每日管理建议：切勿纵容会议迟到者
发表时间：2012-03-15 发表评论
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无论你为会议准备得如何充分，总有些事会出岔儿。最常见的问题之一就是与会者迟到。
如果与会者迟到，请尝试做以下三件事：
1、不要从头开始。不要试图兼顾迟到者，继续你的议程，你可以会後跟他们交待。
2、分配工作。如果你觉得某人可能会迟到，不妨分配她在会议期间做事。如果她有事可做，她很可能会准时出现。
3、陪他一起参会。亲历亲为地让一个长期迟到者准时与会。在指定时间路过他的办公桌，问他可否一同前往。
--摘自《如何提高会议效率》(Guide to Making Every Meeting Matter)
无论你为会议准备得如何充分，总有些事会出岔儿。最常见的问题之一就是与会者迟到。
如果与会者迟到，请尝试做以下三件事：
1、不要从头开始。不要试图兼顾迟到者，继续你的议程，你可以会後跟他们交待。
2、分配工作。如果你觉得某人可能会迟到，不妨分配她在会议期间做事。如果她有事可做，她很可能会准时出现。
3、陪他一起参会。亲历亲为地让一个长期迟到者准时与会。在指定时间路过他的办公桌，问他可否一同前往。
--摘自《如何提高会议效率》(Guide to Making Every Meeting Matter)
稿件来源：路透社
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