每日管理建议:招聘应不拒“大材”
发表时间:2011-05-11 发表评论
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一直以来招聘单位对待资格过高人才往往都是避而不用,但是让一个经验技术超过岗位要求的人任职对上司及整个单位都大有裨益。
不要把招聘过程仅仅狭隘地定义成为特定岗位招特定的人,而是要拓宽思路,想想是否可以拓宽该职位的职责?
塑造新的角色,或者带着提拔的意向招贤纳士,可保证你不会错失一个与工作岗位要求不是完全一致的人才。
--摘自《应该招聘资格过高的人吗?》(Should You Hire an Overqualified Candidate?);作者Amy Gallo。
一直以来招聘单位对待资格过高人才往往都是避而不用,但是让一个经验技术超过岗位要求的人任职对上司及整个单位都大有裨益。
不要把招聘过程仅仅狭隘地定义成为特定岗位招特定的人,而是要拓宽思路,想想是否可以拓宽该职位的职责?
塑造新的角色,或者带着提拔的意向招贤纳士,可保证你不会错失一个与工作岗位要求不是完全一致的人才。
--摘自《应该招聘资格过高的人吗?》(Should You Hire an Overqualified Candidate?);作者Amy Gallo。
稿件来源:路透社
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