以来他们的企业原棉库存在200吨左右，顺价购销已然形成常态。

　　棉价大降、销售受阻，这放大5倍的超大库存令这位老总坐立不安。他介绍：“现在用老库存生产棉纱，按当时棉价（14000-15000元/吨）、棉纱（40S价格21000元/吨左右），纱生产费用按8000元/吨（沿海城市劳动力工资偏高）计算，一吨纱净亏近2000元。而更令人担忧的是这棉花会越放越贵，利息、保管费、其它费用，成本相当于在每日加增，负担日益加重。

　　很显然，正常库存保持在100-200吨的小型纺企日子就相对轻松些。花纱市场一直是相互依存，水涨船高。纺织形成合理库存，靠着订单生产，起码在走势捉摸不定的市场氛围中能全身而退。同样在盐城，更多的是与市场亦步亦趋的纺企，除了具有开车不足、销售放慢、流量趋缓的“共性”外，因为棉价巨幅下行所形成的“次生”灾情远比高价棉高位库存企业好过多了。面对纺企经营“悲欢”，更多的企业经营者坦言，今后或将少有人敢再冒风险，跌宕起伏的市场，令人出乎意料。