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　　“美国文化往往推崇另类、背叛、展现企业家精神、敢于挑战现状的人。但在工作场合则另当别论。实际上，许多办公场所鼓励的是统一和谐。

　　不过，组织内部的质疑与挑战声音可帮助该组织及早找出可能过失，推动创新，并最终取得成功。如果没有一点反抗与逆反心理，你很难成为有效的领导者。

　　下次如果发现自己同意在场每个人的观点，要反思一下这是否符合公司最佳利益。要扮演几次恶人，来验证推理假设，并寻找策略中的漏洞。

　　当然不能太过火了。因为知道何时退一步，和知道何时进一步同等重要。”

　　--摘自《你是逆反者还是领导者？》（Are You a Rebel or a Leader?），作者Nilofer Merchant。