“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧，内容来自《哈佛商业评论》及其网站（www.hbr.org）。以下不代表路透观点。

　　执行重大项目需要团队人数多、多元化且效率高。但随着团队规模和个体差异变大，团队表现或将下降。

　　通过以下三种途径，你能让人员构成复杂的团队更好地合作：

　　1. 对雇员进行适当的技巧培训。多数人天生不会合作。他们需要正确的技巧：欣赏别人，进行有目的的谈话，有效解决冲突。

　　2. 帮助雇员互相了解。这样有助于合作。花点时间举办社交活动，建立起团队意识。

　　3. 建立协作行为模式。下属会模仿高层行为。领导层应合作共事，甚至有时能为别人挺身而出。

　　——摘自《哈佛商业评论》中《组建更好的团队》（Building Better Teams）。